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無極限事業之自律心態

自律促使每個人步步攀向高峰，也是使能力得以卓有成效地維持的關鍵所在。

李嘉誠說："我個人對生活一無所求，吃住都很簡單，上天給我的恩賜，我并沒多要財產的奢求。"

李嘉誠為何能夠這樣成功？其中很重要的一個原因就是他能夠高度自律，而且堅持終身。李嘉誠如是說："只要勤奮，肯去求知，肯去創新，對自己節儉，對別人慷慨，對朋友講義氣，再加上自己的努力，遲早會有所成就，生活無憂。當生意更上一層樓的時候，絕不能貪心，更不能貪得無厭"；"你要別人信服，就必須付出雙倍使別人信服的努力。注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業有幫助"。

李嘉誠的這些個人原則是成功致富的做人原則，值得我們深思，值得我們學習。

自律具有強大的力量，沒有人可以在缺少它的情況下獲得并保持成功。可以說，無論一個人有多么過人的天賦，若不運用自律，就絕不可能把自己的潛能發揮到。

自律是將自己固定在一個既定的生活模式中，這個生活模式，有多項內容。

及時，自律的人一定會在道德上律己，即一定不會做出任何不道德的事情，不論這些不道德的事情是犯法，還是合法但不合情理，一個有自律的人，都一定不會做的。就像有很多人做事情都會有一個基本原則一樣。

第二，一個自律的人，一定會極其看重個人名聲，因為個人名聲是要其他人信任，得到其他人尊重，其他人認同這是一位有誠信，與他交往從來不會擔心會被欺騙的人。有這種個人的品格，才會贏得其他人的信任。

第三，肯自律的人，不會過度投機，不會豪賭亂性，不會做事虎頭蛇尾，而是腳踏實地，刻苦工作，在事業方面朝著自己既定的目標前進。

第四，一個自律的人，如果身在商場，一定會以其他人的利益立場，作為考慮的出發點，不是只考慮自己的利益，而將對方的利益置之不顧。

自律性越高的人，雖然一方面追求成就，但另一方面卻不會流于奢侈浮華。自律的人明白，人生在世，匆匆數十年寒暑，應該有所作為。自律的人即使得到成就，甚至很有成就，也一樣會在生活上自律，應用錢時會用，不用錢的時候，卻不會隨便浪費，也一定不會亂花錢。

自律就是自我修正的一種方法，這是由內而外的，別人強迫你做的事情和自己愿意做的事情會有不同的心情。要知道，來自別人的督促不是時時有的，不會在每一次應當有的時候都能出現。

日常生活中，李嘉誠一直是個嚴于律己、品德高尚的領導者，他的良好品質贏得了海內外廣泛的贊譽。輿論一直認為，李嘉誠是個魚和熊掌兼而得之的非凡之士。他控有香港較大的綜合性財團，多年榮膺香港首富乃至世界華人首富。他同時又是個道德至上者，他說的每句話，莫不符合道德規范，堪稱道德圣典。他既是那般說，也是那般去追求，謹慎小心，唯恐有什么閃失。

西方商界，多推崇社會達爾文主義——優勝劣汰，弱肉強食，適者生存。要講道德，就勿涉足爾虞我詐的商場；要追求利潤，擊敗對手，就要不擇手段。在他們看來，既要拜金，就沒有資格談道德、談仁慈、談友誼。信譽不是做人的目的，僅僅是經商的手段，是為了下一單生意，為了更多的盈利。

接受記者采訪時，李嘉誠談及他捐贈的情況時說："一個人生活其實很簡單，需要的錢不是很多的，最近國內有人問我一共捐出了多少錢，我一向沒統計，用了三四個星期去查支票本，結果發現總共捐了22億港元給香港和內地，可能沒人信。"

李嘉誠捐款，不論款多款少，往往會對公眾或傳媒，說一席愛國愛港、利國利民的話，感人肺腑，催人淚下。

有人說他沽名釣譽，抑或最終是為其商業利益。對李嘉誠捐贈動機的了解，大概非梁茜琪莫屬。梁茜琪是李嘉誠專職負責捐贈事宜的私人秘書，她深有感觸地說：

"李先生捐款與別人不一樣，他的不一樣在于別人在捐出款項以后，所考慮和關心的僅僅是其善舉為不為社會所知；而李先生考慮的是捐出款項之后，是否解決了問題。"

潮汕的人士說，李嘉誠所捐贈修建的各種建筑物，均拒絕以他本人和親人的名字命名。他在汕頭大學，不是扔下一億兩億了事，連教學安排、圖書資料、師生食宿等細微問題，他都要一一關照到，并勉力解決。要知道，李嘉誠24小時的時間，價值幾百萬，乃至幾千萬。誰也計算不清，他在汕大耗費了多少時間與精力。

