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內(nèi)容簡介

說起預(yù)算，人人都覺得有必要，但人人都很頭疼：預(yù)算管理不受重視、預(yù)算編制困難重重、預(yù)算結(jié)果得不到執(zhí)行。原本一種有效的量化管理工具，被束之高閣。

誠然，制定并實施一套好的預(yù)算著實不易，因為數(shù)字背后裝著的是整個企業(yè)的戰(zhàn)略和運營，有著嚴(yán)密的邏輯，又有周旋的藝術(shù)。缺少對戰(zhàn)略的承接、對業(yè)務(wù)的了解、對管理的認(rèn)知，預(yù)算往往會淪為一場數(shù)字游戲。

l 好的預(yù)算管理，能將公司戰(zhàn)略以數(shù)據(jù)化的形式落實于個人，真正實現(xiàn)了戰(zhàn)略落地。

l 好的預(yù)算管理，是深入了解業(yè)務(wù)及其背后的邏輯而做出來的，是不疏不漏。

l 好的預(yù)算管理，既要考慮數(shù)據(jù)的合理性，又要考慮執(zhí)行的可行性。

l 好的預(yù)算管理，不是處處“削減成本”，而是“節(jié)約成本”，“削減成本”是少花錢，“節(jié)約成本”是為實現(xiàn)目標(biāo)提供合理支援。

l 好的預(yù)算管理，不是財務(wù)熱鬧、他人抵觸，而是人人都了解目標(biāo)和資源，自愿地朝著目標(biāo)奔跑。

為了解決預(yù)算的癥結(jié)，本書作者以自己多年世界500強企業(yè)的預(yù)算實踐出發(fā)，結(jié)合對國內(nèi)企業(yè)輔導(dǎo)和咨詢的經(jīng)驗，總結(jié)出了一套“洋為中用”的預(yù)算理念和方法。本書從理念入手，以案例串聯(lián)，通過模擬經(jīng)營場景、數(shù)字表單等方式，不知不覺就將讀者帶入到預(yù)算從編制到執(zhí)行的全過程。

本書看似書的模樣，卻少了許多“裝模作樣”，多了圍爐夜話之感。將高雅的東西平民化，專業(yè)的東西通俗化，既可以碎片式地讀著玩，也可以作為工具書學(xué)習(xí)與查閱。

編輯推薦

這是一本不落俗套的財務(wù)書，沒有長篇累牘的理論說教，只有于一系列幽默生動的故事中自然而然的理念呈現(xiàn)；沒有枯燥晦澀的方法解說，只有企業(yè)預(yù)算實操過程的完整展現(xiàn)。

作者溫兆文被譽為財務(wù)管理實戰(zhàn)派“頭牌講師”，歷任多家國際知名公司財務(wù)總監(jiān)和CFO，其公開課滿分率達(dá)98%，客戶支持率達(dá)99%。

世界500強企業(yè)的預(yù)算方法本土化實踐經(jīng)驗

幽默生動的故事預(yù)算實操過程一以貫之的模擬案例

名家：楊良、秦中艮、孟焰、賈紹軍，一致推薦的兼具可讀性和操作性的管理會計圖書！

讓領(lǐng)導(dǎo)重視，讓員工配合，用一套上承戰(zhàn)略、下接績效的預(yù)算，驅(qū)動企業(yè)全員奔跑！

作者簡介

溫兆文

財務(wù)管理實戰(zhàn)派“頭牌講師”

元年諾亞舟管理會計研究院博學(xué)專家

歷任摩托羅拉(中國)公司、多米諾(中國)有限公司、羅士頓普瑞納(中國)公司等多家國際知名公司財務(wù)總監(jiān)和CFO等職位。在清華、北大等20多所大學(xué)開設(shè)財務(wù)管理的專題課程。

十余年來，致力于推動管理會計在企業(yè)的應(yīng)用，專注培養(yǎng)價值創(chuàng)造型財務(wù)管理人才，輔導(dǎo)近百家大中型企業(yè)，授課近十萬人次。公開課滿分率達(dá)98%，客戶支持率達(dá)99%。

參與國資委研究中心《大型國有企業(yè)的預(yù)算管理提升和模式創(chuàng)新》課題，與元年諾亞舟管理會計研究院聯(lián)合研發(fā)管理會計課程體系和管理會計人才培養(yǎng)體系。

媒體評論

中國企業(yè)在財務(wù)管理工作中所面對的問題，不單單是理念是否陳舊的問題，更重要的是基礎(chǔ)工作是否扎實的問題。本書從理念入手，以案例串聯(lián)，通過模擬經(jīng)營場景、模擬數(shù)字表單等方式，不知不覺就將讀者帶入到預(yù)算從編制到執(zhí)行的全過程，并在這一過程中完成了預(yù)算管理工作能力的提升。

中國中鐵總會計師楊良

本書內(nèi)容豐富、生動鮮活，為財務(wù)人員提供了一套既悅讀又具有實操價值的預(yù)算管理讀本。

中國財政雜志社副總編輯秦中艮

本書有兩大看點：一是作者用詼諧的文字提出了預(yù)算管理的一系列嶄新理念，很精彩；二是作者基于中國企業(yè)實際，用案例勾勒出一幅中國企業(yè)預(yù)算管理的實踐地圖，接地氣。

中央財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院院長孟焰中國企業(yè)在財務(wù)管理工作中所面對的問題，不單單是理念是否陳舊的問題，更重要的是基礎(chǔ)工作是否扎實的問題。本書從理念入手，以案例串聯(lián)，通過模擬經(jīng)營場景、模擬數(shù)字表單等方式，不知不覺就將讀者帶入到預(yù)算從編制到執(zhí)行的全過程，并在這一過程中完成了預(yù)算管理工作能力的提升。

中國中鐵總會計師楊良

本書內(nèi)容豐富、生動鮮活，為財務(wù)人員提供了一套既悅讀又具有實操價值的預(yù)算管理讀本。

中國財政雜志社副總編輯秦中艮

中央財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院院長孟焰

這是一本不可不讀的專業(yè)書。沒有長篇累牘、言語刻板的理論說教，只有于一系列幽默生動的故事中自然而然的理念呈現(xiàn)；沒有枯燥晦澀、復(fù)雜難懂的方法解說，只有企業(yè)預(yù)算實操過程的完整展現(xiàn)。深入淺出的敘述方式帶給讀者的不僅僅是閱讀的愉悅感，更是專業(yè)上實實在在的認(rèn)同與價值。

東航集團(tuán)財務(wù)部部長賈紹軍