企業的問題是老板的問題，老板的問題是經營思路和經營思 想的問題，而影響老板們經營思路和經營思想的背后是企業初心的問題。 老板的思想、思路和初心是決定企業成敗的關鍵，這是企業的起點，所謂 “將帥無能，累死三軍”，背后也是這個道理。 一、本書講的是什么 初心是企業不可缺少的一部分，是企業發展的根基。初心有問題，就 會沒有競爭力，更不會有執行力，企業就站立不起來。企業的發展就是初 心的成長，它的升級決定著企業的發展，企業是生是死，關鍵取決于它。 它是企業的起點，經營企業必先經營它，本書寫作的目的不僅是想讓企業 家覺醒，更是想通過企業家來喚醒企業里那些無動力、沒激情、小富即安 的公司核心管理層及員工，來實現企業的升級。 本書專門解決: 1.企業家及管理人員的心胸與境界。 2.企業家及管理人員的“能量級別”與“領導水平”。 3.企業家及管理人員的經營思路及經營思想。 4.企業家內心深處本質的創業初心。 后本書希望實現:1.讓更多的企業家及管理人員覺醒。
2016年末，全國工商登記注冊企業數量已超過5000萬家。然而，在“大眾創業，萬眾創新”繁榮向上的背后，很多企業卻面臨著多重危機。其中包括稅費過重、勞動力成本上升、物價上升、房價上升等，但更重要的是產能過剩危機。多種數據和現實顯示，無不警示著企業：危機來了。那么，危機來了，企業準備好了嗎？特別是中國廣大的中小民營企業，我們又該如何有效應對？值得我們企業深度思考……而本書的主要內容便是教企業如何應對企業危機。從戰略、戰術、技巧上多方位解讀，但更關鍵的是從企業家的經營思路和的經營思路和趨勢去指引企業發展，幫助企業有效定位，走向未來。
邵開俊 北京尚公(上海)律師事務所創始合伙人、執行主任。加法國際股份有限公司博學顧問。 上海市靜安區政協委員、上海市靜安區政府法律顧問、上海市律師協會國際投資業務研究委員會副主任。 曾獲上海合作交流系統“五四”獎章——來滬創業突出成就青年、上海市靜安區政協委員。 英國國際商法法學碩士，曾在新加坡、緬甸等國家工作，擁有豐富的海外投資及并購項目經驗，擁有近15年專業法律實務經驗。
李 立 加法國際股份有限公司博學顧問。 擁有20年專業法律實務經驗，18年企業投資、股權設計、并購等經驗。 北京尚公(上海)律師事務所博學律師。 博學企業法律顧問，上海市閘北區律師，資本市場團隊負責人，中國最早的互聯網專業律師之一，在兼任上海市信息法律協會常務副秘書長期間組織多項立法調研工作。
林 俊 加法國際股份有限公司博學顧問。 8年企業高管經驗，擁有著名500強企業及多年世界頂級咨詢公司中高層管理經驗，工業研習社博學顧問。 威爾納銷售與領導力(中國)研究院創始合伙人。 上海靈希文化傳播股份有限公司副總裁。 香港工業品營銷研究院副總經理。 國際認證職業顧問，美國西點軍校首席領導力教授拉里•R.唐尼索恩博士、世界銷售管理之父杰克•威爾納等國際知名專家在華的合作伙伴。
及時章 企業危機來了，你感受到了嗎 1…………………………………… 失落的“世界工廠” 2……………………………………………………
從近期名企陣亡的名單中，我們嗅到了什么 6…………………………
“狼來了，羊該如何自救” 14…………………………………………
第二章 當今企業發展中面臨的六大挑戰 19………………………………
及時大挑戰:行業趨勢無法判斷 19……………………………………
第二大挑戰:團隊人才無法聚集 28……………………………………
第三大挑戰:發展資金無法解決 34……………………………………
第四大挑戰:商業模式無法構建 42……………………………………
第五大挑戰:競爭對手無法掌握 56……………………………………
第六大挑戰:企業管理無法規范 65……………………………………
第三章 造成企業老板痛苦抉擇的四大困惑 75……………………………及時章 企業危機來了，你感受到了嗎 1…………………………………… 失落的“世界工廠” 2……………………………………………………
這是一個幸運的時代。客戶被琳瑯滿目的商品所包圍，應有盡有，只 要想得到的，幾乎都能買得到。規格、品種之繁多，令客戶眼花繚亂。 這也是一個不幸的時代。全球化和技術革新就像一把雙刃劍，將不能 順應潮流的企業驅逐出市場。企業之間的競爭前所未有的激烈，企業之間 的合作也顯得前所未有的重要。 面對如此的環境，企業該如何運籌帷幄? 一、未來的商業世界會是什么樣子 我們設想一下，晚上帶著家人去吃飯，拿出手機點選附近餐廳，看完 餐廳介紹，對比之后，挑一家評價好又實惠的餐廳，在手機上領取一張會 員卡，訂好座位，等時間到了，點擊導航，直接去吃飯，不用排隊。 吃飯的時候，拍個照，放到微博或朋友圈，曬一曬，與朋友共享，以 后朋友來這里吃飯的時候，憑借你的分享，朋友可以優惠，商家還要給你 返利，既能吃到好東西，分享又能賺錢。 吃完飯去商場購物，看到哪個產品比較喜歡，拿起來掃一下二維碼， 用手機比比價，放入網絡購物車，逛完商場，在手機上點擊送貨時間和送 貨地址，直接付款，不用拎東西，也不用排隊，然后去看電影，因為電影票在吃飯的時候已經用手機買好了…… 這就是我們未來的生活，你覺得能實現嗎?我想很快! 客戶的生活需求就是企業的商業機會。 那么，作為企業，如何在這種生活趨勢下調整自身的產品及模式來有 效應對，值得我們思考…… 跟不上趨勢的企業，終究會被時代拋棄。
