思想是21世紀的貨幣,因此,想要取得成功,你必須具備推銷你的思想以及你自己的說服力,它是能夠幫你取得成功的很偉大的技能。
TED演講被認可為世界上挑選水準的演講,無論是演講者、演講主題、演講內容、演講效果還是演講技巧,它已經創下了總計10億多次的視頻點擊量,成為公眾演講的"品牌標準"。
本書作者是暢銷書《喬布斯的魔力演講》作者,他在演講培訓方面有多年經驗,在觀看和分析了500場很受歡迎的TED演講視頻,與成功的TED演講者直接對話,以及采訪世界很好的神經學家、心理學家和溝通專家的基礎上,他總結出了成就很好演講的9個秘訣。
從"釋放你內心的熱情"、"設計讓觀眾驚掉下巴的環節"到"嚴格遵守18分鐘的時間規則",作者為每個人提供了創作、設計和呈現一場TED式演講的實操性方法。這九大演講技巧可以讓演講充滿活動,點燃團隊的激情,賦予每一個人信心去戰勝對公共演講的恐懼,幫助我們"傳播一切值得傳播的思想",取得人生和事業上的成功。
相信自己,
祝你成功!
溝通力是21世紀的通用貨幣,會演講的人成功的機會比別人多200%。在這個人人都是"推銷員"的時代,公共演講成為職場生存和商業競爭的推薦技能。從求職面試、新產品推介、商業談判到吸引投資,都需要演講技巧和溝通技能的助力。
但是,有74%的人對做公開演講深感緊張和焦慮,有些人甚至視其為比死亡還可怕的事,巴菲特和喬布斯都曾在此列。當然,他們通過學習和練習演講,很終成為各自領域的翹楚和領軍人物。
TED演講被認可為世界很很好的演講,旨在通過18分鐘的演講"傳播改變世界的思想"。很多人都看TED演講,可是對于如何講好一場TED演講卻所知甚少,本書提供了一個難得的幕后機會,向讀者揭示情感、新奇、難忘三大要素如何有機構成一場好的演講。
本書作者是暢銷20多萬冊的《喬布斯的魔力演講》作者,他在演講培訓方面有多年經驗,在觀看和分析了500場很受歡迎的TED演講視頻,與成功的TED演講者直接對話,以及采訪世界很好的神經學家、心理學家和溝通專家的基礎上,他總結出了成就很好演講的9個秘訣。
從"釋放你內心的熱情"、"設計讓觀眾驚掉下巴的環節"到"嚴格遵守18分鐘的時間規則",作者為每個人提供了創作、設計和呈現一場TED式演講的實操性方法。這九大演講技巧可以讓演講充滿活動,點燃團隊的激情,賦予每一個人信心去戰勝對公共演講的恐懼,幫助我們"傳播一切值得傳播的思想",取得人生和事業上的成功。
卡邁恩 加洛(Carmine Gallo)
暢銷書《喬布斯的魔力演講》作者,世界很好公司的溝通力培訓教練。曾為美國有線電視新聞網(CNN) 和哥倫比亞廣播公司(CBS)撰稿和擔任通訊員。
他本身就是一個知名的演講家,曾為英特爾、思科、雪佛龍、惠普、可口可樂、輝瑞等公司的高管做過演講方面的指導。他還是一位專欄作家,為福布斯網站"我的溝通力教練"專欄供稿。
他和他的妻子還有兩個女兒住在加利福尼亞的普萊森頓市。
序言 I
及時部分 情感
第1章 釋放你內心的熱情 003
是什么讓你的心靈歌唱? 010
世界上最幸福的人 011
你為什么無法成就偉業? 013
關于熱情和說服力的新科學 016
熱情為何如此重要? 018
一個中風患者和一次精彩絕倫的演講 020
大腦的發展伴隨人的一生 022
領袖氣質的秘密 023
你的熱情可以感染觀眾和員工 024
500位"TED人物"的成功秘訣 026
想幫助別人先要學會傾聽 027
第2章 掌握講故事的藝術 029
用一個故事推倒一堵墻 034
說服力的三個要素 036
用故事把你的思想和情感植入觀眾的大腦 038
故事就是有靈魂的數據 040
簡單卻有效的三類故事 041
故事在商場中的竟爭力 054
給我一個我想要支持的人物 058
第3章 讓演講像好友交談一樣自然 065
請求和練習的藝術 068
如何說別人才愿意聽 073
揭開肢體語言的奧秘 079
像領導者一樣講話、走路和著裝 083
手勢能讓有力的觀點更加有力 085
手勢的魔力 087
