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自來水哲學(松下幸之助自傳)圖書
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自來水哲學(松下幸之助自傳)

1918年,24歲的松下幸之助靠借來的100日元起家,創立松下電氣器具制作所。1932年,他在經營實踐中領悟到自我使命和企業的真正使命,即自來水哲學——“把大眾需要的東西,變得像自來水一樣便宜&rd...
  • 所屬分類:圖書 >管理>創業企業與企業家>企業家  
  • 作者:(日)[松下幸之助] 著
  • 產品參數:
  • 叢書名:--
  • 國際刊號:9787544239905
  • 出版社:南海出版公司
  • 出版時間:2008-02
  • 印刷時間:2008-02-01
  • 版次:1
  • 開本:大32開
  • 頁數:--
  • 紙張:膠版紙
  • 包裝:精裝
  • 套裝:

內容簡介

1918年,24歲的松下幸之助靠借來的100日元起家,創立松下電氣器具制作所。1932年,他在經營實踐中領悟到自我使命和企業的真正使命,即自來水哲學——“把大眾需要的東西,變得像自來水一樣便宜”。為了完成這一使命,松下幸之助制定了250年的企業遠景規劃:以25年為一個階段,用10個階段完成目標。

個25年里,松下電器度過了二戰所帶來的經濟危機,在戰后迅速重建、重新崛起。第二個25年里,松下電器營業額突破1000億日元,員工工資趕超歐美企業。2008年,松下電器將迎來90周年慶典,創業之初僅有3人的小作坊,今日已經成為全球的電器制造集團之一。

商務部統計結果表明,中國企業的平均壽命只有7.3年,品牌的生命力平均不足兩年,在21世紀新經濟條件下,身陷全球化經濟浪潮中的中國企業將面臨更加嚴峻的考驗。中國企業經營者們該何去何從?中國企業如何走出一條屬于自己的發展道路?本書中,松下幸之助總結自己一生的經營活動,娓娓道來他對于人才、產品、營銷、管理的心得體會,揭開了松下電器基業長青的秘訣,為中國企業提供了一個可以借鑒的經營范本。

編輯推薦

兩種版本,封面不同,內容相同,發貨。

海爾集團CEO張瑞敏、萬科集團董事長王石、華為集團總裁任正非、豐田汽車總裁豐田英二……亞洲企業領袖推崇的“經營之神”松下幸之助自傳!

一開始在企業質量管理辦法上,我借鑒的都是松下的東西。

——海爾集團CEO 張瑞敏

胡雪巖做到了紅頂商人,買賣夠大吧,但在他本人的一生中,就走完了由盛到衰的全過程,而松下幸之助去世了,松下公司照樣發展。

——萬科集團董事長 王石

在松下電工,不論是辦公室,還是會議室,或是通道的墻上,隨處都能看到一幅張貼畫,畫上是一條即將撞上冰山的巨輪,下面寫著:“能挽救這條船的,唯有你。”其危機意識可見一斑。在華為公司,我們的冬天意識是否那么強烈?是否傳遞到基層?是否人人行動起來了?

——華為集團總裁 任正非

松下先生始終貫徹顧客至上的精神,他對顧客的重視、恭敬,真是無人能比。他還集合干部,帶頭向豐田員工作深入的發問。他這種謙虛和以身作則的精神,令人覺得他不愧是位的經營者。

——日本豐田汽車總裁 豐田英二

松下先生的人生體驗已很豐富了,還時時自問:“這樣是不是比較好?”并且也有素直地向大眾表白的勇氣。他這些作風,不禁令人感到,無論什么學校畢業都無關緊要,他已經遙遙超越了。

——日本前運輸大臣 小坂德三郎

作者簡介

松下幸之助(1894~1989),松下幸之助是世界著名電器公司松下集團創始人,他奠定了日本商業的精神,被譽為“經營之神”。 本書中,松下幸之助回顧和總結了自己的人生經歷。1956年(62歲),松下幸之助在《日本經濟新聞》開辟專欄“我的履歷書”,講述了自己從童年時代

