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走進(jìn)瀛和:從0到100家律所圖書(shū)
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走進(jìn)瀛和:從0到100家律所

瀛和是全國(guó)及時(shí)家連鎖式經(jīng)營(yíng)的律師機(jī)構(gòu);及時(shí)家線上律師事務(wù)所;及時(shí)家O2O模式運(yùn)營(yíng)的法律服務(wù)平臺(tái)。僅僅兩年的時(shí)間,瀛和打造了核心競(jìng)爭(zhēng)力:具有競(jìng)爭(zhēng)力的電商平臺(tái)、多元化的戰(zhàn)略伙伴、專業(yè)化的運(yùn)營(yíng)管理模式、幾乎...
  • 所屬分類:圖書(shū) >法律>法律隨筆  
  • 作者:[劉白]編著
  • 產(chǎn)品參數(shù):
  • 叢書(shū)名:--
  • 國(guó)際刊號(hào):9787511894977
  • 出版社:法律出版社
  • 出版時(shí)間:2016-10
  • 印刷時(shí)間:2016-10-01
  • 版次:1
  • 開(kāi)本:16開(kāi)
  • 頁(yè)數(shù):--
  • 紙張:膠版紙
  • 包裝:平裝
  • 套裝:

內(nèi)容簡(jiǎn)介

瀛和是全國(guó)及時(shí)家連鎖式經(jīng)營(yíng)的律師機(jī)構(gòu);及時(shí)家線上律師事務(wù)所;及時(shí)家O2O模式運(yùn)營(yíng)的法律服務(wù)平臺(tái)。僅僅兩年的時(shí)間,瀛和打造了核心競(jìng)爭(zhēng)力:具有競(jìng)爭(zhēng)力的電商平臺(tái)、多元化的戰(zhàn)略伙伴、專業(yè)化的運(yùn)營(yíng)管理模式、幾乎遍布全國(guó)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、深刻理解行業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)。本書(shū)主要從網(wǎng)絡(luò)時(shí)代、制度為王、品牌、擴(kuò)張之路、律所管理等角度,闡述"瀛和模式"和"瀛和速度"。

目錄

及時(shí)章 瀛和前傳

瀛,海也,浩瀚寬廣,通達(dá)四海。

和,諧也,團(tuán)隊(duì)齊心,和瀛天下。

瀛、和,凝聚在一起,將產(chǎn)生怎樣的巨變?

他們都是律所管理人,他們分別在某一各自領(lǐng)域取得驕人業(yè)績(jī),他們?cè)ぷ髟谕宦伤譃楹蜗群筠o職,聚合在一起共謀發(fā)展,他們究竟擁有怎樣的激情與夢(mèng)想?

瀛和前傳,解讀瀛和七位創(chuàng)始人英雄出處、心路歷程,那些艱苦的歲月歷歷在目,它告訴我們,怎樣不負(fù)初心,為夢(mèng)想奮力一搏,絕不將就......

第二章 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,瀛和律師機(jī)構(gòu)從成立伊始便致力于打破傳統(tǒng)律師界發(fā)展的束縛,變革業(yè)態(tài),著力締造一個(gè)更加適合律師界發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。那么,瀛和創(chuàng)始人如何探索出路,頭腦風(fēng)暴如何相互撞擊,相互融合,從而一步步開(kāi)拓瀛和的明天。

這個(gè)國(guó)內(nèi)首家懷揣互聯(lián)網(wǎng)基因的律師機(jī)構(gòu),已為律師界寒冷的冬日帶來(lái)一抹陽(yáng)光,她以互聯(lián)網(wǎng)精神和技術(shù),提供品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化、國(guó)際化、信息化、專業(yè)法律服務(wù)為宗旨,像一棵小小的樹(shù)苗,落地扎根。

這樣的氣魄,這樣的瀛和,是一個(gè)秘密,一個(gè)傳說(shuō)。

第三章 制度為王 及時(shí)章 瀛和前傳

瀛,海也,浩瀚寬廣,通達(dá)四海。

和,諧也,團(tuán)隊(duì)齊心,和瀛天下。

瀛、和,凝聚在一起,將產(chǎn)生怎樣的巨變?

