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內容簡介

所謂博弈論的詭計就是運用博弈論的原理、方法和策略思維來達到以少勝多、以弱勝強，甚至蒙蔽、欺騙、陷害對手目的的手段和方法。博弈論的詭計不僅在政治斗爭、軍事戰略、商場競爭、國際外交等場合得到廣泛的運用，甚至在日常生活人際關系的互動、職場關系的爭奪、夫妻關系的沖突之中.都可能有人利用博弈論的詭計來達到不可告人的目的。生活中人與人之間充滿著競爭和對抗，人生就是一個沒有硝煙的戰場，人們相互揣摩、相互牽制，人人爭贏。在這社會人生的大弈局中，如果你不懂得一些博弈的策略思維，你就難免中別人的詭計，掉入陷阱，一著不慎，滿盤皆輸。因此，生活中的每個人都必須懂得博弈論的策略思維，這樣才能及時識破他人的詭計，保護自身利益。

本書用人人都能讀懂的語言對博弈論的策略思維進行了深入淺出的探討，使這一深奧抽象的學問通俗化、易懂化，同時結合大量經典的事例，對博弈論的策略思維在處世、職場、管理、營銷、投資、經商、政治、戀愛、婚姻等人生各個方面的具體應用作了詳盡的闡述，幫助讀者輕松學會博弈論的原理規則，運用博弈論特有的策略思維巧妙、高效地解決現實生活中的各類問題，突破困境，同時在人生博弈的大棋局中及時識破他人的各種詭計，實現或保護自身的利益，從而獲得事業的成勸和人生的幸福。閱讀本書.你將學會更游刃有余地駕馭人生，在現代社會大大小小的競爭中，為自己贏得的勝算。

編輯推薦

博弈聽起來高深莫測，但其實是很好理解的，那就是每個競爭參與者在決定采取何種行動時，不但要根據自身的利益和目的行事，而且要考慮到自身的決策行為對其他人可能產生的影響，以及其他人的行為對自己可能產生的影響，通過選擇行動計劃，尋求收益或效用的化。也就是說，要在對方采取什么策略的估計基礎上選擇自己的恰當策略。

博弈論的詭計不僅在政治斗爭、軍事戰略.商場競爭、國際外交等場合得到廣泛的運用，而且在日常生活中人們也在不自覺地使用博弈論的詭計來以小的代價獲取的收益。比如股市上等待莊家抬轎的散戶；等待產業市場中出現具有贏利能力的新產品，繼而通過大舉仿制而牟取暴利的游資；公司里不創造效益但分享成果的人，等等。甚至在人際關系的互動、職場關系的爭奪、夫妻關系的沖突之中：都可能有人利用博弈論的詭計來達到不可告人的目的。因此，生活中的每個人都必須懂得博弈論的策略思維，這樣才能及時識破他人的詭計，保護自身利益。而一旦你能夠在生活和工作的各個方面把博弈策略運用得游刃有余，成功也就在不遠處向你招手了。

古語有云，世事如棋。生活中人與人之間充滿著競爭和對抗，每個人如同棋手，其每一一個行為如同在一張看不見的棋盤上布_個子，精明慎重的棋手們相互揣摩、相互牽制，人人爭贏。下出諸多精彩紛呈、變化多端的棋局。《孫子兵法》日："凡戰者，以正合，以奇勝。"又日："兵不厭詐。"所謂"奇"與"詐"也就是"詭計"。在這社會人生的弈局中，如果你不懂得一些博弈的策略思維，你就難免中別人的"詭計"，掉入陷阱。一著不慎。滿盤皆輸。

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及時章撥開信息迷局：博弈中的諜影與交鋒

信息博弈：信息是博弈成敗的砝碼

被渴死的井底之蛙，賺錢的戴爾電腦

有一只青蛙生活在井里，這里有充足的水源。它對自己的生活很滿意，每天都歡快地歌唱。

有24小時，一只鳥兒飛到這里，停下來在井邊歇歇腳。

青蛙主動打招呼說："喂，你好，你從哪里來啊?"

鳥兒回答說："我從很遠很遠的地方來，而且還要到很遠很遠的地方去，所以感覺很勞累。"

青蛙很吃驚地問："天空不就是那么大點嗎?你怎么說是很遙遠呢?"

鳥兒說："你一生都在井里，看到的只是井口大的一片天空，怎么能夠知道外面的世界呢!"

青蛙聽完這番話后，不以為然，它想："世界就是這么大呀!"

