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不同性格老板怎樣應對員工的加薪要求

員工和老板的身份不同，思考問題的角度也不同。史玉柱曾經在《贏在中國》中曾經講到，倘若讓自己企業的員工每個人都按照百分比來評估自己對企業的貢獻，那么每個人的百分比加起來將大于280%。意味著員工總是會或多或少的高估自己在企業發展中的重要性。這可以解釋員工總覺得自己的付出與收入不成正比，為了平衡這種感覺，有的會提出加薪，有的則直接提出離職，當然也有人會用辭職的方式來提出加薪。不同性格老板，對待此問題的方式也會有差異。

作為老板，都會評估這個對目前企業的重要程度，然后再做出挽留或同意的選擇。不同的老板，對人才的重要程度的評估，還是會有一些差別的。

紅色性格

紅色性格最看重的是這個人的團隊合作能力以及與人溝通的能力。倘若這個人在與人溝通和打交道上都做得不錯，那么紅色性格會傾向于挽留。這是因為，紅色性格擔心如果這個人走了，會破壞目前團隊的穩定結構，新入職的員工融入團隊會造成更高的成本。當然紅色性格更擔心的是，如果這個人的人際關系很好，如果他走了，會不會帶走企業的其他員工呢？相反，如果這個人的人際關系很差，紅色性格更傾向于不留。

藍色性格

藍色性格老板看重的是這個員工是否是一個合格、不違反違章制度的員工。藍色性格做老板，對于企業的規章和制度是非常看重的，他們認為完善規章制度既可以穩固企業的正常發展，又有利于人才的發展。如果一個人，經常遲到早退，不按照要求來，故意違反規定，那么這個人是沒有前途的。當然藍色性格對于制度的理解，不僅僅停留在本企業的內部，還包括社會規則上。

在藍色性格老板心中，一個合格的員工就是一個約束自己的行為的人。這種約束不僅僅體現在工作中，在生活中也是如此。

黃色性格

黃色性格最看重的是員工的個人能力，一個個人能力突出的人才算是一個的員工。黃色性格之所以會有這種觀點是因為黃色性格自己本身就很擅長單打獨斗。他們善于在沒有機會的地方尋找機會，在沒有條件的地方創造條件。一個能夠僅僅靠自己就打出一片天地的人，黃色性格的老板是欣賞的。那種像算盤撥一下動一下的人，是合格的員工但遠遠談不上。

綠色性格 不同性格老板怎樣應對員工的加薪要求 員工和老板的身份不同，思考問題的角度也不同。史玉柱曾經在《贏在中國》中曾經講到，倘若讓自己企業的員工每個人都按照百分比來評估自己對企業的貢獻，那么每個人的百分比加起來將大于280%。意味著員工總是會或多或少的高估自己在企業發展中的重要性。這可以解釋員工總覺得自己的付出與收入不成正比，為了平衡這種感覺，有的會提出加薪，有的則直接提出離職，當然也有人會用辭職的方式來提出加薪。不同性格老板，對待此問題的方式也會有差異。

作為老板，都會評估這個對目前企業的重要程度，然后再做出挽留或同意的選擇。不同的老板，對人才的重要程度的評估，還是會有一些差別的。

紅色性格

紅色性格最看重的是這個人的團隊合作能力以及與人溝通的能力。倘若這個人在與人溝通和打交道上都做得不錯，那么紅色性格會傾向于挽留。這是因為，紅色性格擔心如果這個人走了，會破壞目前團隊的穩定結構，新入職的員工融入團隊會造成更高的成本。當然紅色性格更擔心的是，如果這個人的人際關系很好，如果他走了，會不會帶走企業的其他員工呢？相反，如果這個人的人際關系很差，紅色性格更傾向于不留。

藍色性格

藍色性格老板看重的是這個員工是否是一個合格、不違反違章制度的員工。藍色性格做老板，對于企業的規章和制度是非常看重的，他們認為完善規章制度既可以穩固企業的正常發展，又有利于人才的發展。如果一個人，經常遲到早退，不按照要求來，故意違反規定，那么這個人是沒有前途的。當然藍色性格對于制度的理解，不僅僅停留在本企業的內部，還包括社會規則上。

在藍色性格老板心中，一個合格的員工就是一個約束自己的行為的人。這種約束不僅僅體現在工作中，在生活中也是如此。

黃色性格

黃色性格最看重的是員工的個人能力，一個個人能力突出的人才算是一個的員工。黃色性格之所以會有這種觀點是因為黃色性格自己本身就很擅長單打獨斗。他們善于在沒有機會的地方尋找機會，在沒有條件的地方創造條件。一個能夠僅僅靠自己就打出一片天地的人，黃色性格的老板是欣賞的。那種像算盤撥一下動一下的人，是合格的員工但遠遠談不上。

