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企業人力資源管理師考點地圖及真題精解(一級)圖書
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企業人力資源管理師考點地圖及真題精解(一級)

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內容簡介

《企業人力資源管理師考點地圖及真題精解(一級)》適合企業人力資源管理師職業資格考試用書,內容新穎,結合了真題考點,讓企業管理人能真正的學時并用。

編輯推薦

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作者簡介

余清泉,國內知名社保專家、勞動用工與成本優化專家。中國的社保第三方專業網站"我要社保網"創始人,北京眾合天下管理咨詢有限公司首席專家,多家機構特聘專家顧問。我要社保網《人力資源管理師》金牌講師,《社保管理師》國家職業培訓首席講師,《人力資源財稅師》能力培訓首席講師。

余清泉具有多年央企、建筑IT行業人力資源實踐經驗,具有扎實的理論功底和豐富的實操經驗,精通薪酬福利、成本優化、勞動用工政策和實務。已出版《社會保險法律政策與工具速查》《社會保險法實戰策略》《企業人力資源法規速查大全》《企業人力資源管理師考點地圖及真題精解》等專業書籍。在《北京勞動就業報》《人才市場報》《管理@人》《浙江工人日報》《瀟湘晨報》《羊城晚報》《新快報》《新京報》等多家報刊、雜志接受采訪或發表文章。

授課風格邏輯清晰,深入淺出,張弛有度,易于消化吸收;理論聯系實際,具有實戰意義,被學員評價為"非常接地氣"的實戰培訓風格。

目錄

使用說明

及時章 人力資源規劃

考情分析

及時節 企業人力資源戰略規劃

知識邏輯

考點地圖

考點解析

及時單元 戰略性人力資源管理

考點一 戰略性人力資源管理的基本概念

(一)戰略性人力資源管理的概念

(二)正確界定戰略性人力資源管理的基本概念

真題精解

考點二 現代企業人力資源管理各個

歷史發展階段的特點

(一)西方現代管理科學的發展史(人力資源管理經歷的發展時期)

真題精解

(二)現代人力資源管理的產生、與管理學的聯系(現代人力資源管理產生的有關因素)

(三)人力資源管理科學的發展史(實踐與理論的發展軌跡)

(四)傳統人事管理與現代人力資源管理的差異

真題精解

考點三 戰略性人力資源管理的特征

(一)戰略性人力資源管理的特征

(二)戰略性人力資源管理的五種理論基礎

真題精解

(三)戰略性人力資源管理階段,人力資源管理部門所發生的改變

真題精解

(四)戰略性人力資源管理角色轉變的四維二象限圖

真題精解

考點四 戰略性人力資源管理的衡量標準

第二單元 人力資源戰略規劃的設計與實施

考點一 人力資源戰略規劃的概念和特點

(一)企業戰略的概念

(二)企業戰略的特點

(三)企業目標達成的6種基本要素

(四)人力資源戰略規劃的概念

(五)人力資源戰略規劃的特點

(六)人力資源戰略規劃的重要意義

(七)企業發展戰略、人力資源戰略規劃受關注的原因

考點二 人力資源戰略規劃的構成

(一)企業戰略分類

真題精解

(二)人力資源戰略規劃的分類

考點三 人力資源策略與經營策略的關系

(一)企業競爭策略的分類

真題精解

(二)企業競爭策略與人力資源策略的對應關系

真題精解

(三)企業人力資源管理系統產生影響的基本途徑

考點四 人力資源戰略規劃的影響因素

(一)決定產業競爭狀態的主要影響因素

(二)人力資源戰略規劃的主要影響因素

真題精解

(三)企業文化的四種類型

真題精解

(四)企業文化的內容

真題精解

(五)企業競爭策略、人力資源策略與企業文化的相互關系

真題精解

考點五 企業人力資源戰略規劃設計的要求

考點六 企業人力資源內外部環境的分析

真題精解

考點七 企業人力資源戰略的決策

(一)人力資源戰略模型

真題精解

(二)人力資源戰略的評價

考點八企業人力資源戰略的實施與評價

(一)企業人力資源戰略規劃的實施

(二)企業人力資源戰略規劃的評價與控制

(三)企業人力資源戰略規劃的監測和衡量

第二節 企業集團組織規劃與設計

知識邏輯

考點地圖

考點解析

考點一 企業集團的概念、特征、作用和優勢

(一)企業集團的基本概念

真題精解

(二)企業集團的基本特征

真題精解

(三)企業集團的組織結構

真題精解

(四)企業集團的作用

(五)企業集團的獨特優勢

真題精解

考點二 企業集團的產權結構和治理結構

(一)企業集團的產權結構

真題精解

(二)企業集團的治理結構

真題精解

考點三 企業集團的管理體制

(一)企業集團管理體制的特點

(二)管理體制內部的民主決策與監督制衡機制

真題精解

(三)國外企業集團的管理體制

真題精解

考點四 企業集團的組織結構

(一)企業集團組織結構的含義

(二)企業集團組織結構的層次

真題精解

(三)企業集團組織結構的聯結方式

真題精解

考點五 企業集團組織結構的影響因素與變化趨勢

考點六 企業集團組織結構模式的選擇

(一)從結合形態的角度對企業集團組織結構模式劃分

(二)按照集團總部的數量劃分

(三)按照集團內部科層結構劃分

考點七 企業集團職能機構設計

真題精解

考點八 企業集團組織機構的有效運行

(一)保障組織機構的有效運行

真題精解

(二)要使企業組織有效運行,必須正確處理好三種重要關系

第三節 企業集團人力資本戰略管理

知識邏輯

考點地圖

考點解析

考點一 人力資本的含義和特征

(一)人力資本的含義

(二)人力資本的特征

真題精解

考點二 企業人力資本的含義

(一)企業資本的構成

真題精解

(二)界定企業人力資本概念應特別強調的幾點

考點三 人力資本管理與人力資源管理

(一)管理職能中的"人力資源"

(二)人力資本管理與人力資源管理的關系

真題精解

考點四 人力資本的范疇

考點五 人力資本管理的主體與客體

考點六 企業集團的人力資本管理

(一)企業集團人力資本管理的內容

真題精解

……

第二章 招聘與配置

第三章 培訓與開發

第四章 績效管理

第五章 薪酬管理

第六章 勞動關系管理

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