后來，井水干涸，青蛙渴死了。

這是一個人們早已熟悉的寓言故事。故事中的青蛙由于不了解外面的信息，便以為世界只有"井口那么大"，從而不愿跳出井IEl，尋找另外的生活，最終落得個被渴死的下場。在現實生活中，仍然可以看到許許多多的"井底之蛙"，他們陶醉在自我的狹小領域中洋洋自得。

信息實際上就是知識，擁有某方面的信息就是擁有某方面的知識。比如，你擁有一條信息是甲商場貨品比乙商場貨品便宜，就相當于你擁有"知道在甲商場買東西更便宜"的知識。

世界500強企業戴爾電腦的創始人邁克爾·戴爾在高中玩計算機時就發現，一方面本地的一些計算機批發商接手的Pc機無法及時出售，而另一方面用戶又無法得到他們所希望配置的計算機。于是，戴爾就到批發商那里將積壓的Pc機以批發價買回，再在機器上增加一些零部件，如更大的內存和磁盤驅動器，然后以低于零售價l0～15％的價格出售這些計算機。l984年初，戴爾注冊了"Pc有限公司"。一開始，戴爾就在當地報紙上打出廣告把印有自己名字(Dell)的成品組裝機賣給用戶，每月收入達5～8萬美元。到1986年，戴爾的年收入已達6000萬美元。到了l987年3月，22歲的戴爾就在美國商界脫穎而出，被美國學院企業家協會評為1986年度的"青年企業家"。

用戶可以根據自己的需要向戴爾公司訂貸。比如可以訂購17英寸的顯示器，高速的CPU而不需要操作系統。再如，負責臺式Pc開發的技術人員總認為顧客需要的是性能較高、速度最快的電腦，但是航空業的客戶告訴戴爾：在航空業中，電腦速度快幾秒鐘其實并沒有太大`的意義，關鍵是要性能穩定，不必經常更新。于是戴爾為他們專門設計了可以跨越時代的經久耐用型Pc，從而牢牢地吸引住了像波音公司這樣的"巨無霸"客戶。而這些選擇在IBM是不可想象的，你不能告訴IBM你需要什么，不需要什么。你只能從IBM的眾多機型中挑選一款，即使它不適合你。

……

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網友評論(不代表本站觀點)

來自無昵稱**的評論：

很厚的一本，超大本，都是一些小故事，有些博弈沒有說得很清晰

2012-05-23 19:56:53

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來自maoyiya**的評論：

以前在書店看過一些，可是去書店買的時候就沒有了，看到當當網上有就訂了本，可以看完了，推薦不錯歐！

2013-05-10 16:49:04

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來自無昵稱**的評論：

全書以故事及案例串聯起來，讀起來一點都不費力，分析也比較獨到，我很喜歡

2011-11-03 00:18:52

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來自無昵稱**的評論：

這本書是我想看好久的了終于拿到了好開心啊書真的很好啊

2012-09-09 12:54:23

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來自魚兒離**的評論：

喜歡，因為為人單純，所以更要好好看看這本生活的智慧書

2012-09-19 17:57:50

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來自_selma**的評論：

大致翻了一下，正如目錄一樣，分了很多場合適合的博弈，也有很多的事例，還不錯，有空看看，領悟一下博弈。

2013-10-16 15:52:59

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來自linxiao**的評論：

三本大集真的很適合我們現代年青人要好好看，真的很不錯，很喜歡

2012-12-30 16:24:11

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來自angelli**的評論：

該書概述了生活，做人，做事各個方面。很受益~~書的質量也很好，不錯~

2011-11-19 16:29:29

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來自無昵稱**的評論：

文章列舉生活中淺顯的故事，慢慢道來，還不錯，讓銷售人員認真學習下。

2012-06-05 22:40:39

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來自無昵稱**的評論：

里面很多故事只適用于特定的環境，出現在另一種環境中時，可能不見得是最優選擇。。。

2013-03-04 23:07:03

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來自4230288**的評論：

一口氣滿了一個系列的，都很滿意，有趣又張見識，但是就是字體擁擠了點，要是改進下排版也許會更好

2012-06-17 16:09:56

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來自無昵稱**的評論：

內容挺好的，對得起這個價格！確實點破了生活中的常遇問題！以后還會再來買的！

2011-09-30 17:55:49

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來自hhp183**的評論：

這本書編的挺好的，事例很多，知識點也多，讀起來感覺就是好

2013-06-28 15:43:07

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來自無昵稱**的評論：

這是我第一次在當當上買東西，同時也是我網購體驗最差的一次。當時說下單可獲得15元的返現，回頭收貨之后一問還得等15天之后才能返，說是要等交易成功。好吧，你到時候系統自動返了不就得了嗎，10號到29號這都多少天了還沒到，你們當當都是人工手動操作的返現嗎？還有，我手機下單時提示會減免2元的優惠，收貨時一分錢沒免，我也知道人家送貨的是第三方快遞公司，我直接找當當客服好了，這一找啊不要緊，一次一次的問，三番五次的郵件確認，最后確定了，還是十五天后交易成功讓我主動給當當打電話到時候再確認訂單情況決定是不是返，我暈，就2塊錢還讓我擱腦子里記半…

2014-07-29 01:24:10

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來自無昵稱**的評論：

還沒來得及看。相信這本書對個人思想以及都很不錯的處事能力

2014-12-22 15:34:19

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來自無昵稱**的評論：

值得這個價，很不錯，值得購買，是很好的一本書，就是不夠精美。

2015-03-23 15:50:59

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來自alicia4**的評論：

很多小故事組成的書，以一個個事例講解難懂的道理，淺顯易懂