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醫院預算管理圖書
人氣:69

醫院預算管理

本書具有性、經驗豐富性、實用性,是各醫院管理人員做好預算管理所必備的案頭寶典,也是高等院校相關專業師生比較理想的教材和參考書。
  • 所屬分類:圖書 >醫學>醫院管理  
  • 作者:[徐元元]等主編
  • 產品參數:
  • 叢書名:--
  • 國際刊號:9787516407486
  • 出版社:企業管理出版社
  • 出版時間:2014-05
  • 印刷時間:2014-05-01
  • 版次:1
  • 開本:大16開
  • 頁數:--
  • 紙張:膠版紙
  • 包裝:平裝
  • 套裝:

內容簡介

醫院預算管理是集計劃、控制、協調、激勵、評價等功能于一體的一種綜合貫徹醫院戰略方針的經營機制,處于醫院管理控制系統的核心位置。

本書由國內專家編寫,系統闡述了醫院預算管理體系構建、預算目標、預算編制及其審核與審批、預算執行與控制、預算報告與分析、預算考核、預算審計和預算信息化管理等涉及醫院預算管理的全部環節和全部流程。

本書突出特點:

一是預算理論與醫院實踐緊密結合,尤其注重對醫院實際工作中先進預算經驗與方法的歸納總結和吸收推廣;

二是案例極其豐富,特別是在案例運用上不僅模擬醫院實務情景,而且涵蓋所有預算類型;

三是本書一章專門以某醫院為實例,非常形象直觀地總結演示了醫院預算管理的全部做法,以便讀者在對全書完整理解的基礎上能加以模擬應用。

本書具有性、經驗豐富性、實用性,是各醫院管理人員做好預算管理所必備的案頭寶典,也是高等院校相關專業師生比較理想的教材和參考書。

作者簡介

徐元元,現任中國醫學科學院腫瘤醫院總會計師兼院長助理,中國衛生經濟學會常務理事,中國衛生經濟學會衛生財會分會會長,中國內部審計協會常務理事,北京市衛生經濟學會常務理事,北京醫院協會醫院經濟管理專業委員會委員,北京市價格協會監事。在國內、國外一級刊物及全國性醫院管理學術會議上發表多篇有影響力的論文,多次參與衛生部的課題研究、巡查等工作,多次擔任各類專業培訓主講老師。參與修訂《醫院會計制度》和《醫院財務制度》并參與兩制度講解的編寫,組織編審《醫療機構財務會計內部控制規定講座》,編譯"醫療衛生單位財會管理叢書"(四本),主寫《醫院財務與會計實務》等著作。

目錄

及時章 醫院預算管理概述

及時節 醫院預算管理的概念、內容

第二節 醫院預算管理的特征與作用

第三節 醫院預算管理的發展歷程

第四節 醫院推行預算管理的必要性

第二章 醫院預算組織體系

及時節 醫院預算管理組織體系設置

第二節 醫院預算管理決策機構

第三節 醫院預算管理工作機構

第四節 醫院預算管理的執行機構

第三章 醫院預算管理制度體系

及時節 醫院預算管理制度體系構建

第二節 醫院預算管理制度

第四章 醫院預算管理的目標 及時章 醫院預算管理概述

及時節 醫院預算管理的概念、內容

第二節 醫院預算管理的特征與作用

第三節 醫院預算管理的發展歷程

第四節 醫院推行預算管理的必要性

第二章 醫院預算組織體系

及時節 醫院預算管理組織體系設置

第二節 醫院預算管理決策機構

第三節 醫院預算管理工作機構

第四節 醫院預算管理的執行機構

第三章 醫院預算管理制度體系

及時節 醫院預算管理制度體系構建

第二節 醫院預算管理制度

第四章 醫院預算管理的目標

及時節 醫院預算目標概述

第二節 醫院預算目標的影響因素

第三節 醫院預算指標體系

第四節 醫院預算目標的確定方法

第五節 醫院預算目標的分解

第五章 醫院預算編制的準備

及時節 醫院預算編制的前提與基礎

第二節 醫院預算編制的原則

第三節 醫院預算編制的方法

第六章 醫院預算編制

及時節 醫院預算編制內容與程序

第二節 醫院運營預算的編制

第三節 醫院資本預算的編制

第四節 醫院財務預算的編制

第七章 醫院預算的審核與審批

及時節 醫院預算審核與審批的職責及意義

第二節 醫院預算的具體審核及批復內容

第八章 醫院預算的執行與控制

及時節 醫院預算控制原則

第二節 醫院預算控制內容

第三節 醫院預算的調整

第九章 醫院預算的報告與分析

及時節 醫院預算的報告

第二節 醫院預算的分析

第十章 醫院預算的考核

及時節 醫院預算考核的作用與原則

第二節 醫院預算考核與績效管理

第三節 醫院預算考核體系設計

第十一章 醫院預算審計

及時節 醫院預算審計概述

第二節 醫院預算編制審計

第三節 醫院預算執行審計

第四節 醫院預算調整與考核審計

第五節 醫院預算審計報告

第十二章 醫院預算信息化指南

及時節 醫院預算信息化的意義和基本框架

第二節 醫院預算信息化的基礎支撐

第三節 醫院預算信息化的建設標準

第十三章 預算管理實務舉例

附錄 醫院預算表格

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第三章

第二節

二、醫院預算管理工作制度

工作制度是有關預算管理的具體任務、程序、方法、規定等方面的制度,是預算管理制度的具體實施細則和依據。主要包括《預算編制制度》、《預算執行制度》、《預算核算制度》、《預算報告制度》等若干個制度。