他們都是律所管理人,他們分別在某一各自領(lǐng)域取得驕人業(yè)績(jī),他們?cè)ぷ髟谕宦伤譃楹蜗群筠o職,聚合在一起共謀發(fā)展,他們究竟擁有怎樣的激情與夢(mèng)想?

瀛和前傳,解讀瀛和七位創(chuàng)始人英雄出處、心路歷程,那些艱苦的歲月歷歷在目,它告訴我們,怎樣不負(fù)初心,為夢(mèng)想奮力一搏,絕不將就......

第二章 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,瀛和律師機(jī)構(gòu)從成立伊始便致力于打破傳統(tǒng)律師界發(fā)展的束縛,變革業(yè)態(tài),著力締造一個(gè)更加適合律師界發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。那么,瀛和創(chuàng)始人如何探索出路,頭腦風(fēng)暴如何相互撞擊,相互融合,從而一步步開(kāi)拓瀛和的明天。

這個(gè)國(guó)內(nèi)首家懷揣互聯(lián)網(wǎng)基因的律師機(jī)構(gòu),已為律師界寒冷的冬日帶來(lái)一抹陽(yáng)光,她以互聯(lián)網(wǎng)精神和技術(shù),提供品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化、國(guó)際化、信息化、專業(yè)法律服務(wù)為宗旨,像一棵小小的樹(shù)苗,落地扎根。

這樣的氣魄,這樣的瀛和,是一個(gè)秘密,一個(gè)傳說(shuō)。

第三章 制度為王

一份普通的會(huì)議紀(jì)要,在任何一個(gè)機(jī)構(gòu)都再平常不過(guò),可它在瀛和卻產(chǎn)生了不一樣的作用,那上面滿滿記錄了瀛和發(fā)展的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,是完備的瀛和組織制度體系來(lái)源之一,為發(fā)展奠定了必要條件。

除此之外,瀛和十分清晰的目標(biāo)和行為規(guī)范,不是憑空捏造,而是在瀛和創(chuàng)始人以往的成功經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐基礎(chǔ)上,反復(fù)磨合,集個(gè)體管理精華凝聚而來(lái)。

再好的團(tuán)隊(duì),再的資源,沒(méi)有一個(gè)有序的利用和共享制度,都將是一種極大的浪費(fèi),就好比一個(gè)高精尖的技術(shù),你不會(huì)運(yùn)用,又怎么能發(fā)揮作用?那么,瀛和到底有著怎樣的組織制度在支撐著這個(gè)新興律師機(jī)構(gòu)的快速運(yùn)轉(zhuǎn)?

第四章 復(fù)盤(pán)歸零

正如任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的,瀛和也同樣經(jīng)歷了一個(gè)嬗變過(guò)程。他們從痛苦、掙扎、理性中一步步走出困惑,從及時(shí)次聚集到第二次分開(kāi),創(chuàng)始人回歸零點(diǎn),進(jìn)行第二階段發(fā)展,故事就從這時(shí)候拉開(kāi)帷幕。

一切源于一場(chǎng)"政變",從而打破大鍋飯,實(shí)行責(zé)任制,這其中的細(xì)節(jié)可謂精彩。要聯(lián)合創(chuàng)業(yè),充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),重新分工,各自歸位,發(fā)生在每個(gè)人身上的故事有歡笑有淚水,用一個(gè)個(gè)瞬間貫穿起來(lái),素描創(chuàng)業(yè)表情。

第五章 一路有你

人才是一個(gè)恒久的話題,常說(shuō)常新,沒(méi)有人才的加入,發(fā)展就是空談。

而100個(gè)人才有100個(gè)故事。瀛和平臺(tái)吸引了上千名精英律師,旗下?lián)碛幸淮笈鷮I(yè)律師人才,運(yùn)營(yíng)管理人才,品牌規(guī)劃人才。這些人才的加入,給瀛和帶來(lái)新鮮血液,期間發(fā)生了多少故事?或精彩,或平淡,最終他們加入了瀛和這個(gè)團(tuán)隊(duì),的你加上的他,組成一個(gè)人才體系,發(fā)揮出極大的正能量,共同完成瀛和的夢(mèng)想。

這是一個(gè)精彩紛呈的人才庫(kù),那么,這些人才是如何被吸引到瀛和的?瀛和究竟有哪些優(yōu)勢(shì)?他們眼中的瀛和是怎樣的?瀛和是怎樣構(gòu)筑起人才體系的?瀛和又能幫助各地律所解決哪些痛點(diǎn)?