目錄

父親在米市失敗

學徒時代

電燈公司時代

創業時代

賭上松下電器的命運

昭和二年經濟危機

發展時代

工會的擁護運動使我躲過解職

為重建公司去美國考察

與飛利浦公司合作

接管中川電機和日本勝利唱片

五年計劃使營業額提高了四倍

計劃增加出口

就任會長,關注經營

給過分樂觀的“所得倍增論”敲響警鐘

在“四十年不景氣”中擔當陣前指揮

以“堤壩經營”為基礎、實行五天工作制

經營是藝術,工資要超過歐洲

創業50周年紀念慶典

振興人口過疏地區和萬博松下館

辭去會長,下定新決心

年表

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父親在米市失敗

我的少年時代可以稱為“學徒時代”。小時候家道已經中落,所以我對于兒時的快樂回憶很少,盡是些辛苦的。且讓我慢慢說來。

明治二十七年(1894年)11月,我出生于海草郡和佐村(現在的和歌山市禰宜地區),它在從和歌山市沿和歌山線向東約8公里的地方。我家雖不是什么望族,但在村里也還算世家,大哥能夠在縣里的中學上學,所以家境還算好的。父親在村會和村公所里都任過職。我是家中8個孩子中最小的,所以也最受寵愛。現在,我還依稀記得小時候保姆背著我在小河里玩耍,黃昏時分的田間小道上,迷迷糊糊地聽著保姆講著故事往家走的情景。這是我為數不多的幸福記憶之一。然而幸福的童年很短暫,到我6歲時,家里就開始顯露出破敗了。

那時正是日清戰爭后產業興隆的時期,和歌山市成立了米市。父親喜歡新鮮事物,開始涉足其中,結果慘遭失敗。轉眼之間,祖上傳下來的房屋和土地都成了別人的東西,我們全家只得搬到和歌山市內。父親在熟人的幫助下開了一問木屐店,哥哥則在中學四年級時輟學幫父親做生意。但木屐店僅僅維持了兩年多。我們家更窮了。至今,我還記得父親為了生計而奔波勞碌的身影。真是禍不單行,木屐店倒閉的那一年,在當時的和歌山紡織廠工作的大哥因病去世,接著二哥和二姐也相繼去世。現在想來,他們應該是得了流感。

在家里的一片愁云慘霧中,我上了市里的小學。我上二年級時,父親一個人去了大阪,在當時剛剛創建不久的私立大阪盲啞學校謀得一份差事,負責照顧學生和做雜務。靠著父親寄來的有限的生活費,我和母親、姐姐勉強過上了比較穩定的生活。

到了小學四年級的秋天,父親來信說:“幸之助很快就要畢業了,與我相熟的火盆店的宮田老板想要招個學徒,讓幸之助來大阪吧。”事情就這么定了下來,11月下旬,我在紀川車站(當時屬南海鐵道)及時次坐上了火車。母親在車站含淚拜托同車的乘客照顧我,不停地囑咐我去大阪后要注意的事,那個情景至今仍和及時次出門的興奮感一起刻在我腦海里。

就這樣,我的社會生活從做火盆店的小學徒開始了。

我的工作主要是看孩子,偶爾磨火盆或者干些雜活。要想磨出一個好火盆,必須用刷子仔細地打磨一整天。我的手很快就磨破,腫脹起來,早晨打掃衛生時,水一滲進皮膚,那種滋味真是沒法形容。

然而,我不覺得這種體力勞動辛苦,因為孤獨更讓人難以忍受。剛開始時,每天晚上干完活后,我躺在床上,想起母親就止不住地流眼淚。也許,我本來就是個愛哭鬼吧……

學徒時代

我在火盆店當學徒的工資,或者說零花錢,是每個月11號和15號各發的5文錢。在家的時候,我從來沒有拿到過5文錢,所以覺得那非常多,高興得不得了。

學徒時代有一件事我還清楚地記得。當時有一種游戲是在盆里轉動鐵芝麻的比賽,現在幾乎已經看不到了,玩的時候口里還要喊著“巴伊”。我背著老板的小孩和別人一起玩,可是轉的時候用力太猛,背上的小孩仰面朝天摔了下去,頭磕到地上。幸好只是腦袋上腫起了個包。但是他哭聲太大,我嚇得臉色蒼白,趕緊去哄,可就是止不住。這個樣子可沒法回家。那時我想都沒想就跑到附近的點心鋪,買了一個豆包給他。他終于抽噎著停止了哭泣。

