SAP NetWeaver路線圖
本書為讀者詳細描述了SAP NetWeaver 以及系統(tǒng)中低成本的高效實施策略。 本書選取了不同行業(yè)和部門的精彩案例，共同組成了詳細、深入的SAP NetWeaver"路線圖"(發(fā)展計劃)。這些真實的案例說明，企業(yè)必須接受更寬范圍...
本書為讀者詳細描述了SAP NetWeaver 以及系統(tǒng)中低成本的高效實施策略。
本書選取了不同行業(yè)和部門的精彩案例，共同組成了詳細、深入的SAP NetWeaver"路線圖"(發(fā)展計劃)。這些真實的案例說明，企業(yè)必須接受更寬范圍和更高標準的挑戰(zhàn)，如企業(yè)的靈活性、技術革新以及成本節(jié)約等等，這些方面通過一些系統(tǒng)的檢測得到了補充。通過系統(tǒng)的檢測，本書創(chuàng)造性地提出了如何通過整合來實現(xiàn)企業(yè)的IT建設。
此外，技術案例為你展示了所有組件的信息它們的安裝、功能以及任務等等。你也可以學習適應市場變化的網絡服務和SAP企業(yè)服務架構，這對企業(yè)的技術革新和市場的靈敏反應起著關鍵作用。
本書亮點：
SAP NetWeaver綜述；
IT建設的靈活性、技術革新以及成本節(jié)約方面的整合水平、標準、組件、架構和策略需要；
SAP NetWeaver"路線圖"(發(fā)展計劃)；
系統(tǒng)方法；
網絡服務與企業(yè)服務架構；
SAP NetWeaver Ep、KM、BW、MI、MDM、XI和Web As組件。
斯蒂芬·卡奇 (Steffen Karch)是SAP Deutschland AG & Co KG 公司SAP咨詢部門(SAP Business Consulting)的咨詢顧問。他的主要研究領域是IT策略的整合。 洛倫·海利希(Loren Heilig)是IBSolution GmbH的創(chuàng)立者和首席執(zhí)行官。IBSolution GmbH是一個創(chuàng)新的SAP Ne
第1章 引言
第2章 20分鐘的SAP Net Weaver
2.1 IT建設的需求
2.2 SAP NetWeaver
2.3 通向NetWeaver之路
第3章 價值分析
3.1 市場需求和技術
3.2 價值分析的描述
3.3 價值分析的過程
第4章 Automotive Inc.公司實施NetWeaver的路線圖
4.1 場景描述
4.2 挑戰(zhàn)
4.3 關注的焦點
4.4 項目的快速成功
4.5 集成項目的步驟
4.6 Automotive Inc.——價值思考
第5章 一個汽車配件供應商實施NetWeaver的路線圖
5.1 場景描述
5.2 挑戰(zhàn)
5.3 作為未來成功因素的供應鏈
5.4 集成項目的規(guī)劃步驟
5.5 Car Doors Inc.——價值考量
第6章 United Gas公司的SAPNetWeaver路線圖
6.1 場景描述
6.2 挑戰(zhàn)
6.3 途徑
6.4 項目的快速成功
6.5 集成項目的規(guī)劃
6.6 United Gas—— 價值考量
第7章 ABC銀行的SAP NetWeaver路線圖
7.1 場景描述
7.2 挑戰(zhàn)
7.3 起點
7.4 集成項目的規(guī)劃步驟
7.5 ABC Bonk——價值考量
第8章 ESA-企業(yè)服務架構
……
第9章 技術理
第10章 的思考
附錄