綠色性格

綠色性格眼中秀的人才，就是能夠在他身邊幫他出主意和解決問題的人。這個人或許不是公司業績做得好的，不是人緣好的，不是效率較高的，不是最遵守規章制度的……只要他能夠及時地出現在綠色性格身邊，幫他解決困難，綠色性格就會給他一個大大的紅花，然后稱他一聲“及時雨”。這是由于綠色性格天性中不喜歡做決定，不喜歡處理人際矛盾，也對收入沒有過高的要求所決定的。

員工在公司業績做得不錯，而且別的公司要挖他，倘若公司不給他加薪，他就要跳槽。不同性格的老板，處理的手法不太一樣。

紅色性格

紅色性格老板有兩種結果，及時種，紅色性格老板感到被威脅，自己情緒化了。那么紅色性格會趨向于妥協。如果紅色性格老板沒感到被威脅，只是在提出自己的請求，態度很好。那么紅色性格為了穩定目前的團隊，會答應他的要求，將他留下。

藍色性格

藍色性格做老板，對自己的薪酬制度一般都是很滿意的。所以藍色性格會拒絕要求，讓她另謀高就。但是回頭，藍色性格還是會反思自己的薪酬制度是否有調整的必要，從而避免此類問題的發生。

黃色性格

黃色性格會感覺到有人逼迫自己做出一個決定。黃色性格不會妥協與這個決定，但也不會拒絕。因為在黃色性格眼中，業績能力突出也是一個很不錯的優點。那么黃色性格會提出一個高于競爭公司待遇的獎金，只要有人能夠完成目標，那么這個獎金就歸他了。這樣即跳出了設定的二選一的困境，又能重新奪回主動權。

綠色性格

如果目前單位的效益還不錯，那么綠色性格會答應，并希望他對此事保持低調。如果效益不好，綠色性格會很為難地告訴對方自己無能為力，反過來會求你來幫助自己。

不同性格色彩的老板面對下屬的抱怨，如何表現 下屬發微博對公司表示不滿，你是老板，如何處理？面對同樣一件事情，我們發現紅、黃、藍、綠不同性格處理方式是不同的。

紅色性格

大多數首先會反思一下自己和公司的弊病，然后找他聊聊，安撫他情緒。但在安撫情緒的過程中，如果遇到太大的抵觸或者直接的批評，可能會引起紅色性格本身的情緒。因為紅色性格內心渴望的是贊美，安撫對方希望得到的是對方和自己慢慢趨同而不是對立。紅色性格在自己情緒起來的時候，是處理問題最不靠譜的時候。情緒起來的時候，紅色性格更多的會選擇不怎么說話趕快結束談話，對方該怎么辦就怎么辦，不行甚至會直接情緒化的讓對方直接辭職。遇到抵觸，紅色性格還有一種，感覺自己受到了委屈，被對方誤會了，紅色性格會不停地解釋，希望得到對方理解。

黃色性格

他們會當作沒看到，他們會考慮一下這個人能力怎么樣，能力不行直接開除。如果能力很好，也不會提這個事，通過聊天的方式了解他的想法，讓他發泄出來，激勵他更好地工作。對黃色性格來說，能配合他完成工作目標更重要，他們衡量一個人考慮更多的是能力如何，是不是能勝任工作，而不是與目標無關的事情。而且，得罪黃色性格，他們不會當場立刻報復，他們更多的會記在心里，在合適的時機用恰當的方式完成神不知鬼不覺的報復。

藍色性格

他們能理解員工會對公司和老板有所不滿。會仔細看看，是公司的弊病還是員工自身問題。如果是公司問題，會有所調整；若是其個人問題，找他溝通，尋求解決辦法。藍色性格是比較理智的人群，他們的心中有一套自己的標準和規則，如果他們認可對方提的問題會立刻處理，如果不認可，改變他們的觀念是非常難的。

綠色性格

他們天生就是和諧問題的高手，看到了就過了，他們甚至還會覺得他說的也對啊，沒有什么反應，當然也不會有什么行動。綠色性格的內心是平靜的，在他們內心沒覺得有什么事情是天大的事情，他們喜歡人際關系的和諧，他們相信每個人都有自己的觀點，而自己的觀點是最不重要的。所以，當別人說他們問題的時候，他們會表達認可，但行為不會改變。