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1984年，中科院計算所的科研人員柳傳志和他所在的計算所的10位同事聯(lián)合投資了20萬元人民幣成立了中國科學院計算所新技術(shù)發(fā)展公司，致力于開發(fā)可以在計算機上輸入中文的"漢卡"。柳傳志當時可能沒有想到這樣一家小企業(yè)會在二十多年后躋身世界大企業(yè)的行列，在《財富》全球500強的排行榜上高居第370位(2012年),并最終在28年后(2012年)成為全球按市場份額排名高居及時的個人電腦制造商。尤其值得強調(diào)的是聯(lián)想在兼并IBM個人電腦業(yè)務(wù)之前是一個徹底的本土企業(yè)，但在兼并之后，無論是市場占有率、生產(chǎn)布局、管理層和董事會構(gòu)成，還是整個企業(yè)文化或員工構(gòu)成，都達到了相當高的國際化程度。截至2012年，聯(lián)想的海外資產(chǎn)，海外銷售，高管團隊中非本國人的比例都已超過50%。不到三十年時間，聯(lián)想超越了IBM、惠普、戴爾(Dell)等企業(yè)，實現(xiàn)了在規(guī)模上的突破，逐漸發(fā)展成一個國際性的大企業(yè)。

1988年，從部隊轉(zhuǎn)業(yè)的任正非以2萬元人民幣資本在深圳注冊華為技術(shù)有限公司。20年后，華為成為全球經(jīng)驗豐富的信息與通信解決方案供應(yīng)商，產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于140多個國家，服務(wù)全球三分之一的人口。截至2012年，華為的銷售收入已超過2200億元，利潤達到154億元人民幣，不僅躋身《財富》全球500強，而且已成為全球較大的電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商，超過傳統(tǒng)的行業(yè)經(jīng)驗豐富企業(yè)愛立信、阿爾卡特朗訊及諾基亞西門子。或許，華為這樣的崛起速度和崛起路徑，任正非在創(chuàng)業(yè)時也始料未及。

同年，年輕的施正榮以公派留學生身份赴澳大利亞新南威爾士大學留學，師從"世界太陽能之父"馬丁格林教授。施正榮1991年以的多晶硅薄膜太陽電池技術(shù)獲博士學位。當施正榮開始想把太陽能光伏技術(shù)產(chǎn)業(yè)化時，他將視角轉(zhuǎn)向國內(nèi)，尋找投資合作機會。2000年，施正榮帶著自己的技術(shù)和40萬美元存款回國準備創(chuàng)業(yè)。當年，施正榮像所有推銷技術(shù)或者商業(yè)模式的商人一樣，拎著一個小挎包和一臺筆記本電腦，在國內(nèi)四處游說。在輾轉(zhuǎn)了七八個城市之后，施正榮發(fā)現(xiàn)大部分地方政府官員都沒聽說過太陽能光伏產(chǎn)業(yè)，自己還常常被當成了騙子。就在山重水復(fù)疑無路的時候，機會出現(xiàn)在離施正榮老家江蘇省揚中市不遠的無錫市。2001年1月，在經(jīng)過一番考察之后，由無錫市政府主導(dǎo)，無錫小天鵝集團、山禾制藥、無錫國聯(lián)旗下的無錫高新技術(shù)風險投資等數(shù)家具有國資背景的公司共同出資600萬美元，占股75%，設(shè)立無錫尚德太陽能電力有限公司(下稱無錫尚德)。而施正榮則以40萬美元和估值160萬美元的技術(shù)入股尚德，占股25%。趕上一個大時代，太陽能光伏行業(yè)在中國迅速發(fā)展。2005年，施正榮在英屬維京群島注冊成立控股無錫尚德的"尚德電力"，并于同年12月在紐交所上市，成為及時個在紐約股票交易所成功上市的中國民營企業(yè)。2006年，施正榮以23億美元的財富，成為2006年中國新首富。到2007年底，尚德產(chǎn)量360兆瓦，實現(xiàn)銷售收入超100億元人民幣，公司市值突破百億美元，進入世界光伏前三強。2008年，隨著歐美市場需求增加和政府補貼增加，光伏行業(yè)達到頂峰，尚德電力股價一度逼近90美元，施正榮的個人財富也達到頂點。2010年，尚德的產(chǎn)能和出貨量超過美國光伏企業(yè)及時太陽能公司(First Solar)成為全球及時 (注：本書的第二章將討論無錫尚德盛極而衰的原因)。