(一)《預算編制制度》

醫院在布置各部門編制預算之前,必須由預算管理部門編寫一份《預算編制制度》,用以指導各部門的預算編制工作。一般而言,《預算編制制度》應包括如下主要內容:

(1)預算編制工作的組織領導;

(2)預算編制的種類和期間(年度、季度、月度等);

(3)各項預算編制的責任部門;

(4)各項預算編制的方法;

(5)各項預算編制的程序和時間要求;

(6)各項預算的審批程序和權限;

(7)各種預算表格的填制指南和有關項目之間的關系;

(8)預算編制的注意事項;

(9)預算的表格樣式等。

(二)《預算執行制度》

《預算執行制度》是對各種預算的執行方法、步驟、要求等事項做出的具體規定。主要包括《預算支出及報銷審批制度》、《預算支出立項制度》、《物資采購制度》等具體制度和辦法。其內容主要包括:

(1)明確各項預算執行的方法和程序;

(2)明確預算支出及報銷的審批程序;

(3)明確各層級領導在預算執行方面的權利和責任;

(4)有關授權書等。

(三)《預算核算制度》

《預算核算制度》是關于對預算執行過程和執行結果進行計量核算的制度文件。其內容主要包括:

(1)責任會計核算的基本程序;

(2)責任會計核算遵循的原則;

(3)責任會計核算的組織體系;

(4)各責任中心的核算方法與內容;

(5)責任會計的核算流程;

(6)責任中心的內部結算;

(7)責任會計核算的內部仲裁等。

(四)《預算分析制度》

《預算分析制度》是對預算執行過程和結果進行分析的制度文件,內容主要包括:

(1)預算分析的內容;

(2)預算分析的方法;

(3)預算分析的程序;

(4)預算分析的責任分工;

(5)預算分析的質量與時間要求等。

(五)《預算控制制度》

《預算控制制度》是對預算執行過程和結果進行控制的制度文件,內容主要包括:

(1)預算控制的責任部門與職責;

(2)預算控制的方法;

(3)預算控制的內容;

(4)預算控制的程序;

(5)預算控制的權限等。

(六)《預算調整制度》

《預算調整制度》是對預算進行調整的制度文件。當因為各種原因必須調整預算指標時,應按制度規定的程序進行調整。制度的內容主要包括:

(1)預算調整的原則;

(2)預算調整的程序;

(3)預算調整的權限與責任;

(4)預算調整的時間;

(5)預算調整的具體辦法等。

(七)《預算報告制度》

《預算報告制度》是對預算執行過程和結果進行反饋報告的制度文件。其內容主要包括:

(1)反饋報告的形式與種類;

(2)反饋報告的內容與編報時間;

(3)反饋報告的編制要求;

(4)反饋報告的責任部門;

(5)反饋報告的上報與使用等。

(八)《預算審計制度》

《預算審計制度》是對預算管理環節進行審計監督的制度文件。其內容主要包括:

(1)預算審計的內容、形式與種類;

(2)預算審計的原則與程序;

(3)預算審計的責任部門;

(4)預算制度審計;

(5)預算編制審計;

(6)預算執行審計;

(7)預算報告審計;

(8)預算考核審計;

(9)預算獎懲審計等。

(九)《預算考評制度》

《預算考評制度》是對預算執行過程和結果進行考核與評價的制度文件。其內容主要包括:

(1)預算考評的組織與責任部門;

(2)預算考評的原則與要求;

(3)預算考評的形式與內容;

(4)預算考評的方法、步驟與程序;

(5)預算考評的時間等。

(十)《預算例外管理條例》

《預算例外管理條例》是處理預算管理非常規事項的制度文件。其內容主要包括:

(1)例外管理的原則;

(2)例外管理的范圍與事項;

(3)例外管理的程序與要求;

(4)例外管理的授權與責任等。

(十一)《預算支出審批程序及授權規定》

《預算支出審批程序及授權規定》是明確預算支出審批程序與權限的制度文件。其內容主要包括:

(1)預算支出的種類;

(2)預算支出的立項與審批程序;

(3)預算支出的審批權限;

(4)預算支出經辦人與審批人的責任等。

三、醫院預算管理責任制度

責任制度是醫院內部各級組織、各類人員的工作范圍、工作目標、應有權限和工作程序等方面的制度。

(一)《部門職責范圍和工作標準》

《部門職責范圍和工作標準》是明確預算管理決策機構、日常管理機構、執行機構和監控考核機構職責范圍和工作標準的制度文件。其內容主要包括:

