互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)專家王煜全在投資美國高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過程中,對(duì)美國的高新技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制進(jìn)行了深入的觀察和思考,在逐步形成自己的投資模式的過程中,他發(fā)現(xiàn)積木式創(chuàng)新成為美國高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的基本模式,由此帶來的以企業(yè)家為核心的創(chuàng)業(yè)系統(tǒng),不僅顛覆了傳統(tǒng)跨國公司的封閉體制,也在很大程度上改變了傳統(tǒng)資本主義社會(huì)的很多弊端,激發(fā)了整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)新活力。
北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授薛兆豐在海外實(shí)地考察和與王煜全的交流溝通中,也感受到積木式創(chuàng)新所帶來的深刻變化。他從學(xué)術(shù)的角度梳理了積木式創(chuàng)新的法律基礎(chǔ),分析了中國企業(yè)如何才能在這一波全球創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)新浪潮中抓住機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身跨越式發(fā)展的同時(shí),帶動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)走上新的臺(tái)階。
兩位作者,一位是有著豐富經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)投資人,跟讀者分享他獨(dú)特的投資經(jīng)驗(yàn);一位是北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授,從數(shù)據(jù)和學(xué)理出發(fā),條分縷析地與讀者一起研究積木式創(chuàng)新給中國帶來的種種機(jī)會(huì)。
著名風(fēng)險(xiǎn)投資家、中國創(chuàng)新趨勢(shì)的推動(dòng)者王煜全與北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授、中國創(chuàng)新理論的先行者薛兆豐強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、合力大作!
解讀全球積木式創(chuàng)新新潮流,把握全球新風(fēng)口。
麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院副院長黃亞生、老牛基金會(huì)理事長張醒生、清華大學(xué)教授陳文光、集團(tuán)前高級(jí)研究員及副總裁梁春曉、混沌研習(xí)社創(chuàng)辦人李善友、中國科學(xué)院大學(xué)中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)管理研究中心主任呂本富、北京大學(xué)新媒體營銷傳播研究中心研究員馬旗戟、財(cái)訊傳媒首席戰(zhàn)略官段永朝、航班管家CEO王江、場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人吳聲、中央電視臺(tái)《對(duì)話》欄目主持人陳偉鴻、中國社會(huì)科學(xué)院信息化研究中心秘書長姜奇平聯(lián)袂推薦。
投資人、企業(yè)高管和CEO應(yīng)對(duì)積木式創(chuàng)新趨勢(shì)的必讀書!
湛廬文化出品
王煜全
互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)專家、海銀資本創(chuàng)始合伙人、弗若斯特沙利文咨詢公司(Frost & Sullivan)中國區(qū)首席顧問。
在投資美國高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過程中,他對(duì)美國的高新技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制做了深入的觀察和思考,逐步形成了自己的投資模式。
他發(fā)現(xiàn)“積木式創(chuàng)新”已經(jīng)成為美國高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的基本模式,由此帶來的以企業(yè)家為核心的創(chuàng)業(yè)系統(tǒng),不僅顛覆了傳統(tǒng)跨國公司的壟斷與封閉體制,也在很大程度上改變了傳統(tǒng)資本主義社會(huì)的很多弊端,激發(fā)了整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)新活力。
薛兆豐
北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授、北京大學(xué)法律經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心聯(lián)席主任。曾為美國西北大學(xué)法學(xué)院(Northwestern University School of Law)博士后研究員,美國喬治 梅森大學(xué) (George Mason University)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。
薛兆豐教授對(duì)法律、管制與經(jīng)濟(jì)增長之間的關(guān)系具有獨(dú)特見解,長期關(guān)注信息技術(shù)創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)在中國的發(fā)展,著有《經(jīng)濟(jì)學(xué)通識(shí)》和《商業(yè)無邊界——反壟斷法的經(jīng)濟(jì)學(xué)革命》。
各方贊譽(yù)
推薦序一 創(chuàng)新的積木到底怎么玩?
