、詳實的內部資料揭秘馬化騰的商業(yè)智慧和經管理念!
激勵人心的平民致富圣經,為你揭秘馬化騰從程序員到成功企業(yè)家的艱難蛻變之路和技術理工男的心靈成長史!
面對充滿變數(shù)和誘惑的商業(yè)江湖,《把每24小時當成夢想的練習》為你揭秘馬化騰如何在安靜中堅守,如何用"沉默"成就了騰訊QQ!
內部講話、真實故事、心路歷程,馬化騰14堂成功課,全程講述!
本書教你在安靜中堅守,在平凡中堅持,在繁華時冷靜,正如馬化騰所說:"堅守夢想,成功就會不請自來!"
阡陌,經管類圖書撰稿人,寫作風格風趣幽默,通俗易懂。曾出版過多部經管類圖書,主要作品有《每天學點金融學大全集》《從零開始學炒股》《猶太商人的22條天規(guī)》等,現(xiàn)居北京。
目錄
Part 1 到達藏寶之地的道路,沒人送你前
最初的成功需要點運氣,后來就得靠打硬仗
一定把目標放到低,過完這關再說。大多數(shù)人都跟你一樣面臨各種小坎,只要埋頭過完自己的坎,剩下的自然會有人分心落后,到時候你就跑到別人前面去了。不用怕別人多厲害,做好自己,和自己比就行了。
另外,首先看你做的事對不對、有沒有用戶價值,只要事情做對了成本就不會太高。其次,多考慮產品能不能琢磨得好用一點,慢慢用戶自然會體會到你的心意。只要有價值、不放棄就肯定有回報。
我們的好產品全都是這樣琢磨出來的。騰訊的成功最初是運氣,后面就是跟整個團隊一場場硬仗打出來的。
——摘自馬化騰在TechCrunch北京大會的專訪
騰訊從未想過會成就一個現(xiàn)在這樣規(guī)模的帝國,用馬化騰的話來說:"從沒想過一定要開公司當老板,我們幾個同學只是想有個機會去發(fā)揮所長,好有點兒小回報,僅此而已。""只是感覺可以在尋呼與網絡兩大資源中找到空間,所有的判斷是來自自己5年來的網齡和職業(yè)經驗。"
1998年11月,馬化騰和幾個同學成立了自己的軟件公司,當時公司很小,主營業(yè)務是為其他公司做軟件外包。當時跟他很熟的丁磊在做郵箱系統(tǒng),之后也賣了很多版本,馬化騰說:"我也做過郵件,也給尋呼臺做過互動系統(tǒng),比如短信查郵件什么的,即時通信是其中一個項目。"
由于一直保持務實、低調的做事風格,與其他的互聯(lián)網大佬相比,馬化騰是一個另類。他基本不主動做雜志的封面人物,更不用說上娛樂節(jié)目或者做主持了。有關他的個人采訪基本沒有,關于他的故事更多的是據(jù)說和傳言。
成名之后,馬化騰依舊很少接受媒體采訪,即便是接受采訪,更多的也是公司行為,諸如最開始的QQ與美國ICQ的關系,之后的域名風波和換標,再后來是QQ換標……上市之后因為公司股價的需要,馬化騰的曝光率高了一些,但更多是例行公事而已。
2004年,盛大CEO陳天橋風頭正勁,大規(guī)模收購了國內外數(shù)十家公司。相比自己老板的默默無聞,騰訊很多員工私下里有些怨言:"你看人家陳天橋,出手多快,我們的Pony(馬化騰的英文名)卻一直悶著頭,一點魄力都沒有。"
不過,這些小情緒在2007年年初迅速消失。當時,中國幾大互聯(lián)網內容服務巨頭公布了2006年財報,但表現(xiàn)都不盡如人意;唯獨騰訊公布的全年業(yè)績引人側目:財報中全年利潤10.6億元人民幣,勁升1.19倍。
"看人不能看一時,而是看結果。Pony雖然低調,但正是其背后的穩(wěn)健、不冒進才能得到這樣的數(shù)字。"加入騰訊游戲部5年的員工高峰說。
馬化騰對自己的評價是:"我們開發(fā)人員、軟件人員都這樣,比較內向,比較喜歡做產品。對懂的東西,我可能說得多點,其他的事,我就不太知道怎么說。"除了性格因素,馬化騰自稱保持低調最主要的理由是"沒有這個需要"。他認為,多數(shù)網絡公司要靠宣傳讓中國移動這樣的企業(yè)用戶重視自己,但騰訊直接面對的是最終消費者,因此品牌必須建立在產品和服務上。
當然,現(xiàn)在的馬化騰在公司一步步壯大后,有些時候不得不出席各種會議和論壇。作為中國較大的互聯(lián)網企業(yè),他需要經常出現(xiàn)在鎂光燈下。但是,他依舊不張揚,不高調。
拓展透析
什么叫務實?知人知己,知世知時,不求名利,不怕苦難,守信不欺人,守誠不欺心,自己解決自己的問題,這便是務實。
延伸到企業(yè)中,"不好高騖遠,不見異思遷"的務實企業(yè),能夠認真做好自己的事情,專注于自己的工作和產品,腳踏實地地創(chuàng)造業(yè)績。
由于真假之間勢不兩立、水火不容,求真本身也是"證偽"的過程。"務"是操作,是實干,是讓美好愿望得以實現(xiàn)的一磚一石。正如人用兩腳走路,邁出的每一步都不能落空,空了就會重心傾斜。
可以說,如果一家企業(yè)缺乏務實的作風,員工缺乏務實的態(tài)度,與其他企業(yè)競爭時,這家企業(yè)就會時時處處感到功力不足:正因為不夠務實,正因為不能靜下心來踏踏實實做事業(yè),才會出現(xiàn)工作效率低下,才會出現(xiàn)管理績效上的巨大差距,才會使企業(yè)成為不堪一擊的短命王朝。當然,我們不能把企業(yè)失敗全都歸因于缺乏務實,但缺乏務實至少是造成這一結果的主要原因之一。
與國內企業(yè)和員工形成對比的則是國外的一些企業(yè)和員工。比如在德國企業(yè)中,無論是高層的管理者,還是最基層的員工,他們都致力于自己的本職工作,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實地做事。他們不僅要完成工作,而且在完成工作之后還要自行檢查,每一個細節(jié)都要仔細核對,決不放松。正是憑借這樣的務實作風,德國企業(yè)才創(chuàng)造出眾多世界的產品,將日耳曼民族特有的嚴謹務實的工作態(tài)度和思維習慣推向世界。
從這個角度來講,中國企業(yè)要想提高自己的競爭力,要想逐漸縮小與世界知名企業(yè)之間的差距,盡快實現(xiàn)自己走向世界的夢想,就必須教育員工克服浮躁的心態(tài),養(yǎng)成務實的工作態(tài)度和做事習慣,并在這個過程中努力實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同成長。
另一方面,對個人來講,務實是成就一切事業(yè)的基石。無論從事什么行業(yè)、什么職業(yè),必須拿出踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度,努力做好自己的本職工作,并據(jù)此不斷地鍛煉、提高自己的能力,積累寶貴的經驗,才能使自己成為企業(yè)所需要的人才,使自身不斷得到發(fā)展并最終收獲成功。
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我們讀完一本書,想要就這本書發(fā)表一些看法,并把這些看法寫成文章,這就是書評。