一個豆包要1文錢,對當時的我來說簡直貴得眼珠子都要掉出來了。也許是那個點心鋪開在島之內中心街,賣的是高級點心的緣故。回到店里后,我把這件事原原本本地告訴了老板,他笑著說:“你可真是破財了啊。”事情就這樣結束了。

學徒生活只持續了3個月,火盆店就關門了。恰好店老板的朋友五代音吉剛剛在船廠所在的淡路町開了一家自行車店,所以就讓我去那里當學徒。

這位五代先生兄弟幾個都是了不起的人,尤其是大哥五兵衛。他17歲時眼睛瞎了,可是仍然撫養弟妹,甚至還做土地和房產生意,后來自己在大阪創立了及時家盲啞學校。他雖然眼睛看不見,卻有本事一進別人家里就立刻判斷出房屋價值和老舊程度,在房產價值評估方面享有極高的聲譽。

我開始在自行車店當學徒,主要工作是每天早晚擦洗打掃、學習修理自行車和打打下手。所謂“修理”,也就是和鐵匠鋪差不多的活計,我喜歡這類工作,所以每天都很快樂。

在那個時期的學徒生活里,我記得來店里修車的客人常常讓我幫著去買煙。這種活兒既花時間又很麻煩,所以我就一次買很多,有人要的時候再賣給他。當時買20包煙會贈送1包,一舉三得,還能受到客人夸獎。

我還記得有一次,街上的蚊帳店打來電話,讓人盡快帶自行車去看看。這種事平常都是掌柜去的,可是當時店里沒人。時來運轉,我終于可以做自己的及時筆生意了。那時我15歲,拼了命地勸說,對方老板答應要買,可是讓我給打折。我無法拒絕,只得回到店里報告,我們老板說:“只能減5分,你再去一趟!”我不勝辛苦,就抽抽嗒嗒地哭了出來,老板叱道:“你到底是哪家的伙計?好好干活!”恰好此時蚊帳店的掌柜過來催促,看到這種情況就回去向蚊帳店老板匯報了一下,那家店老板說:“這小伙計還挺逗。好,那就減5分買了吧。”他還說,只要我在這家店,今后就從我們店買自行車,真是給了我天大的面子。是我發自內心的淚水幫了大忙吧。

電燈公司時代

我在自行車店當了6年學徒,直到17歲。在那段時間里,我認真考慮了自己發展的道路。那時的想法在今天看來簡直讓人噴飯:當時大阪市計劃在全市通電車,開通了部分線路。如果有了電車,自行車的需求就會立刻減少,而電氣行業卻非常有前景,所以我決定換個行業。

我向姐夫龜山說了我的想法,拜托他幫我進電燈公司。然而另一方面,我對一直栽培我的自行車店感情非常深,難以開口對店老板說出實情。結果,我懷著歉疚的心情偷偷離開了自行車店,寄居在姐夫家。

但是,電燈公司那邊卻答復說:“不能立刻錄用,得等到有空缺的時候。”沒有一分積蓄的我這時犯了難,總不能在姐夫家里吃白食吧。后來,我就在姐夫工作的水泥廠當了搬運工。當時我的身體還沒發育,一起工作的同事則都是些彪形大漢,常常是我推著堆滿水泥袋的手推車往前走時,后面的手推車就趕了上來,大聲呵斥道:“小兔崽子走快點!不然碾死你!”我只有咬緊牙關繼續干活。

干了3個月,大阪電燈公司的幸町營業所有一個內線員的空缺,就找了我去。就這樣,我開始和電氣產生關系。

當時的電氣行業以電燈電力為中心,我最初的工作是給室內布線工程負責人當助手。24小時到晚推著堆滿材料的手推車跟在負責人后面跑,每天都得去五六個地方干活。那種手推車又叫“學徒車”,使用不便,放上點東西就會覺得非常重。可是我在水泥廠當過搬運工,不覺得比在那里差,只對時刻變化的工作抱有極大的熱情。