推薦序二 互聯(lián)網(wǎng)深水區(qū)的積木式創(chuàng)新
前 言 不只做投資者,更要做產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)人
Part 1 創(chuàng)新新生態(tài):無法阻擋的全球新機(jī)遇
因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng),有了全球協(xié)作的平臺(tái),一種孕育著更多機(jī)會(huì)和可能性的生態(tài)體系出現(xiàn)了,越來越多的創(chuàng)新涌現(xiàn)出來。如果說30多年前的改革開放讓中國人抓住了全球制造業(yè)資源重新配置的機(jī)會(huì),迅速成長為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,那么希望我們能再次抓住新的全球變革機(jī)遇,在民族復(fù)興的道路上更上一個(gè)臺(tái)階。
技術(shù)推動(dòng)資本主義自我革命
新生態(tài):廣泛協(xié)同的創(chuàng)新體系
中國創(chuàng)新為什么不能學(xué)硅谷
中國創(chuàng)新為什么不能學(xué)以色列
工業(yè)4.0錯(cuò)在哪里
全球風(fēng)口中的中國機(jī)會(huì)
[創(chuàng)新大視野]中國長板優(yōu)勢(shì)何在
Part 2 積木式創(chuàng)新:高科技創(chuàng)業(yè)家們?nèi)绾胃淖兪澜?/p>
美國為什么能脫穎而出?國際科技創(chuàng)新的范式有什么新變化?在投資美國高科技創(chuàng)新企業(yè)的過程中,我們不再將目光盯著硅谷,而是拓展到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域之外的很多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,在與科學(xué)家、企業(yè)家、風(fēng)險(xiǎn)投資人等接觸的過程中,在驚訝于美國社會(huì)中超強(qiáng)的創(chuàng)新能力的同時(shí),我們也慢慢總結(jié)出了自己的投資模式,找到了識(shí)別真正具有改變世界能力的創(chuàng)新企業(yè)的方法。
積木式創(chuàng)新系統(tǒng)何以可能
美國投資及時(shí)案:Wicab與雙長制
Cerevast與《拜杜法案》
Maverick為什么要找中國人投資
XCOR與長板優(yōu)勢(shì)
1366:投資人如何找到新機(jī)會(huì)
Terrafugia:充滿想象力的未來交通解決方案
WiTricity: 任何足夠先進(jìn)的科技都與魔術(shù)無異
LightSail:美女學(xué)霸的創(chuàng)業(yè)之路
MC10 與創(chuàng)新公司嬗變
Metalobon:酒店里發(fā)現(xiàn)的健康大數(shù)據(jù)公司
AngelList與風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)新
[創(chuàng)新大視野]積木式創(chuàng)新的源動(dòng)力
Part 3 創(chuàng)造未來:機(jī)器人時(shí)代與靈性文明
在做風(fēng)險(xiǎn)投資的過程中,在與眾多的高科技創(chuàng)新企業(yè)的交流中,未來,是所有人都關(guān)心的事情,而機(jī)器人、人工智能、基因編輯等這些在大學(xué)孕育出來的技術(shù)到底會(huì)怎樣改變?nèi)祟惖奈磥?現(xiàn)在來說大家似乎都沒有特別清晰的概念。技術(shù)的演進(jìn)到底會(huì)給人類一個(gè)怎樣的未來,甚至能在多大程度上改變?nèi)祟?這些都沒有明確的答案。幸運(yùn)的是,我們與一群能夠創(chuàng)造未來的人一起, 迎接新的文明的到來。
當(dāng)機(jī)器人來敲門
當(dāng)人類基因也被編輯
金融技術(shù)革金融的命
超級(jí)城市里的超級(jí)機(jī)會(huì)
超人類主義
人的機(jī)器智商與機(jī)器的人類智商
