本書以研究文化如何驅動經濟和產業發展為基礎，以探討文化產業商業模式為核心，著重分析文化及文化市場的特性、文化產品特性、顧客特點、塑造文化品牌的方法，以及企業家在經營管理中如何選擇和改進商業模式等內容。
昝勝鋒，南京大學產業經濟學博士、山東大學文化資源學博士后。現為山東大學文化產業管理學系副教授，山東大學中國文化產業研究中心常務副主任。
及時章 文化產業商業模式
及時節 從商業模式到文化產業商業模式
第二節 文化產業商業模式的理論參照
第三節 文化產業商業模式的要素與機理
第四節 文化產業商業模式的創新
第二章 藍海戰略:未知市場的開拓
及時節 理論基點:基于重建主義的創新戰略
第二節 藍海戰略的規則再造與價值創新
第三節 藍海戰略的制定與實施系統
第四節 藍海戰略的經典案例
第三章 免費:互聯網時代的贏利模式
及時節 理論基點:免費經濟學
第二節 免費商業模式的構成
第三節 免費模式的創新與未來
第四節 免費商業模式經典案例
第四章 眾包:人人都是設計師
及時節 理論基點:開放式創新
第二節 眾包的概念、特征與構成
第三節 眾包的發展、創新與未來
第四節 眾包模式的經典案例
第五章 連鎖經營:商業基因的復制與擴張
及時節 理論基點:規模經濟的解放
第二節 連鎖經營模式的競爭優勢
第三節 連鎖經營模式的產權形式
第四節 連鎖經營模式的經典案例
第六章 數字化:基于互聯網的產品內容
及時節 理論基點:長尾理論
第二節 數字化文化產業的發展機制
第三節 數字化文化產業的發展趨勢
第四節 文化產業數字化創新案例
第七章 整合: 1＋1>2 效應
及時節 理論基點:產業鏈與產業集群
第二節 產業鏈整合與產業生態系統
第三節 文化產業集群的整合創新
第四節 整合商業模式的經典案例
第八章 平臺:商業生態系統的構建
及時節 理論基點:平臺經濟理論
第二節 平臺經濟的載體:雙邊市場
第三節 平臺贏利模式與發展趨勢
第四節 平臺商業模式的經典案例
第九章 品牌:虛擬資產的最終勝利
及時節 理論基點:差異化策略與光環效應
第二節 品牌的本質:最難復制的無形資產
第三節 品牌創新的經典案例
第十章 體驗:基于客戶交互的人性化互動
及時節 理論基點:體驗經濟理論
第二節 體驗式消費與體驗營銷
第三節 體驗場域與體驗生態系統
第四節 體驗商業模式的經典案例
后記