一路有你,瀛和與你一起走。

第六章 品牌

瀛和英文名winteam500,瀛和人以winteam500為基準(zhǔn)、為綱要,瀛和生態(tài)下計(jì)劃聯(lián)手500位精英合伙人,這個(gè)夢(mèng)想只有通過(guò)贏的信念、團(tuán)隊(duì)的拼搏,最終才能實(shí)現(xiàn)。一個(gè)商業(yè)標(biāo)識(shí),畫(huà)出了瀛和團(tuán)隊(duì)行程軌跡。本章看點(diǎn),在"瀛和"二字,瀛和從本質(zhì)上強(qiáng)調(diào)了"人"的關(guān)系,"和"的重量。人和才能齊心合力,才能把瀛和平臺(tái)作用發(fā)揮到。

瀛和品牌中心在2015年先后推出MV宣傳片和《瀛和律師畫(huà)報(bào)》兩個(gè)宣傳產(chǎn)品。瀛和MV宣傳片通過(guò)影像、音效、解說(shuō)的合理調(diào)度,展現(xiàn)了瀛和律師機(jī)構(gòu)具有代表性的大事記。《瀛和律師畫(huà)報(bào)》是由瀛和律師機(jī)構(gòu)品牌中心編輯的一部品牌圣經(jīng),這是本章的一大看點(diǎn)。畫(huà)報(bào)采用國(guó)際通行大開(kāi)本,封面、封底、內(nèi)文全部為高級(jí)銅版紙。每期封面推出瀛和律師機(jī)構(gòu)一名律師,聘請(qǐng)專業(yè)形象設(shè)計(jì)師為他們?cè)O(shè)計(jì)pose。

第七章 擴(kuò)張之路

從擴(kuò)張起始點(diǎn)的2014年廈門(mén)開(kāi)業(yè),到之后年底近20家律所落地,在這個(gè)階段中瀛和探索出初步布局之路;2015年1月主任年會(huì)又是個(gè)始點(diǎn),年終50余家各地律所的升級(jí)……

瀛和機(jī)體內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)基因,成就了它不同尋常的擴(kuò)張之路。它的發(fā)展締造了"瀛和速度",兩年多的時(shí)間, 800個(gè)日夜兼程,筑一條特別的發(fā)展快車道。那么,瀛和律師機(jī)構(gòu)是如何在不同領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)擴(kuò)張的?

第八章 律所管理

管理是個(gè)永恒的話題,制衡著企業(yè)的發(fā)展與命脈。得管理者得天下。

瀛和打造出一個(gè)管理方陣:團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品牌鑄造、生態(tài)環(huán)境、聯(lián)席會(huì)議制度等組成的創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式,這樣的構(gòu)建,究竟能產(chǎn)生怎樣的能量?能否優(yōu)化傳統(tǒng)律所的運(yùn)營(yíng)與管理?為他們提供怎樣的思想和行動(dòng)指南,獲取多大的前進(jìn)動(dòng)力和資源,本章將加以詮釋。還將告訴你為什么瀛和被選擇?跟隨瀛和管理的腳步領(lǐng)悟管理的精髓。

第九章 人和社會(huì)