靈性文明:讓科學(xué)改變?nèi)祟惖某?yàn)知識(shí)
美國投資及時(shí)案:Wicab與雙長制
人并不是天生什么都會(huì),我們?cè)诿绹顿Y高科技企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)也是逐漸摸索出來的。摸索的開端就是 Wicab。因?yàn)橹胺e累了高科技產(chǎn)業(yè)咨詢的 經(jīng)驗(yàn),所以對(duì)特別革命性的技術(shù)和產(chǎn)品有下意識(shí)的好奇。
當(dāng)時(shí)對(duì) Wicab 的報(bào)道比較零星,只有偶爾幾張圖片會(huì)報(bào)道出來, Wicab當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品 BrainPort,其原理已經(jīng)公布出來:攝像頭將拍攝到的信息處理完后,通過舌頭將電刺激傳到大腦,這樣能夠讓盲人獲得對(duì)外部世界的三維感知。當(dāng)時(shí)的 BrainPort 還需要一個(gè)獨(dú)特的裝置綁在頭頂,因?yàn)橛腥齻€(gè)非常大的攝像頭擋住了眼睛,所以沒有辦法做成墨鏡,只能綁在額頭上。
另一個(gè)有趣的地方是,據(jù)說他們拿了美國軍方很多錢作為科研經(jīng)費(fèi), 所以我以為他們一定不會(huì)跟我們有什么合作,因?yàn)檐姺降目蒲锌隙ㄊ菣C(jī)密, 比如這三個(gè)攝像頭會(huì)不會(huì)讓未來的美國戰(zhàn)士上戰(zhàn)場(chǎng)時(shí)都可以閉著眼睛,只經(jīng)過舌頭把信號(hào)傳進(jìn)去,或者這三個(gè)攝像頭是不是意味著一個(gè)是視頻,另一個(gè)是聲納,第三個(gè)是紅外。因?yàn)閺睦碚撋蟻碇v,人對(duì)聲納和紅外不容易 產(chǎn)生視覺理解,但如果放到舌頭上,就能產(chǎn)生對(duì)聲納的理解,甚至能像蛇 一樣對(duì)氣味產(chǎn)生視覺理解,形成立體感知。但事實(shí)并非如此。跟 Wicab 溝 通之后才知道,之所以放三個(gè)攝像頭,是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的攝像頭技術(shù)并不先進(jìn), 景深不夠,所以只能用一個(gè)攝像頭看遠(yuǎn)處,另一個(gè)攝像頭看近處,通過這 種調(diào)節(jié)攝像頭的方法來解決距離遠(yuǎn)近的問題,實(shí)際上也是當(dāng)時(shí)的電子器件 不夠先進(jìn)的問題。
另外,軍方的研究并不是只針對(duì)軍事裝備,還是針對(duì)眼睛更直接。它 的核心目的還是因?yàn)槊绹姺矫磕陼?huì)有很多士兵因傷致殘或者失明,軍方 認(rèn)為這種裝備對(duì)失明的美國士兵以后的生活會(huì)有幫助,所以愿意去贊助。
但不管怎么樣,因?yàn)閷?duì)科技本身的好奇——它能再現(xiàn)視力;還有自己的想象開始了對(duì) Wicab 的跟蹤并持續(xù)了很多年。
另外,在國內(nèi)做投資時(shí)也有一些感慨,中國的項(xiàng)目太多是所謂的模式 創(chuàng)新,科技含量相對(duì)較低,再加上中國現(xiàn)在的投資熱,任何一個(gè)產(chǎn)品出來 后都會(huì)被媒體炒作出一個(gè)高價(jià),所以投資的成本也在節(jié)節(jié)攀升,比如有很 多新創(chuàng)企業(yè)既沒收入,也沒利潤,一問估值卻有幾個(gè)億,讓人驚愕。所以, 我們的投資更傾向于國外企業(yè),它們的高科技基礎(chǔ)更扎實(shí)一些。
投資 Wicab 的過程有兩個(gè)意外。及時(shí)就是對(duì)方很熱情,在我去之前他們就給我回信說,他們已經(jīng)告訴董事會(huì)有中國投資人要來考察他們的項(xiàng)目。第二個(gè)沒想到是,它那時(shí)還沒上市,所以沒有申請(qǐng)任何外面的風(fēng)險(xiǎn)投資, 之前的 800 多萬美元融資都是個(gè)人融資,一共有幾十個(gè)投資人。這些投資人一半是因?yàn)閷?duì)這個(gè)項(xiàng)目的興趣,也確實(shí)是很好的科技;另一半是因?yàn)轫?xiàng)目創(chuàng)始人的感召——創(chuàng)始人是威斯康星大學(xué)麥迪遜分校的教授保羅 巴赫-利塔(Paul Bach-y-Rita)。