2012年1月20日，總部位于湖南長沙的三一集團有限公司宣布，三一重工控股的子公司三一德國有限公司聯(lián)合中信產(chǎn)業(yè)投資基金(香港)顧問有限公司，于1月20日與全球混凝土械頭德國普茨邁斯特公司的創(chuàng)始人卡爾(持普茨邁斯特99%股份)等簽署了《轉(zhuǎn)讓及購買協(xié)議》。三一德國公司和中信基金共同出資36億歐元收購普茨邁斯特股權(quán)，其中三一德國公司收購90% 股權(quán)，出資324億歐元(約合當時的人民幣26-54億元)，中信基金收購10%股權(quán)。作為中國較大、全球第六大工程機械制造商，三一集團將此次收購定位為戰(zhàn)略性并購。擁有"大象"(普茨邁斯特的昵稱是大象)，就意味著擁有了這個行業(yè)的世界性技術(shù)和世界性體系。通過這次收購，三一將擁有對方的全部專利，這將奠定三一重工在全球混凝土行業(yè)的世界地位，并為三一進一步擴大其國外市場打下更為堅實的基礎(chǔ)。這里談到的三一重工只不過是一個20年前才成立的中國企業(yè)(注：三一重工成立于1994年)，長期以來只是這個行業(yè)的一個后來者，定位在中低端。

2013年5月，中國的雙匯國際控股有限公司和美國史密斯菲爾德食品公司發(fā)表聯(lián)合公告，雙匯國際用自有資金和國際銀團貸款構(gòu)成的71億美元(約合人民幣437億元)，收購史密斯菲爾德已發(fā)行的全部股份，同時承擔史密斯菲爾德的凈債務(wù)。該項交易完成后，史密斯菲爾德將退市，成為雙匯國際全資子公司。成立于1936年的美國史密斯菲爾德食品公司是全球規(guī)模較大的生豬生產(chǎn)商和豬肉供應(yīng)商，在全球12個國家開展業(yè)務(wù)。從規(guī)模上講，2012年，雙匯國際旗下上市公司雙匯發(fā)展營業(yè)收入是397億元人民幣，而史密斯菲爾德是131億美元(約合803億元人民幣)，這次并購是典型的"蛇吞象"。該收購最終于2013年9月6日獲得美國外國投資審查委員會(CFIUS)的批準。雙匯國際的規(guī)模因此項收購大大提升，有機會在未來不久躋身《財富》全球500強。

過去三十年，類似的故事在中國層出不窮……

從1978年中國政府啟動改革與開發(fā)的經(jīng)濟政策起，中國經(jīng)濟在過去三十三年保持了平均逾9%的國內(nèi)生產(chǎn)總值(gross domestic product,GDP)年增長速度。這一增速遠超同期的日本、亞洲四小龍、印度以及曾創(chuàng)造過經(jīng)濟奇跡的其他新興市場國家。到2011年，中國的GDP已經(jīng)躍居世界第二。中國的制造業(yè)在同年更是超越美國，成為世界制造業(yè)及時大國。而在中國剛剛開啟改革不久的1980年，中國在全球制造業(yè)中只排第七，甚至落后于意大利。長達三十多年保持9%以上的增長速度，雖然不是前無古人，但是按照中國這么多人口，這么大的體量，可以說，發(fā)生在中國過去三十年的經(jīng)濟故事是人類歷史上最為傳奇的財富故事之一。而這個宏觀經(jīng)濟故事背后，是一個個鮮活的企業(yè)的成長故事。 從無到有，從小到大，中國企業(yè)以這樣的方式在迅速成長！