本書從大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)十年電商演化的角度來(lái)解讀中國(guó)醫(yī)藥電商的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)醫(yī)藥電商開始于2005年的藥房網(wǎng)，并經(jīng)歷了之后的流量為王時(shí)代、天貓醫(yī)藥館時(shí)代、群雄混戰(zhàn)時(shí)代并邁入現(xiàn)在的O2O時(shí)代。于此同時(shí)中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境與政策在不斷的改變，這其中處方藥網(wǎng)售的即將放開無(wú)疑將給市場(chǎng)帶來(lái)的紅利。處方藥電商與醫(yī)藥零售市場(chǎng)結(jié)合的最為緊密，國(guó)外的模式特別是美國(guó)的CVS、Walgreens模式加強(qiáng)了我們對(duì)零售市場(chǎng)重要性的判斷。然而處方藥網(wǎng)售帶來(lái)的將不僅是更多的電商品類，分析不同電商模式、結(jié)合其他產(chǎn)業(yè)電商的發(fā)展與演化，也許你會(huì)意識(shí)到處方藥網(wǎng)售講給整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的重塑與升級(jí)契機(jī)。在對(duì)典型的醫(yī)藥電商案例以及電商人物進(jìn)行解讀后，本書對(duì)未來(lái)做出了自己的預(yù)判。
一本包括醫(yī)藥電商的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)布局、經(jīng)典案例、大佬實(shí)踐的好書
王浩，知名醫(yī)藥電商觀察家、數(shù)字營(yíng)銷專家。
目 錄
第1章 他山攻玉：中國(guó)電商探討 1
1.1 中國(guó)電商行業(yè)18年的發(fā)展 2
1.2 也說(shuō)電商公司管理 18
1.3 淺談商品管理 26
1.4 從崛起到顛覆：電商發(fā)展趨勢(shì) 33
1.5 結(jié)束語(yǔ) 40
第2章 大健康產(chǎn)業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)的金礦 41
2.1欲破難破大健康 42
2.2大健康產(chǎn)業(yè)鏈條與主要互聯(lián)網(wǎng)玩家 61
2.3 “互聯(lián)網(wǎng) ”還是“ 互聯(lián)網(wǎng)” 66
2.4 大健康與大數(shù)據(jù) 72
2.5 消費(fèi)者的福音 78
本章參考文獻(xiàn) 83
第3章 醫(yī)藥電商江湖前世今生 85
3.1 及時(shí)家網(wǎng)上藥店：藥房網(wǎng) 86
3.2 北京醫(yī)藥電商雙雄之金象網(wǎng) 92
3.3 及時(shí)家年銷售額破億電商：開心人網(wǎng)上藥店 97
3.4 巨無(wú)霸平臺(tái)：天貓醫(yī)藥館 99
3.5 多方試點(diǎn)：京東醫(yī)藥平臺(tái) 107
3.6 群雄逐鹿時(shí)代 113
第4章 醫(yī)藥電商市場(chǎng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 115
4.1 醫(yī)藥電商市場(chǎng)格局 116
4.2 醫(yī)療改革趨勢(shì)分析 128
4.3 電子處方政策 134
4.4 醫(yī)保在線支付 138
4.5電商牌照 142
4.6投融資環(huán)境 145
4.7技術(shù)環(huán)境演變 147
4.8 電商與移動(dòng)醫(yī)療 151
4.9 用戶行為分析 154
第5章 醫(yī)藥電商與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè) 161
5.1 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈條縱覽 162
5.2 醫(yī)藥工業(yè)與醫(yī)藥電商 164
5.3 醫(yī)藥流通與醫(yī)藥電商 174
5.4 醫(yī)藥零售企業(yè) 181
5.5 醫(yī)院與電商：手機(jī)看病App與邵逸夫納里 191
5.6 移動(dòng)醫(yī)療公司與電商 194
5.7 中國(guó)電子監(jiān)管碼體系 198
5.8 醫(yī)藥電商：非孤立的產(chǎn)業(yè) 203
第6章 國(guó)外醫(yī)藥電商發(fā)展 205
6.1 美國(guó)市場(chǎng)縱覽 206
6.2 英國(guó)市場(chǎng)縱覽 228
6.3 日本醫(yī)藥電商 241
6.4 總結(jié)與回顧 251
第7章 醫(yī)藥電商典型案例研究 253
7.1 1藥網(wǎng) 254
7.2 好藥師 258
7.3康愛(ài)多 262
7.4 春雨醫(yī)生 265
7.5微醫(yī)集團(tuán) 270
第8章 醫(yī)藥電商創(chuàng)新案例研究 277
8.1 叮當(dāng)快藥 278
8.2藥給力 283
8.3問(wèn)藥 287
8.4藥品終端網(wǎng) 290
第9章 臧否人物：醫(yī)藥電商老炮們 295
9.1及時(shí)個(gè)電商人：李洪波 296
9.2金象雙雄：Peter & Kevin 297
9.3O2O王者：邵清 301
9.4 及時(shí)名的締造者：王燕雄 302
9.5 及時(shí)帥哥：陳華 303
9.6趨勢(shì)的把握者：石振洋 304
9.7從藥店到電商：龍巖 305
9.8俠骨柔情：廖光會(huì) 307
9.9及時(shí)美女：黃慧 308
9.10藥企大家：楊文龍 309
9.11 結(jié)語(yǔ) 310
第10章 對(duì)于醫(yī)藥電商未來(lái)的5個(gè)論斷 313
10.1 B2B醫(yī)藥電商短期利好、長(zhǎng)期成長(zhǎng)空間有限 314
10.2B2C醫(yī)藥電商競(jìng)爭(zhēng)慘烈，未來(lái)會(huì)出現(xiàn)寡頭壟斷 316
10.3O2O送藥模式難度極大，需要重大突破才能前行 318
10.4移動(dòng)醫(yī)療 醫(yī)藥電商閉環(huán)模式初現(xiàn) 321
10.5 移動(dòng)醫(yī)療 醫(yī)藥電商閉環(huán)模式初現(xiàn) 323
強(qiáng)烈推薦
好評(píng)