辛苦勞動3個月后,我被提拔為負責人。當時,負責人雖然和助手一起工作,但兩者之間就像主仆和師徒一樣,有著天壤之別:助手要給負責人打水洗手,甚至修木屐。雖說公司正處于擴大時期,但3個月就得到提升仍屬特例。我非常受鼓舞,決心要更加努力工作。

我記得我所負責的工程中有一些規模相當大,比如當時比較稀罕的濱寺海水浴場的霓虹燈工程,位于改建為西式電影院的歌舞伎劇院前面的蘆邊劇場燈光工程和新世界通天閣的電燈工程等。

讓我再來回憶一下當時的生活吧。我寄宿在公司同事家里,和同住在此的蘆田君關系很好。他是個非常用功的人,還在上夜校。有一次別人請他寫字,他寫出的字非常漂亮,受到寄宿那一家所有人的夸獎。

看到這種情景,我也暗自發奮學習。20歲時我開始上夜校。每次上課時間為3個小時,從6點半到9點半,一年后修完了預科,升入本科。然而,我鼓足干勁想要學習電氣學的決心只維持了很短的時間,因為除了三角學以外的所有課程都是口頭筆記。前面說過,我本來就是個容易半途而廢的人,雖然我盡了種種努力,仍然追不上進度,最終還是放棄了。現在想來真是非常遺憾,不過當時也沒有過于介懷。

我22歲時結了婚。嫁到龜山家的姐姐一直為我操心,聽了她的勸告,我也動了結婚的念頭,就去相親。地點在松島的八千代劇院前面的宣傳板下,邊看宣傳板邊相親。我記得,因為沒有能穿得出去的衣服,我就花了5元20錢買料子,求寄宿那一家的阿姨給我做了一件銘仙外褂。

相親時,我在宣傳板下面東張西望,覺得自己被過往行人注意到了,就羞得紅了臉,深深低下頭,連對方走到了眼前也不敢看。姐夫說:“幸之助,看呀,看呀!”可我還是沒有勇氣抬起頭。就這樣,對方走了,我卻連她的長相也不知道。結果因為姐夫說“長得還不錯,就這么定了吧”,一切就這么定了下來——我和妻子梅野還曾有過這樣的一幕。

網友評論(不代表本站觀點)

來自gjbywl**的評論:

還不錯的哦

2017-10-15 12:50:47
來自服部卓**的評論:

最近買了很多關于商業和管理方面的說,主要買了很多日本人寫的這方面的書,來認真研究一下日本人是如何思考的,是如何做商業的

2017-10-17 17:14:10
來自無昵稱**的評論:

自來水哲學(松下幸之助自傳) 挺好的一本書,應該會很好看

2017-10-23 05:43:37
來自無昵稱**的評論:

很喜歡,不錯

2017-10-26 10:35:42
來自無昵稱**的評論:

書寫的很好,是正版

2017-10-29 21:03:11
來自無昵稱**的評論:

沒有異味,ok

2017-10-30 22:11:43
來自無昵稱**的評論:

松下先生始終貫徹顧客至上的精神,他對顧客的重視、恭敬,真是無人能比。他還集合干部,帶頭向豐田員工作深入的發問。他這種謙虛和以身作則的精神,令人覺得他不愧是位優秀的經營者。

2017-11-02 11:13:00
來自無昵稱**的評論:

這本書就是松下的一本自傳,有點簡單,沒有什么心路歷程,只能稍微消遣一下,個人不是太喜歡,但是松下這個人確實很厲害,有許多值得學習的地方!