三個簡單方法糾正惱人的小動作 092
第二部分 新 奇
第4章 給人們一個看世界的新視角 101
"貪婪"的好奇心 105
學習是一種快樂 107
大腦中天然的"保存按鈕" 108
用統計學重塑你的世界觀 110
換個視角看世界 114
探索你未知的領域 116
成功的演講非同凡響 117
你有與眾不同的想法嗎? 118
"推特體"與TED演講主題 122
我們都是探險"癮君子" 124
第5章 讓觀眾驚掉下巴的環節 127
制造讓觀眾情緒激昂的事件 133
記住了"911"事件卻忘記了鑰匙放在哪里 134
最"令人作嘔"的演講 137
當之無愧的"歡呼時刻"之王 138
5種方式創造歡呼時刻 142
以一鳴驚人的方式結束演講 150
第6章 用幽默給你的演講加分 153
大腦偏愛幽默的信息 159
做的贏家 161
我們來談一個嚴肅的問題 172
第三部分 難 忘
第7章 嚴格遵守18分鐘的時間規則 179
演講時間越長,聽眾越焦慮 183
關于演講,意志力實驗能告訴我們什么? 184
有約束才能激發創造力 186
用18分鐘講完宇宙歷史 188
"三"的法則 189
"三"個故事成就一個風靡的演講 194
第8章 抓住觀眾吸引力的魔法——多感官體驗 201
創造多感官體驗的關鍵技巧 205
第9章 表現最真實的自己 237
后記 247
致謝 249
深海探險家羅伯特巴拉德帶領TED 觀眾踏上了一段17 分鐘的旅行,去探索占地球面積72% 的海洋世界。他說,"認為復活節兔子會把所有資源都放在歐洲大陸上的想法實在太天真了。"巴拉德喜歡刺激的探險,尤其熱衷于破解超過人類極限的謎團。他也喜歡挑戰,他曾對我說他喜歡做TED 演講,因為可以借這個機會充分挖掘他講故事的潛能。
巴拉德是這個時代很勇敢的探險家。1985 年,在波士頓以東1 000 英里,當時還是海軍情報官的巴拉德,在大西洋2.5 英里深的海底發現了泰坦尼號沉船殘骸。巴拉德因此出名,此外,他還組織了120 多次海底探險,探索構成海洋世界的不為人知的物質。巴拉德告訴我,無論做什么演講,包括TED 演講和學校演講,他的任務都是傳授、教育和啟發。"走進教室,你有兩項工作:一是教育,二是吸引里面的每一個人加入追求真理的隊伍。"巴拉德說道。
演講中,巴拉德提出一個問題:我們為何會忽視海洋?他說美國國家航空航天局(NASA )一年的預算相當于美國國家海洋和大氣管理局(NOAA)1 600 年的預算總和,而這僅僅是巴拉德眾多引人入勝的見解、研究和觀察結論之一。其他的還包括:
我們將要探討的一切不過是冰山一角,因為這就是我們看到的全部。
美國的50% 躺在海底。
地球上很雄偉的山脈位于海底。
地球的大部分區域處于永恒的黑暗中。
在一個本不該存在生命的世界里,我們發現了大量的生命。
深海所包含的歷史,比全世界所有的博物館加起來還要多。
演講快結束時,巴拉德展示了一張照片,照片上的小女孩張著嘴,睜大雙眼,一副驚訝的表情。"這正是我們想要的,"巴拉德說,"這個小女孩不是在看足球賽或籃球賽,而是在觀看數千英里之外的探險直播,她正在逐漸理解她看到的東西。在吃驚的同時,她也會學到很多知識。我們可以把如此大量的信息輸入這個頭腦,它處于吸收模式。"演講結束時,巴拉德獲得了經久不息的掌聲。演講中,他引導人們由下往上觀察世界。他的演講成功地傳遞了信息,引人入勝,鼓舞人心。
"貪婪"的好奇心
若不是巴拉德發現了泰坦尼號的殘骸,歷史記錄成功的電影之一《泰坦尼號》(Titanic )就不會問世。"好奇心是你擁有的很重要的東西。"詹姆斯卡梅隆(James Cameron )在2010 年2 月的TED 演講中說道,"想象力是你表現現實所能憑借的重要力量。"
演講中,卡梅隆很少談到電影制作,卻談了很多關于探險、創新、創造力和領導力的信息。作為執導《終結者》(Terminator)、《泰坦尼號》、《阿凡達》(Avatar )等成功影片的導演,他的演講可謂出其不意。