他也是現(xiàn)代神經(jīng)科學(xué)較大的一個(gè)進(jìn)展——神經(jīng)可塑性的最重要的幾個(gè)發(fā)現(xiàn)者之一。
神經(jīng)可塑性與大腦視覺
利塔教授的這一發(fā)現(xiàn)也充滿了傳奇性,他的父親是一位美國著名詩人,在老年時(shí)得了中風(fēng),突然摔倒后全身癱瘓了。在當(dāng)時(shí),全身癱瘓被認(rèn) 為是不可恢復(fù)的,當(dāng)時(shí)的醫(yī)學(xué)界也是這個(gè)態(tài)度,既然癱瘓了就養(yǎng)著吧,沒法恢復(fù)。
但是利塔教授的哥哥很不服氣,他的父親曾經(jīng)是一位非常受人尊重的詩人,現(xiàn)在突然沒有了生活自理能力,吃飯、睡覺、拉屎都要在床上,這很沒有尊嚴(yán)。他并不是從事醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的,也拒絕接受這個(gè)殘酷的事實(shí),所 以把自己的父親接回了家,訓(xùn)練他。從頭開始,甚至有些方法在我們今天 看來很殘酷,比如把自己的父親放在地上,訓(xùn)練他必須努力爬,不然就不給水喝,不給飯吃。就這樣非常殘酷地逼著自己的父親從爬開始到坐,到 慢慢能站、能走,甚至能跑。整個(gè)過程只用了三年時(shí)間,他的父親基本恢 復(fù)了各種正常的生活機(jī)能。
這堪稱一個(gè)奇跡,當(dāng)然之前很多鄰居特別不理解他哥哥的做法,甚至 上門與之理論。但是三年后大家都服氣了,因?yàn)樗母赣H因此有了新的生 活。更有意思的是,當(dāng)時(shí)他的父親離婚了,身體恢復(fù)以后又再婚了, 他的父親去世是因?yàn)榈巧降臅r(shí)候引發(fā)了心臟病,不是其他任何原因,和這次癱瘓也無關(guān)。
利塔教授是學(xué)醫(yī)的,最讓他感到震驚的事情是,在醫(yī)學(xué)上已經(jīng)定論的 不可恢復(fù)的癱瘓,他的父親是怎么做到的,這是個(gè)謎。因?yàn)槭亲约旱母赣H, 他不敢解剖,就請(qǐng)他的好朋友解剖了父親的遺體,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很震驚的事 實(shí):他父親的腦干損傷得很厲害,達(dá)到 97% 的損傷,因?yàn)槟X干是主管運(yùn)動(dòng)的部門,所以從理論上來講,這個(gè)人不應(yīng)該能站起來。他認(rèn)為一定是有更有力的醫(yī)學(xué)解釋,能說明是大腦中沒有損傷的部分 接管了損傷部分原來負(fù)責(zé)的運(yùn)動(dòng)機(jī)能。 所以他繼續(xù)從事這方面的研究,才 發(fā)現(xiàn)了我們今天稱之為的“神經(jīng)可塑性”或者“大腦可塑性”。過去的研 究認(rèn)為,大腦里的不同部位分管不同的功能,這些功能是固定的,比如這 部分負(fù)責(zé)閱讀,那部分負(fù)責(zé)音樂。但他卻發(fā)現(xiàn)并非如此,我們的大腦更像 計(jì)算機(jī)硬盤,格式是標(biāo)準(zhǔn)化的,你可以讓它負(fù)責(zé)一件事,也可以讓它換一個(gè)功能。
除了大腦的可塑性,利塔教授還發(fā)現(xiàn)了一件事,按照他的說法就是, 我們是在用大腦看世界,而不是用眼睛。為什么這么說?因?yàn)檠劬χ皇且?堆感光細(xì)胞,感光細(xì)胞只是把外界的光線放進(jìn)來后,把光信號(hào)轉(zhuǎn)換成電信 號(hào),之后電信號(hào)被傳遞到大腦里,但是這一堆電信號(hào)是雜亂無章的。而且 就目前來看,人的感光能力跟高分辨率的攝像機(jī)差很多,但是攝像機(jī)在進(jìn) 行移動(dòng)拍攝時(shí),畫面就會(huì)很不清晰。那么,為什么人類很差的感光能力卻 能得到如此清晰的外界圖像?實(shí)際上,所有的合成功能都是由大腦的視覺區(qū)——大腦枕葉這部分區(qū)域完成的。