2016-11-17 15:47:23
來自中***貍**的評論:

相信開卷有益,抱著這樣的態度學習,總會有收獲的。

2017-07-16 20:20:22
來自無昵稱**的評論:

希望從大企業家的經歷中有所收獲、有所感悟。

2016-11-01 11:13:00
來自d***0(**的評論:

還沒看,其實為了湊單買的,感覺有點對不起作者

2017-04-27 12:33:08
來自**(匿名**的評論:

前輩的成功經驗值得學習,一本好書一個下午一杯茶,是一件最值得慶幸的是了

2016-12-29 10:28:18
來自無昵稱**的評論:

企業家的真誠,謙遜,虛心,善于自省,懷有一顆偉大的博愛之心,處處站在國家民族時代的前列,值得人人學習。

2016-10-29 15:16:21
來自匿名用**的評論:

松下幸之助的著名理念,有點像廣積糧,高筑墻的味道,未雨綢繆

2017-06-05 23:30:39
來自匿名用**的評論:

松下的傳奇是一個時代,過去創造了現在,而現在毀滅了未來

2017-05-14 11:36:05
來自無昵稱**的評論:

上善若水。那么柔軟,卻能穿石。做人不也是如此嗎,像水一樣,包容萬物,來自天上又注入大海。就像公司一樣,來至于社會,又回饋于社會。

2016-12-06 15:44:16
來自無昵稱**的評論:

作為一部自傳,在生平闡述中習得成功法則,自來水哲學其實就在故事中。

2016-11-30 09:37:39
來自tb51117**的評論:

很佩服的一位企業家、文化人,中國企業太缺這種大師

2016-11-28 23:09:40
來自李易澤**的評論:

早就聽說這本書好看了,一直沒買,其實是在其他書的時候老想不起來,今天終于看到,也想起來了,果斷入手買買,希望擠出時間來看看看,棒棒棒!

2016-12-05 14:38:47
來自無昵稱**的評論:

老實說,不認識他,不過想著能出傳的人應該都有各自值得學習的地方,學習人家的優點,看看自己與人家的差距,也許可以鞭策自己努力學習,不斷向前。加油!

2016-11-10 17:15:21
來自無昵稱**的評論:

老師讓選一本有關管理的書,就選了這本,不過出乎意料的好,松下幸之助的管理理念從國家民族社會的角度來思考,具有全面的戰略思維,非常厲害

2017-08-08 10:21:03
來自瑞***(**的評論:

松下幸之助是日本經營四圣之一所以買了了解下同時買了很多書先馬起慢慢看。

2016-12-30 17:12:20
來自r***羽(**的評論:

字數不多,但若慢慢看,慢慢想,其實一定程度上會讓人跳出固有思維,去想那更開闊的世界,松下幸之助,一個傳奇般的商人。

2017-05-08 00:32:17
來自無昵稱**的評論:

現在的年輕人恐怕都沒聽說過松下幸之助了,只知道稻盛和夫。還是值得一讀的

2017-10-20 08:51:45
來自無昵稱**的評論:

松下精神值得好好學習,自來水哲學體現了日本人敬業生產、惠利于民的企業精神、民本精神。

2017-11-06 20:03:37
來自傾聽風**的評論:

松下電器的牛人,營銷界的大神。崇尚自來水哲學,雖然到最后我也沒太明白跟他的成功有什么關系

2017-10-29 22:08:19
來自funpowe**的評論:

務部統計結果表明,中國企業的平均壽命只有7.3年,品牌的生命力平均不足兩年,在21世紀新經濟條件下,身陷全球化經濟浪潮中的中國企業將面臨更加嚴峻的考驗。中國企業經營者們該何去何從?中國企業如何走出一條屬于自己的發展道路?本書中,松下幸之助總結自己一生的經營活動,娓娓道來他對于人才、產品、營銷、管理的心得體會,揭開了松下電器基業長青的秘訣,為中國企業提供了一個可以借鑒的經營范本。

2017-09-20 16:28:01
來自joyeven**的評論:

中國企業經營者們該何去何從?中國企業如何走出一條屬于自己的發展道路?本書中,松下幸之助總結自己一生的經營活動,娓娓道來他對于人才、產品、營銷、管理的心得體會,揭開了松下電器基業長青的秘訣,為中國企業提供了一個可以借鑒的經營范本。

2017-09-28 14:11:37

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