思路決定出路，觀念決定行動。管好企業就需要不斷的創新思路，可是我們許多企業家卻日復一日地在重復經營與管理上的錯誤，把企業管理當成抓小偷的游戲，老板看員工，個個都像小偷；而員工看老板，越看越像強盜；小偷越抓越多，老板越來越累。該怎么辦？博學企業管理專家翟新兵老師集多年研究和管理實踐經驗，從制度、人性和經濟組織的深層次出發，幫您撥開迷霧，重現晴空，建立雙贏的組織觀念，讓您企業的財路越來越寬。
適合對象：董事長、總裁以及主管營銷的中高層管理者。
主講：翟新兵，著名企業管理專家，中國實戰派營銷管理專家。北京大學、清華大學、上海交通大學、浙江大學、南京大學等眾多知名高校EMBA總裁班主講專家，并擔任多家大型企業的管理顧問和管理雜志的診斷專家。曾先后任職大型企業市場區域經理、集團培訓總監和集團副總裁、總裁等職，有豐富的企業管理實踐經驗。其服務過的客戶遍布中石化、中石油、國家電網、中國移動、中國建設集團、中國郵政、中國工商等數百家著名企業，翟老師授課風格詼諧幽默，所到之處，好評如潮。
一、誰創造了企業價值
案例：誰是真正的剝削者
二、公平是好的激勵方式
案例：她該不該下崗
三、市場經濟下企業如何生存
案例：羚羊為什么被吃掉
四、企業和員工究竟是什么關系
案例：改制國企老板的煩惱
五、打工意識與主人翁精神
案例：央視報道保姆的故事
六、契約精神與職業道德
案例：經濟學中如何規避風險
七、品德和能力哪個更重要
案例：農夫的困惑
八、好制度如何設計
案例：濫竽充數南郭先生的結局
九、管理中的違規成本分析
案例：能否扳岔道
十、如何保障企業的執行力
案例：兩張紙與兩大本制度的差異