李嘉誠自言："我喜歡看書，現代的、古代的都看，有時看到深夜兩三點鐘，看完就去睡覺，不敢看鐘，因為如果只剩下兩三個鐘頭，心就會很怯。"他有感而發："在讀完蘇東坡的故事后，就知道什么叫無故受傷害。蘇東坡沒有野心，但就是被人陷害，他是錯在出名，錯在高調，這個真是很無奈的過失。"

李嘉誠為人謙虛謹慎，毫無風頭意識，盡可能保持低調，但他又做不了徹底的隱士。他不是一架賺錢機器，有情感、有理想、有信念。他清清白白地賺錢，清清白白地做人，也善意地希望社會上的人都這樣。因此，他在公眾與記者面前，會自覺不自覺地宣傳他的人生觀、價值觀。

李嘉誠并非整天與記者打得火熱。香港記者寫的有關"超人"的新聞報道，多是來自記者招待會，或"外圍"采訪。李嘉誠似乎對遠道來的記者要客氣些，如歐美記者。內地的深圳市記者夏萍小姐曾獨家專訪過李嘉誠，這令自詡無孔不入的香港記者為采訪不到李嘉誠而汗顏。

據傳，在香江才女林燕妮采訪李嘉誠之前，香港記者曾無一人專訪過李嘉誠。林燕妮名氣不可謂不大，那時她替《明報周刊》做"數風云人物"訪問，遭李嘉誠婉拒。林是以廣告商的身份去長江實業洽商業務，才接觸到李嘉誠。

林燕妮說："李嘉誠亦不是不肯接受訪問，熟知他性情的長江中人說，老板小鋒(風)頭不肯出，很大的鋒頭又不同。如果是《TimeMagazine》(時代雜志)、《Newsweek》(新聞周刊)訪問，便當然有希望了。"

李嘉誠絕無歧視香港記者之意，他不便開這個先例，香港有這么多的報刊，這么多記者，李嘉誠什么都不干都應付不過來。不過，李嘉誠會在公眾場合，很友好地回答眾記者的提問。

對記者，李嘉誠的態度是十分友好的。他曾經談到過："我做人的宗旨是對己刻苦，善待別人，還有勤奮和重保障，也不會傷害他人。有一次，一個我很討厭的報社的記者在我公司樓下等我，我剛剛上車，同事說他已經等了兩小時，他正要離去。我立即叫司機倒車，向記者說可以談一下，因為我不忍心他站了兩個小時，回去沒有東西交待。"

李嘉誠是一個具有剛毅性格的男子漢，無論外界如何評議他，他一如既往按照他內心所認定的目標去奮斗拼搏，去為人處事。盡管市場總會冒出不利他的傳言，卻無損他的良好聲譽。也正因此而證實他的聲譽不是炒出來的，是經得住考驗的。

"自我管理"對于一個商人來說，永遠是一門重要的必修課，因為其中包含著一個商人成功的要訣。

李嘉誠曾經給自己規劃日常管理的八個要點是：

(1)勤是一切事業的基礎。要勤勞工作，對企業負責、對股東負責。

(2)對自己要節儉，對他人則要慷慨。處理一切事情以他人利益為出發點。

(3)始終保持創新意識，用自己的眼光注視世界，而不隨波逐流。

(4)堅守諾言，建立良好的信譽。一個人良好的信譽，是走向成功的不可缺少的前提條件。

(5)決策任何一件事情的時候，應開闊胸襟，統籌全局。一旦決策之后，則要義無反顧，始終貫徹一個決定。

(6)給下屬樹立高效率的榜樣。集中討論具體事情之前，應預早幾天通知有關人員準備資料，以便對答時精簡確當，從而提高工作效率。

(7)政策的實施要沉穩持重。在企業內部打下一個良好的基礎，注重培養企業管理人員的應變能力。決定一件事情之前，想好一切應變辦法，而不去冒險盲進。

(8)要了解下屬的希望。除了生活，應給予員工好的前途；并且，一切以員工的利益為重，特別在年老的時候，公司應該給予員工的保障，從而使員工對集團有歸屬感，以增強企業的凝聚力。

這八個要點，堪稱李嘉誠的成功要訣。

管理自己是成大事的基本因素。對于那些大商人來說，管理自己更應該到位，不可亂了方寸。李嘉誠把做人與經商密切聯系在一起，嚴格要求自己，謙虛對待他人，令人敬仰。

誠信二字不是簡單說一說就能做到，一般人很難做到的自我管理就是誠信的必要條件。