人和社會(huì),社會(huì)和人。社會(huì)是由人構(gòu)成的,所有人的組合構(gòu)成了人的社會(huì)。瀛和倡導(dǎo)以人為本,把人的作用、人的影響、人的交往、人的傳播看做視野發(fā)展的中心和主線。瀛和的成長(zhǎng)過(guò)程就是律師和律所的成長(zhǎng)過(guò)程,是內(nèi)部和外部人才合作、交融的結(jié)果。瀛和內(nèi)部群英薈萃、人才輩出,各所都有各所的特點(diǎn),每個(gè)律師都有每個(gè)律師的看家本領(lǐng)。本章帶著讀者,周游列國(guó)一般,讓您結(jié)識(shí)瀛和英雄,以及那些與瀛和有著伙伴關(guān)系的大咖,那些對(duì)瀛和有過(guò)幫助的老師和學(xué)者。他們用人格魅力和人氣魅力,向著瀛和燃旺的篝火上添加了用之不竭的柴薪。

第十章 生態(tài)系統(tǒng)

本章回顧了建所之初,瀛和總部高度定位。什么是"及時(shí)"?什么是"搶先"?什么是"領(lǐng)跑"?瀛和借助互聯(lián)網(wǎng)是怎樣的螺旋式上升的,本章都有詳盡交代。瀛和在實(shí)踐中總結(jié)出利用創(chuàng)新方式進(jìn)行創(chuàng)業(yè),在創(chuàng)業(yè)中嘗試創(chuàng)新,通過(guò)創(chuàng)新的探索為創(chuàng)業(yè)鳴鑼開(kāi)道。

瀛和在創(chuàng)業(yè)的同時(shí)完成創(chuàng)新的旅程,瀛和的能力集中體現(xiàn)在它孵化新項(xiàng)目上,所以瀛和不但為改革現(xiàn)有的律師生態(tài)做出了表率,更能促進(jìn)律師隊(duì)伍適應(yīng)新的律師生態(tài)。

瀛和通過(guò)品牌中心、管理中心、資源中心把VI、OA、網(wǎng)站、郵箱、微博、制度、產(chǎn)品、資源等統(tǒng)一融合。瀛和2016年將完成全球范圍內(nèi)100家律所布局,打造擁有5000名精英律師的資源整合平臺(tái)。這些,都是創(chuàng)業(yè)人士希望看到的內(nèi)部資料。

第十一章 全球戰(zhàn)略

2014年年初,瀛和正式制定全球化發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)年9月福建瀛坤所成立,瀛和確定瀛和國(guó)際化布局。本章重點(diǎn)推出在國(guó)家"一帶一路"的政治基調(diào)下,瀛和打響全球戰(zhàn)役,國(guó)際化布局運(yùn)行的精彩片段。

"一帶一路"引領(lǐng)了中國(guó)新的經(jīng)濟(jì)大潮,瀛和國(guó)際化布局和國(guó)家"一帶一路"的總綱領(lǐng)合拍。瀛和的商業(yè)模式,瀛和的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ),瀛和的創(chuàng)新精神,把創(chuàng)業(yè)作為發(fā)展平臺(tái),把創(chuàng)新作為創(chuàng)業(yè)的活細(xì)胞,瀛和用了很短的時(shí)間,做出了很多律所十幾年才能做出的業(yè)績(jī),這其中,到底有怎樣的秘密呢?

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"瀛和模式"為何如此與眾不同?

仿佛一夜之間,好像眨眼之間,中國(guó)律師業(yè)發(fā)展突然誕生了一種新的模式。為此,我稱其為"瀛和模式"。

這是一種什么模式呢?其與此前中國(guó)律師業(yè)出現(xiàn)的發(fā)展模式有什么不同呢?

