真本事：中層的高效執(zhí)行力（6DVD）
面對(duì)上級(jí)的指標(biāo)壓力，面對(duì)成套的管理制度，怎樣才能率領(lǐng)本部門(mén)員工，既按期高效、不折不扣、全力以赴地完成任務(wù)，又能使員工的利益得到切實(shí)保障？高賢峰博士通過(guò)十多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)、二十年學(xué)術(shù)鉆研，深刻詮釋了中層執(zhí)...
面對(duì)上級(jí)的指標(biāo)壓力，面對(duì)成套的管理制度，怎樣才能率領(lǐng)本部門(mén)員工，既按期高效、不折不扣、全力以赴地完成任務(wù)，又能使員工的利益得到切實(shí)保障？高賢峰博士通過(guò)十多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)、二十年學(xué)術(shù)鉆研，深刻詮釋了中層執(zhí)行的智慧。在"制度補(bǔ)漏、文化固本、人本養(yǎng)生"的人本管理之道中，幫助中層找到自己的管理定位與執(zhí)行真諦。
適合對(duì)象：企業(yè)中層管理者。
中智信達(dá)致力于研發(fā)：高端/前沿/深邃/理性/實(shí)用的管理培訓(xùn)產(chǎn)品。
主講：高賢峰，北京大學(xué)博士，北京大學(xué)人本管理研究中心執(zhí)行主任，北京大學(xué)、清華大學(xué)等多家高校總裁班特聘教授，"中國(guó)2008年十大員工培訓(xùn)圖書(shū)"《新主人翁精神》作者，人民出版社2009年度十佳作者。為幾百家黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位導(dǎo)入人本管理理念，幫助40多家企業(yè)建立了人本管理體系。目前正率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)致力于《人本管理與企業(yè)養(yǎng)生》體系的研究與推廣。
團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介：
潘子健：北京大學(xué)人本管理研究中心研究員，企業(yè)養(yǎng)生高級(jí)教練。企業(yè)咨詢(xún)輔導(dǎo)專(zhuān)家。
符然雅：北京大學(xué)人本管理研究中心研究員，企業(yè)養(yǎng)生高級(jí)教練。博學(xué)心理導(dǎo)師。
一、從風(fēng)水球看制度管理
二、建設(shè)員工內(nèi)心自律機(jī)制的通道是什么
三、人本管理的兩個(gè)按鈕
四、如何對(duì)制度有效的宣讀貫徹
五、做好制度盤(pán)點(diǎn)與制度輔導(dǎo)
六、建立預(yù)警式的管理機(jī)制
七、怎樣讓制度本身具有可執(zhí)行性
八、如何讓員工與企業(yè)理念保持一致
九、員工心魔擒拿術(shù)
十、如何為組織排毒
十一、如何培養(yǎng)員工主人翁精神