(1)醫院預算委員會的職責范圍與工作標準;

(2)醫院預算管理辦公室的職責范圍與工作標準;

(3)醫院各預算責任中心的職責范圍與工作標準;

(4)醫院預算監控考核機構的職責范圍與工作標準。

(二)《預算目標責任書》

《預算目標責任書》是明確預算執行部門在預算期的預算目標和責權利關系的內部契約性制度文件。其內容主要包括:

(1)預算管理的主體和預算執行的主體;

(2)預算執行部門在預算期內的預算目標;

(3)預算管理主體和預算執行主體的權利與義務;

(4)預算執行過程及結果的獎勵或懲罰方案。

第三章

第二節

二、醫院預算管理工作制度

工作制度是有關預算管理的具體任務、程序、方法、規定等方面的制度,是預算管理制度的具體實施細則和依據。主要包括《預算編制制度》、《預算執行制度》、《預算核算制度》、《預算報告制度》等若干個制度。

(一)《預算編制制度》

醫院在布置各部門編制預算之前,必須由預算管理部門編寫一份《預算編制制度》,用以指導各部門的預算編制工作。一般而言,《預算編制制度》應包括如下主要內容:

(1)預算編制工作的組織領導;

(2)預算編制的種類和期間(年度、季度、月度等);

(3)各項預算編制的責任部門;

(4)各項預算編制的方法;

(5)各項預算編制的程序和時間要求;

(6)各項預算的審批程序和權限;

……

媒體評論

《現代醫院管理叢書》內容豐富、條理清晰,既有理論,又有實例,對于醫院財務人員以及醫院管理人員具有很好的指導和示范作用。

——財政部社保司司長 由明春

網友評論(不代表本站觀點)

來自無昵稱**的評論:

書不錯

2015-09-21 23:08:30
來自火鍋君**的評論:

2015-11-11 18:40:41
來自大才小**的評論:

非常好的一本書

2015-11-23 16:36:10
來自雨之呢**的評論:

很全面

2015-11-28 11:59:56
來自無昵稱**的評論:

下次還來買

2015-12-15 00:08:32
來自無昵稱**的評論:

正在看,應該不錯!

2015-12-27 11:28:23
來自吳圣佳**的評論:

實用

2016-03-13 11:24:32
來自無昵稱**的評論:

好書!

2016-03-22 20:26:18
來自無昵稱**的評論:

我很喜歡,質量也不錯,所有的都特別喜歡,快遞也非常迅速。

2016-04-03 10:33:04
來自無昵稱**的評論:

理論比較多

2016-04-18 20:55:31
來自無昵稱**的評論:

不錯的賣家,所以有又光顧叻!!!2009 下次還有來,介紹朋友來能不能給打個折?

2016-04-23 00:08:57
來自fanli13**的評論:

2016-05-31 10:01:12
來自fanli13**的評論:

棒棒噠

2016-05-31 10:02:32
來自無昵稱**的評論:

書不錯,非常喜歡,內容豐富,包裝完好,我會好好欣賞,以后繼續光顧當當

2016-06-20 10:05:31
來自qjzoc02**的評論:

東西收到,很滿意!!真的是超級好的賣家,解答疑問不厭其煩,細致認真,關鍵是東西好,而且貨物發得超快,包裝仔細,值得信賴!

2016-07-27 04:05:34
來自無昵稱**的評論:

非常好

2016-10-18 11:15:20
來自忘卻忘**的評論:

不錯不錯!當當的質量,就是杠杠的,但是,買多了一本,怎么辦?怎么退?憂傷

2016-11-07 16:00:03
來自無昵稱**的評論:

對實際工作幫助很大。

2016-11-11 10:59:37
來自莉英345**的評論:

2016-11-29 07:53:39
來自無昵稱**的評論:

不錯書籍,學習中

2016-12-19 10:59:12
來自無昵稱**的評論:

2017-02-11 20:19:25
來自l***2(**的評論:

很好的醫院預算管理書籍,對工作很有幫助

2017-02-14 10:14:16
來自匿名用**的評論:

挺好的,快遞小哥很負責很給力。

2017-06-08 13:49:00
來自無昵稱**的評論:

N次采購,這次快遞很給力,本以為要好幾天,沒想很晚下單第三天就到了,內容豐富,紙質好,

2017-06-14 20:19:15
來自廣州匯**的評論:

很好,性價比很高,正版圖書,包裝不錯

2017-08-21 11:41:11
來自匿名用**的評論:

印刷不錯,還沒細看,希望有幫助。

2017-09-28 16:31:45
來自無昵稱**的評論:

很好,對于無基礎的人來說是本很通俗易懂的參考書

2015-12-14 10:55:45
來自taikae**的評論:

醫療衛生單位財會管理叢書(四本,X主寫《醫院財務與會計實務》等著作2。【內容】  醫院全面I預算管理是集醫院全

2015-12-26 13:23:40

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