據(jù)我多年對(duì)中國(guó)律師業(yè)的觀察與見(jiàn)證,我國(guó)律師事務(wù)所在規(guī)模化發(fā)展進(jìn)程中,主要出現(xiàn)了以下三種模式:一是自然做大。國(guó)內(nèi)有一批大所如金杜所、君合所、中倫所等,基本上都成立于上個(gè)世紀(jì)八十年代末或九十年代初,基本上都在北京、上海這樣的大城市,基本上都通過(guò)自身的探索與實(shí)踐,建成了今天名列前茅的律師事務(wù)所。二是合并做大。像國(guó)浩律師集團(tuán)、上海錦天城所、北京競(jìng)天公誠(chéng)所、北京金誠(chéng)同達(dá)所、湖北得偉君尚所、山東眾成清泰所等律師執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu),都是通過(guò)合并或吞并的方式,將自己的團(tuán)隊(duì)品牌越做越大。尤其值得一提的是,大成所與世界大所德同所的合并,通過(guò)合并而形成了世界上較大的律師事務(wù)所;三是聯(lián)盟做大。這種做大的模式特點(diǎn)是沒(méi)有什么特別要求,只是一種相對(duì)松散型的相互合作。相互之間不必更改所名,不要重新注冊(cè),不做統(tǒng)一要求。重要的是相互之間的業(yè)務(wù)合作、管理溝通。其中既有仍處于松散型的"八方律師聯(lián)盟"與香港律師吳少鵬于1994年發(fā)起的"長(zhǎng)江律師聯(lián)網(wǎng)"及山東德衡律師事務(wù)所發(fā)起的"德和衡律師聯(lián)盟",也有走向半緊密型的"中世律所聯(lián)盟"。

現(xiàn)在,我要說(shuō),我國(guó)律師業(yè)的規(guī)模化建設(shè)又誕生了一種新的模式,那就是聯(lián)邦做大。這個(gè)結(jié)論來(lái)自于2015年5月我走訪瀛和律師機(jī)構(gòu)之后,來(lái)自于最近我通讀這部叫做《走進(jìn)瀛和》的新書(shū)之際。

掩卷沉思,浮想聯(lián)翩。可以說(shuō),本書(shū)既是一部我國(guó)律師從創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)新的人才故事匯聚,也是一部當(dāng)下律師從探索到實(shí)踐的品牌故事匯編,更是一部從改革到發(fā)展的專業(yè)故事匯總。

從"瀛和前傳"到"網(wǎng)絡(luò)時(shí)代",體現(xiàn)的是一種創(chuàng)業(yè)的激情;從"制度為王"到"復(fù)盤(pán)歸零",展現(xiàn)的是一種專業(yè)的理性;因?yàn)橛辛?一路有你"與"品牌"的故事,才有了瀛和的人才保障與品牌提升;因?yàn)橛辛?擴(kuò)張之路"與"律所管理",才使瀛和能夠?qū)崿F(xiàn)彎道超越與跨越式發(fā)展;通過(guò)"人和社會(huì)"與"生態(tài)系統(tǒng)"乃至"全球戰(zhàn)略"的描述,我們又看到了瀛和的明天與未來(lái)。

什么是瀛和?為什么是瀛和?為什么"瀛和模式"如此與眾不同?

其實(shí),瀛和是一家律師機(jī)構(gòu),瀛和是一種發(fā)展模式,瀛和是一個(gè)歷史開(kāi)端。 "瀛和模式"為何如此與眾不同?

仿佛一夜之間,好像眨眼之間,中國(guó)律師業(yè)發(fā)展突然誕生了一種新的模式。為此,我稱其為"瀛和模式"。

這是一種什么模式呢?其與此前中國(guó)律師業(yè)出現(xiàn)的發(fā)展模式有什么不同呢?

