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及時篇論勞動生產力增進的原因，并論勞動生產物自然而然地分配給各階級人民的順序

及時章論分工

勞動生產力上較大的增進，以及運用勞動時所表現的更大的熟練、技巧和判斷力，似乎都是分工的結果。

為使讀者易于理解社會一般業務分工所產生的結果，我現在來討論個別制造業分工狀況。一般人認為，分工最的制造業，乃是一些極不重要的制造業。不重要制造業的分工，實際上并不比重要制造業的分工更為周密。但是，目的在于供給少數人小量需要的不重要制造業，所雇用的勞動者人數，必然不多，而從事各部門工作的工人，往往可集合在同一工廠內，使觀察者能一覽無遺。反之，那些大制造業，要供給大多數人的大量需要，所以，各工作部門都雇有許許多多勞動者，要把這許許多多勞動者集合在一個廠內，勢必不可能。我們要同時看見一個部門以上的工人，也不可能。像這種大制造業的工作，盡管實際上比小制造業分成多得多的部分，但因為這種劃分不能像小制造業的劃分那么明顯，所以很少人注意到。

扣針制造業是極微小的了，但它的分工往往喚起人們的注意。所以，我把它引來作為例子。一個勞動者，如果對于這職業(分工的結果，使扣針的制造成為一種專門職業)沒有受過相當訓練，又不知怎樣使用這職業上的機械(使這種機械有發明的可能的，恐怕也是分工的結果)，那末縱使竭力工作，也許24小時也制造不出一枚扣針，要做二十枚，當然是決不可能了。但按照現在經營的方法，不但這種作業全部已經成為專門職業，而且這種職業分成若干部門，其中有大多數也同樣成為專門職業。一個人抽鐵線，一個人拉直，一個人切截，一個人削尖線的一端，一個人磨另一端，以便裝上圓頭。要做圓頭，就需要有二三種不同的操作。裝圓頭，涂白色，乃至包裝，都是專門的職業。這樣，扣針的制造分為十八種操作。有些工廠，這十八種操作，分由十八個專門工人擔任。固然，有時一人也兼任二三門。我見過一個這種小工廠，只雇用十個工人，因此在這一個工廠中，有幾個工人擔任二三種操作。像這樣一個小工廠的工人，雖很窮困，他們的必要機械設備，雖很簡陋，但他們如果勤勉努力，一日也能成針十二磅。

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