《清華管理學系列英文版教材·供應鏈管理:戰略、計劃和運作(第5版)》第1版2002年被美國工業工程師學會評為"年度圖書"。在第5版中,作者首先介紹了供應鏈的戰略框架,從實現戰略匹配與戰略范圍兩方面論述了供應鏈績效,介紹了供應鏈驅動因素與衡量指標。接下來,作者從供應鏈網絡的設計,以及供應鏈中的供需管理、庫存計劃與管理、運輸網絡的設計與規劃等方面展開了對供應鏈管理理論和方法的系統論述。介紹了供應鏈管理決策中的跨職能關鍵要素管理。
《清華管理學系列英文版教材·供應鏈管理:戰略、計劃和運作(第5版)》較地反映了這一新學科分支的概況,在基本理論和方法的介紹中,既有定性決策方法的描述,也給出了定量決策的具體方法,與此同時,還穿插了大量的實際案例,并在每章的給出了參考文獻、討論題以及練習題,供讀者參考。
《清華管理學系列英文版教材·供應鏈管理:戰略、計劃和運作(第5版)》可作為MBA以及其他管理類專業的教材,也可作為企業管理的培訓教材,還可供企業管理實務人員閱讀。
蘇尼爾·喬普拉,美國西北大學凱洛格管理學院運營管理和信息系統專業的知名教授。他曾擔任臨時院長和負責課程與教學的常務副院長,還是凱洛格管理學院與麥克米克工程學院聯辦的管理學碩士和制造學碩士雙學位項目主任。他在紐約州立大學石溪分校獲得運籌學博士學位。加入凱洛格管理學院前,他曾在紐約大學任教,并在IBM研究所工作過一年。
喬普拉教授的教學和科研領域是供應鏈與物流管理、運營管理及電信網絡設計。他曾多次在凱洛格管理學院的MBA及EMBA項目中獲得教學獎項,并撰寫了40多篇論文及2本專著。
喬普拉教授曾擔任《管理科學》雜志專欄編輯、《制造業與服務業運營管理、運籌學和決策科學》雜志助理編輯。他近期的研究集中于理解供應鏈風險進而制定有效的風險緩解戰略。他還為多家企業提供供應鏈和運營管理方面的咨詢服務。
彼得·邁因德爾,供職于美國對沖基金公司KeposCapital。此前,他曾任巴克萊全球投資公司(BarclaysGlobalInvestors)的研究員、波士頓咨詢集團和美世管理咨詢公司(MercerManagementConsulting)的咨詢顧問,以及i2技術公司的企業戰略主管。擁有西北大學MBA學位和斯坦福大學博士學位。
第1部分構建分析供應鏈的戰略框架
第1章了解供應鏈
第2章供應鏈績效:實現戰略匹配與戰略范圍
第3章供應鏈驅動因素與衡量指標
第2部分設計供應鏈網絡
第4章分銷網絡的設計及其在網絡銷售中的應用
第5章供應鏈的網絡設計
第6章設計全球供應鏈網絡
第3部分計劃并協調供應鏈中的供給與需求
第7章供應鏈中的需求預測
第8章供應鏈的綜合計劃
第9章銷售與運作計劃:規劃供應鏈中的供求
第10章供應鏈中的協調
第4部分計劃并管理供應鏈中的庫存
第11章供應鏈的規模經濟管理:周轉庫存
第12章供應鏈的不確定性管理:安全庫存
第13章確定產品的可獲得性水平
第5部分設計并計劃運輸網絡
第14章供應鏈中的運輸
第6部分管理供應鏈中的跨職能驅動因素
第15章供應鏈的采購決策
第16章供應鏈的定價和收入管理
第17章供應鏈的信息技術
第18章可持續性與供應鏈
索引
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