據(jù)我多年對(duì)中國(guó)律師業(yè)的觀察與見(jiàn)證,我國(guó)律師事務(wù)所在規(guī)模化發(fā)展進(jìn)程中,主要出現(xiàn)了以下三種模式:一是自然做大。國(guó)內(nèi)有一批大所如金杜所、君合所、中倫所等,基本上都成立于上個(gè)世紀(jì)八十年代末或九十年代初,基本上都在北京、上海這樣的大城市,基本上都通過(guò)自身的探索與實(shí)踐,建成了今天名列前茅的律師事務(wù)所。二是合并做大。像國(guó)浩律師集團(tuán)、上海錦天城所、北京競(jìng)天公誠(chéng)所、北京金誠(chéng)同達(dá)所、湖北得偉君尚所、山東眾成清泰所等律師執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu),都是通過(guò)合并或吞并的方式,將自己的團(tuán)隊(duì)品牌越做越大。尤其值得一提的是,大成所與世界大所德同所的合并,通過(guò)合并而形成了世界上較大的律師事務(wù)所;三是聯(lián)盟做大。這種做大的模式特點(diǎn)是沒(méi)有什么特別要求,只是一種相對(duì)松散型的相互合作。相互之間不必更改所名,不要重新注冊(cè),不做統(tǒng)一要求。重要的是相互之間的業(yè)務(wù)合作、管理溝通。其中既有仍處于松散型的"八方律師聯(lián)盟"與香港律師吳少鵬于1994年發(fā)起的"長(zhǎng)江律師聯(lián)網(wǎng)"及山東德衡律師事務(wù)所發(fā)起的"德和衡律師聯(lián)盟",也有走向半緊密型的"中世律所聯(lián)盟"。

現(xiàn)在,我要說(shuō),我國(guó)律師業(yè)的規(guī)模化建設(shè)又誕生了一種新的模式,那就是聯(lián)邦做大。這個(gè)結(jié)論來(lái)自于2015年5月我走訪瀛和律師機(jī)構(gòu)之后,來(lái)自于最近我通讀這部叫做《走進(jìn)瀛和》的新書(shū)之際。

掩卷沉思,浮想聯(lián)翩。可以說(shuō),本書(shū)既是一部我國(guó)律師從創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)新的人才故事匯聚,也是一部當(dāng)下律師從探索到實(shí)踐的品牌故事匯編,更是一部從改革到發(fā)展的專業(yè)故事匯總。

從"瀛和前傳"到"網(wǎng)絡(luò)時(shí)代",體現(xiàn)的是一種創(chuàng)業(yè)的激情;從"制度為王"到"復(fù)盤(pán)歸零",展現(xiàn)的是一種專業(yè)的理性;因?yàn)橛辛?一路有你"與"品牌"的故事,才有了瀛和的人才保障與品牌提升;因?yàn)橛辛?擴(kuò)張之路"與"律所管理",才使瀛和能夠?qū)崿F(xiàn)彎道超越與跨越式發(fā)展;通過(guò)"人和社會(huì)"與"生態(tài)系統(tǒng)"乃至"全球戰(zhàn)略"的描述,我們又看到了瀛和的明天與未來(lái)。

什么是瀛和?為什么是瀛和?為什么"瀛和模式"如此與眾不同?

其實(shí),瀛和是一家律師機(jī)構(gòu),瀛和是一種發(fā)展模式,瀛和是一個(gè)歷史開(kāi)端。

2013年12月,對(duì)于中國(guó)律師界來(lái)說(shuō),不經(jīng)意間誕生了兩個(gè)詞匯:一個(gè)是瀛和律師機(jī)構(gòu),一個(gè)是winteam500。所謂"Winteam500",是指瀛和律師機(jī)構(gòu)的logo,表達(dá)了以人為本,欲打造500家全球各地律師所的雄心壯志。而"瀛和律師機(jī)構(gòu)"則是指其從一開(kāi)始就希望貢獻(xiàn)一片森林,而不只是一棵大樹(shù)。從此,中國(guó)的律師界因?yàn)樗麄兌煌K麄冎铝τ诖蛟熘袊?guó)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的規(guī)模化、品牌化、專業(yè)化、國(guó)際化、信息化的法律服務(wù)機(jī)構(gòu),提升中國(guó)企業(yè)的商務(wù)與法務(wù)價(jià)值,優(yōu)化與改變律師行業(yè)生態(tài)。同時(shí),他們還致力于打造一個(gè)法律服務(wù)體系,建設(shè)一個(gè)互助共贏的整合平臺(tái)。更重要的是,他們還打造了一種嶄新的律所發(fā)展模式,展現(xiàn)了一個(gè)全新的律所發(fā)展開(kāi)端。