卡梅隆15 歲時拿到了潛水證書,海洋探險激發了他的想象力。他解釋說,在為《泰坦尼號》尋找投資商時,他告訴制片人這部電影是"像《羅密歐與朱麗葉》(Romeo and Juliet )一樣凄美動人的愛情電影"。事實上,卡梅隆還有一個不為人知的動機。
潛入海底,探尋真正的泰坦尼號殘骸,那才是我制作這部電影的真正目的。這是我的真心話,電影公司并不知道。我說:"我們要潛入海底,拍攝真實的畫面,在影片首映式上播放,這是個很好的噱頭,對票房有好處。"接著我又說服他們為這次海底探險提供資金,雖然這個做法聽起來很瘋狂,但電影公司真的同意出錢了,這就是"想象力創造了現實"。6 個月后,在大西洋2.5 英里深的海底,我在一艘俄羅斯潛艇內透過觀察孔看到了真正的泰坦尼號。這不是電影,也不是高清影像,而是實物。
卡梅隆的電影作品讓我著迷,尤其是《泰坦尼號》。每次我看到露絲把"海洋之心"拋入大海,聽到隨之響起的主題曲時,我都會落淚。《泰坦尼號》的劇情我早已爛熟于心,但卡梅隆的演講仍然給我帶來了一些新的信息,他這則逸事給所有渴望發揮自己全部潛能的人上了意味深長的一課。卡梅隆用這種方式啟發觀眾,讓他們有興趣繼續聽他的演講。卡梅隆就這樣抓住了觀眾的心,如同他當年說服電影公司投資一樣。
人類是天生的"探險家"。我們大部分人都和卡梅隆一樣,有永恒的關于探索、學習和發現的渴望。事實上,我們天性如此。
一些調查結果顯示,人們對公共演講的懼怕勝過死亡。我曾問過羅伯特巴拉德,待在狹小封閉的潛艇內下潛到海洋深處2.5 英里的地方,和發表18 分鐘的演講相比,哪個更讓他焦慮不安?他說,在深海里生死難料,遠比演講可怕!如果你面對觀眾時感到緊張,就想想他說的話吧。正如杰瑞宋飛(Jerry Seinfeld )所說,寧可為別人念悼詞,也不愿成為躺在棺材里的那個人。
學習是一種快樂
2006 年,音樂家彼得蓋布瑞爾(Peter Gabriel )出席TED 大會,他對一位電影制作人說:"接觸有趣、新奇的創意,是我挑選的快樂。"他沒有開玩笑。學習是一個充滿快樂的過程,會讓人"上癮",而且人類的進化也與學習密不可分。
當你找到一種解決老問題的新方法時,實際上是利用了人類幾百萬年來不斷適應環境所積累的智慧。如果原始人沒有好奇心,恐怕人類早就滅絕了。華盛頓大學醫學院發展分子生物學家約翰梅狄納(John Medina )認為,地球上99.99% 的生物都滅絕了,正因為人腦能夠適應惡劣的環境,所以人類存活下來了。梅狄納說:"戰勝殘酷的環境有兩種方式:一是變得更強大,二是變得更聰明。而人類選擇了后者。"
梅狄納說我們是天生的探險家,有著永不衰減的求知欲。"初生的嬰兒強烈渴望了解周圍的世界,在逐漸長大的過程中他們始終保持著這份好奇心,積極探索這個世界。這種探索的需求與他們的人生體驗緊密地聯系在一起,一些科學家稱之為內驅力,如同饑、渴和性一樣。"梅狄納認為,我們的求知欲并不會隨著我們的成長和成熟而減弱。
巴拉德和卡梅隆用從深海得來的知識滿足了我們的渴求。觀眾渴望知識,哪怕他們對你的演講主題只有一點兒興趣,但只要你傳遞給觀眾一些對他們的日常生活有用的新信息,觀眾的心就會被你"捕獲"。
為英特爾公司做溝通培訓時,我給這個挑選挑選的微處理器制造商出了一道難題,要求他們把公司的技術和日常生活聯系起來。例如,公司推出了"英特爾睿頻加速技術",它指的是"通過動態控制中央處理器的時鐘頻率,使處理器能夠超出其基本運行頻率運轉"。這個定義你能看懂嗎?也許它對你來說什么也不是,至少不能吸引你去買一臺新的裝有英特爾芯片的筆記本電腦。如果我換一種描述:專享的英特爾睿頻加速技術能夠記住當前任務(玩游戲、看視頻等),還能根據你的需求調整運行頻率,從而延長筆記本電腦電池的壽命。后一種描述傳遞出新的信息,即新產品會如何提升你的生活品質。相較之下,后一種描述更能吸引客戶。每當英特爾發言人使用這種把技術和日常生活聯系在一起的描述方式時,都會有媒體爭相引用他的話,而幾乎沒有哪個記者或博主會選擇使用那個專業的定義。