實(shí)際上,人有兩種能力能看到外界,感光細(xì)胞本身有兩個(gè)通路,一個(gè)是傳遞到視覺區(qū)構(gòu)建對(duì) 3D 外部世界的理解,這是意識(shí)能夠知道的。另一個(gè)是下意識(shí)的,通過腦干、小腦進(jìn)來。所以,人類的感知和運(yùn)動(dòng)是一個(gè)連 續(xù)的整體。這就會(huì)造成一個(gè)有趣的現(xiàn)象,如果我們的視覺區(qū)損壞了,而感 光系統(tǒng)完好無損,就會(huì)出現(xiàn)這樣一類盲人:他看不見任何東西,但是你跟 他說,他就能猜著往前走,能躲過障礙物。另一類盲人的情況是感光系統(tǒng) 壞了,但是大腦的視覺區(qū)完好無損,他會(huì)經(jīng)常在意識(shí)里或夢(mèng)里重新構(gòu)建一 個(gè)色彩斑斕的外部世界,也是活生生的,立體的,只是他的眼睛看不到。 甚至有些盲人可能會(huì)有妄想癥的特點(diǎn),比如他說這里有門,但實(shí)際上并沒有真的看到門,門只是幻想出來的。因?yàn)樗囊曈X區(qū)沒有問題,所以對(duì) 3D 世界的建模能力還在。
這屬于兩類不同的盲人。利塔教授就想發(fā)明一種技術(shù)去解決盲人看不 見的問題,因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)盲人只是感光系統(tǒng)壞了,但是視覺區(qū)并沒有問題。他認(rèn)為,如果能用其他信號(hào)傳輸方式將信息傳到大腦的視覺區(qū), 視覺區(qū)依舊還能起作用,還會(huì)構(gòu)建 3D 外部世界。他剛開始做的模型是在 椅子背后用 400 個(gè)小突起刺激盲人的后背,實(shí)驗(yàn)在初期就得到了很直接的 結(jié)果。比如當(dāng)椅子接觸盲人的后背時(shí)會(huì)給他一些英文字母,讓盲人猜是什么字母,盲人可以清楚地猜出來,他們可以辨認(rèn)。
但是,這個(gè)設(shè)備較大的問題是不方便,因?yàn)樵O(shè)備太大,所以就需要更便捷的——先證實(shí)了這件事情的可行性,然后就需要更好的輸入途徑。他選擇了舌頭,用 400 個(gè)微小的電極去刺激舌頭和用 400 個(gè)突起去刺激后背 的效果一樣,甚至更精準(zhǔn),因?yàn)樯囝^上密布的神經(jīng)的感知能力比后背強(qiáng)很 多。這個(gè)產(chǎn)品的原型就出來了。
我們當(dāng)今的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)缺少的不是投資而是思想。王煜全是一位很有思想的投資家。在《全球風(fēng)口》這本書中,他對(duì)美國的創(chuàng)新機(jī)制和中國的創(chuàng)新方向提出了非常有洞見的看法和觀點(diǎn)。我強(qiáng)烈推薦這本書。
黃亞生
麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院副院長
與王煜全已經(jīng)相識(shí)很多年了。這些年,他把在企業(yè)戰(zhàn)略咨詢中積累的經(jīng)驗(yàn)和能力轉(zhuǎn)化到創(chuàng)投領(lǐng)域,用一系列諸如創(chuàng)造性的“積木式創(chuàng)新”理念指導(dǎo)創(chuàng)投實(shí)踐,獲得了非常好的效果。在中國現(xiàn)在大力弘揚(yáng)“全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時(shí)刻,讀讀王煜全和薛兆豐教授共同撰寫的這本《全球風(fēng)口》,對(duì)在全球視野下進(jìn)行投資和創(chuàng)新是非常有裨益的。
張醒生
老牛基金會(huì)理事長,大自然保護(hù)協(xié)會(huì)亞太地區(qū)首席代表
中國有沒有創(chuàng)新能力?在新的全球創(chuàng)新浪潮中,中國的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么?為什么美國在大學(xué)研究成果的商業(yè)化方面如此成功?與占據(jù)媒體主流的“中國連馬桶蓋都造不好”的觀點(diǎn)不同,本書提出的發(fā)揮中國的開放式制造和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),參與積木式創(chuàng)新的觀點(diǎn),令人耳目一新。