據(jù)說(shuō),這是國(guó)內(nèi)首家誕生的互聯(lián)網(wǎng)基因律師機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)以互聯(lián)網(wǎng)精神和技術(shù),提供信息化、規(guī)模化、專業(yè)化、品牌化、國(guó)際化專業(yè)法律服務(wù)。他們的目的就是懷揣互聯(lián)網(wǎng)基因,致力于成為中國(guó)電商法律服務(wù)及時(shí)品牌;2016年建成至少擁有100家各地律所的網(wǎng)絡(luò)體系,并以創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念為經(jīng)絡(luò),超前服務(wù)意識(shí)、品牌化管理為血液,改變著傳統(tǒng)律所管理模式。

作為創(chuàng)始合伙人,七個(gè)志同道合者匯聚在一起,立志打造互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)下的新型律所,于是就有了不同以往、耳目一新的"瀛和律師機(jī)構(gòu)":所謂"瀛",即海也,意即浩瀚寬廣,通達(dá)四海;而"和",即諧也,其意為團(tuán)隊(duì)齊心,和瀛天下。

因?yàn)殄吐蓭煓C(jī)構(gòu)既是國(guó)內(nèi)及時(shí)家連鎖式發(fā)展的律師資源整合平臺(tái),也是家線上律師事務(wù)所,還是及時(shí)家O2O模式運(yùn)營(yíng)的法律服務(wù)平臺(tái)。正是因?yàn)閲?guó)內(nèi)國(guó)際、線下線上、法務(wù)商務(wù)等相互融合,使瀛和以互聯(lián)網(wǎng)精神為發(fā)展導(dǎo)向,打造出一套具有自身特色的法律服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。可以說(shuō),這是國(guó)內(nèi)及時(shí)家具有創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念、超前服務(wù)意識(shí)、品牌化管理、公司化運(yùn)營(yíng)的法律服務(wù)機(jī)構(gòu),是集多家各地律所為一體的律師行業(yè)集團(tuán)軍。龐大的信息體系、規(guī)模化連鎖經(jīng)營(yíng)、專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、超前品牌規(guī)劃、國(guó)際化戰(zhàn)略視野,使瀛和迅速實(shí)現(xiàn)了品牌的張揚(yáng)與提升。截至2015年底,瀛和律師機(jī)構(gòu)在全國(guó)各地已經(jīng)建立50余家律所,并強(qiáng)力布局加拿大、韓國(guó)、新西蘭、馬來(lái)西亞等多個(gè)國(guó)家,在全國(guó)設(shè)立兩岸事務(wù)中心、刑辯中心、知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心、不良資產(chǎn)事務(wù)中心、PPP中心、中加法律事務(wù)中心、移民中心、中俄法律事務(wù)中心、重大案件論證中心等業(yè)務(wù)中心及不同于傳統(tǒng)法學(xué)教育的職業(yè)繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)"瀛和學(xué)院",通過(guò)引領(lǐng)、整合、對(duì)接、培訓(xùn),促進(jìn)各地業(yè)務(wù)發(fā)展,提高專案處理能力,真正做到了各種資源的整合與共享。

于是,我們看到了一種類似于聯(lián)邦式協(xié)作與合作的律師機(jī)構(gòu)。一個(gè)"瀛"字,把全國(guó)志同道合的律所結(jié)合在一起,強(qiáng)調(diào)相互之間的平等與開(kāi)放、協(xié)作與分享,這是一種前所未有的創(chuàng)新;一個(gè)"和"字,則以一種與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)業(yè)精神,營(yíng)造了和諧、和氣、和平的發(fā)展氛圍;一條線,無(wú)論是線上還是線下,都能將運(yùn)營(yíng)、品牌、資源等重大難題實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合與緊密融合。

當(dāng)下這個(gè)世界,似乎每天都在變。律師業(yè)也在變,而瀛和律師機(jī)構(gòu)的誕生或許就是當(dāng)下我們所見(jiàn)到的律師界較大變化之一。在我看來(lái),與金杜的自然做大和大成的合并做大乃至中世律所聯(lián)盟等機(jī)構(gòu)的聯(lián)盟做大一樣,瀛和的聯(lián)邦做大同樣也是我們應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的中國(guó)律師業(yè)的現(xiàn)象與現(xiàn)實(shí)。

從創(chuàng)業(yè)初期的100 多名專業(yè)律師及十幾名員工,到目前擁有50 余家開(kāi)業(yè)或正在開(kāi)業(yè)的各地律所,正在快速融入瀛和大家庭,瀛和平臺(tái)式創(chuàng)業(yè)效果初顯;從法律電商的初步概念,到專注、口碑、、互聯(lián)網(wǎng)精神的理解,再到擁有制勝產(chǎn)品,至此,互聯(lián)網(wǎng)的魅力已經(jīng)覆蓋瀛和。可以說(shuō),他們不僅創(chuàng)造了"瀛和模式",而且還締造了"瀛和速度"。

只有兩年多的時(shí)間,他們?yōu)楹文軌蚓喸?瀛和速度"?只是兩年多的光陰,他們?yōu)楹文軌騽?chuàng)造"瀛和模式"?

通過(guò)對(duì)照黨的十八屆五中全會(huì)報(bào)告與我國(guó)十三五發(fā)展規(guī)劃,我感覺(jué)突然找到了答案。如何破解發(fā)展難題,怎樣厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì),都必須牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念。律師業(yè)也是這樣,也需要破解經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下各種問(wèn)題的路徑,牢牢把握五大發(fā)展理念作用于新常態(tài)的著力點(diǎn)。

通過(guò)閱讀,我們發(fā)現(xiàn)本書(shū)描述的瀛和故事,既體現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展的故事,也展現(xiàn)了協(xié)調(diào)發(fā)展的故事,又呈現(xiàn)了綠色發(fā)展的故事,還表現(xiàn)了開(kāi)放發(fā)展的故事,更實(shí)現(xiàn)了共享發(fā)展的故事。

因?yàn)椤吨袊?guó)合伙人》,才有了瀛和的誕生;因?yàn)橹袊?guó)律師業(yè),才有了瀛和故事的出現(xiàn)。《中國(guó)合伙人》只是一部電影,但瀛和故事卻是一種發(fā)展的印記,也是一種時(shí)代的見(jiàn)證。故事中的主人公,個(gè)個(gè)有著洋溢的青春與激情,人人有著遠(yuǎn)大的志向與夢(mèng)想。他們的故事才剛剛開(kāi)始,他們的故事正期待著下一個(gè)高潮;他們的大戲還剛剛拉開(kāi)大幕,他們的風(fēng)景即將呈現(xiàn)。

中國(guó)律師業(yè)剛剛進(jìn)入"30萬(wàn)時(shí)代"--30萬(wàn)余名律師及2.4萬(wàn)余家律師事務(wù)所,如何面對(duì)14億多人口和6000余萬(wàn)家企業(yè)的法律服務(wù)市場(chǎng),不僅是一種形勢(shì),其實(shí)也是一種趨勢(shì),而且更是一種大勢(shì)。"互聯(lián)網(wǎng) "時(shí)代的到來(lái),正在逐步顛覆傳統(tǒng)的法律服務(wù)模式。而"互聯(lián)網(wǎng) 法律"的新模式,又將為傳統(tǒng)法律服務(wù)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)提供一次巨大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

在律師界,曾經(jīng)出現(xiàn)了不同版本的律所發(fā)展的"秘密",比如"中倫的秘密"。現(xiàn)在,既是初生牛犢,也是后起之秀的瀛和又以"開(kāi)放、平等、協(xié)作、分享"的"互聯(lián)網(wǎng)精神"貢獻(xiàn)了"瀛和的秘密"。

如何解讀,怎樣解密,只能靠您慢慢"走進(jìn)瀛和"。

許多瀛和人都熱愛(ài)跑步,酷愛(ài)馬拉松比賽。在瀛和人看來(lái),如果把瀛和也看做一場(chǎng)跑步,那么,一要跑步向前;二要堅(jiān)持跑;三要和一群人跑。

您是在"走進(jìn)瀛和"中跑步還是在跑步中"走進(jìn)瀛和"呢?

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