陳文光
清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系教授
創(chuàng)新是價(jià)值要素和價(jià)值結(jié)構(gòu)的突現(xiàn),是想象力的飛躍。以互聯(lián)網(wǎng)為核心的信息技術(shù)通過海量連接、交互和激活,既令創(chuàng)新空前活躍,更使創(chuàng)新走向創(chuàng)新,極大地拓展了創(chuàng)新的可能性邊界。《全球風(fēng)口》所呈現(xiàn)的基于生態(tài)體系的積木式創(chuàng)新,正是位于創(chuàng)新可能性邊緣的最前沿、想象力的創(chuàng)新形態(tài)。這是中國的機(jī)遇,更是所有平臺(tái)、共享、小微和生態(tài)創(chuàng)新者的機(jī)會(huì)。
梁春曉
集團(tuán)前高級(jí)研究員、副總裁
每隔幾個(gè)月我就得見見煜全,為自己充充電,聽他卓爾不同地侃高科技創(chuàng)新,侃跨中美機(jī)遇,尤其是侃他的“積木式創(chuàng)新”理論。在我的課堂上,我經(jīng)常會(huì)說:“我的朋友王煜全的積木式創(chuàng)新如是說……”。現(xiàn)在,大家可以直接去看這本書了。
李善友
混沌研習(xí)社創(chuàng)辦人,中歐創(chuàng)業(yè)營發(fā)起人
世界是不確定的,我們不可能從根本上了解整體世界的細(xì)節(jié);世界又是確定的,我們可以了解某個(gè)局部的機(jī)制并重復(fù)證明。通過分析各種“創(chuàng)新積木”(確定的機(jī)制)并應(yīng)用到整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程(不確定的細(xì)節(jié)),也許能在探索提升創(chuàng)業(yè)成功率的難題上通過全球經(jīng)驗(yàn),探索出中國自己的道路。
呂本富
中國科學(xué)院大學(xué)中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)管理研究中心主任,國家創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略研究會(huì)副理事長
《全球風(fēng)口》是關(guān)于創(chuàng)新的時(shí)代特征與意義的討論,而非簡(jiǎn)單地介紹了一種的創(chuàng)新模式、形式、方法和經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。兩位作者對(duì)創(chuàng)新及其生態(tài)所孕育的戰(zhàn)略(意圖)和趨向(能力)的深刻洞察,可能會(huì)引導(dǎo)我們發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)中國“雙創(chuàng)”的真正路徑。
馬旗戟
北京大學(xué)新媒體營銷傳播研究中心研究員,阿里研究院高級(jí)顧問
在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時(shí)代背景下,這部涵蓋前沿趨勢(shì)、實(shí)戰(zhàn)案例、學(xué)理分析的著作,從全球視野闡述了“積木式創(chuàng)新”這一獨(dú)具特色的創(chuàng)新模式,令人耳目一新。兩位作者都是我熟識(shí)的好朋友,傾力推薦并熱情點(diǎn)贊!
段永朝
財(cái)訊傳媒首席戰(zhàn)略官
煜全以前是位學(xué)者,起碼從氣質(zhì)上看起來是。他研究問題很有套路和體系,擅長總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為客戶們找到解決之道。煜全現(xiàn)在還是位學(xué)者,因?yàn)闅赓|(zhì)沒什么變化,但就像他自己說的,通過大量前沿投資實(shí)踐,在實(shí)踐中找到了預(yù)見未來的方法,開始為全球的創(chuàng)新提供解決之道。來,讓我們一起搭搭積木!
王江(連長)
航班管家創(chuàng)始人、CEO
今天再審視全球化創(chuàng)新的邏輯,是互聯(lián)網(wǎng)改進(jìn)了軟件、硬件的一體化迭代,是創(chuàng)新成果越來越取決于連接的方式。可擴(kuò)展的連接方式提升了創(chuàng)新效率,也打開了中國資源重新梳理和定價(jià)的機(jī)會(huì)。積木式創(chuàng)新的要素一是專利,二是協(xié)作。專利是“內(nèi)圣”,協(xié)作是“外王”,這是中國創(chuàng)新機(jī)遇的原點(diǎn),煜全兄和兆豐老師的梳理,是對(duì)種種浮躁認(rèn)知的正本清源,更是可行的創(chuàng)新方法論。
吳聲
場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人
越來越多的中國企業(yè)家去硅谷或者以色列參訪,希望在那些著名的公司里找到創(chuàng)新的訣竅。和那些浮光掠影僅僅看表面熱鬧的人不一樣,王煜全擁有多年投資美國高科技創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)歷。他在和大學(xué)、企業(yè)家及投資機(jī)構(gòu)等美國技術(shù)創(chuàng)新體系的各個(gè)層面打交道的過程中,對(duì)積木式創(chuàng)新有著深刻的認(rèn)知。這樣一種正在生成的生態(tài)體系對(duì)于中國企業(yè)家和中國經(jīng)濟(jì)來說,無疑會(huì)是一次全新的機(jī)遇。
陳偉鴻
中央電視臺(tái)《對(duì)話》欄目主持人
中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天,從長遠(yuǎn)來看,在技術(shù)、法律和體制層面都要有新思維。王煜全不僅投資美國高科技創(chuàng)新企業(yè),更讓人欣慰的是,他對(duì)美國高科技創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境的內(nèi)在機(jī)制有著深入的觀察和思考,期待他和薛兆豐教授的新書能夠給企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者們帶來新的啟發(fā)。
姜奇平
中國社會(huì)科學(xué)院信息化研究中心秘書長
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看過他的視頻,也聽過音頻。有干貨,信息新,觀點(diǎn)獨(dú)特。值得推薦
觀點(diǎn)非常有啟發(fā)性,非常值得一讀,適合那些有想法的人閱讀。
有部分內(nèi)容重復(fù)在說,看得出是作者一些文章的匯集。但是瑕不掩瑜,確實(shí)有不少值得一讀的前沿觀點(diǎn),如果能把結(jié)構(gòu)梳理更清楚就更好了。
很不錯(cuò),書里的觀點(diǎn)很新,跟國內(nèi)很多創(chuàng)新觀念不一樣。作者比較強(qiáng)調(diào)科技含量,認(rèn)為投資項(xiàng)目時(shí)必須考慮投資企業(yè)的科技專利是否足夠領(lǐng)先。
確實(shí)好,全書通暢的邏輯,能夠看出王煜全深厚的投資實(shí)踐和良好的文筆。很多觀點(diǎn)耳目一新,仔細(xì)想想后又不能推翻王煜全的這個(gè)邏輯,值得一看!
解讀全球積木式創(chuàng)新新潮流,把握全球新風(fēng)口。投資人、企業(yè)高管和CEO應(yīng)對(duì)積木式創(chuàng)新趨勢(shì)的必讀書!
這本書提出的發(fā)揮中國的開放式制造和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),參與積木式創(chuàng)新的觀點(diǎn),令人耳目一新。 兩位作者對(duì)創(chuàng)新及其生態(tài)所孕育的戰(zhàn)略和趨向有深刻洞察,不錯(cuò)的一本書!
先前在聽王煜全講座的時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)買了一本,聽他講得很好,書里的內(nèi)容也是相關(guān)的,加深了我對(duì)當(dāng)下全球高科技創(chuàng)新格局的理解。這次再買一本送人。書中的內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)中咱們聽到看到的情形有很大出入,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)這么熱,其實(shí)并沒有真正get到全球的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)。