麥肯錫——可以輕松出入世界上任何一個公司董事會的咨詢公司，全球的戰略管理咨詢公司
麥肯錫——"誕生巨人的溫床"
管理大師——湯姆·彼得斯、大前研一和卡岑巴赫，在這里形成了他們的清晰邏輯和敏銳洞察力
商界巨子——IBM的郭士納、美國運通的哈維.格魯布，把麥肯錫思想成功地運用于世界公司
麥肯錫并不神秘，方法鑄就傳奇
成功就建立在幾件簡單的事情上，關鍵就看你是否去做它們。
75年來一直引領行業的發展方向，開創了管理咨詢業的歷史，制定了管理咨詢業的標準。
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總序
推薦序
致謝
及時部分 將愿景變為現實
第1章 馬文·鮑爾
第2章 愿景
第3章 行業與企業
第4章 關鍵時刻的領導力與影響力
第二部分 領導的領導
第5章 鮑爾的影響力
第6章 激發組織的勇氣
第7章 培養一代領導者
第三部分 附錄
附錄A 年表
附錄B 馬文·鮑爾生平簡介
附錄C 1964年麥肯錫公司合伙人會議
注釋
采訪名單
作者后記
1《麥肯錫傳奇》：作品相關
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目錄
推薦序
致謝(1)
致謝(2)
第1章 馬文·鮑爾(1)
第1章 馬文·鮑爾(2)
第1章 馬文·鮑爾(3)
第1章 馬文·鮑爾(4)
第1章 馬文·鮑爾(5)
第1章 馬文·鮑爾(6)
第1章 馬文·鮑爾(7)
第1章 馬文·鮑爾(8)
第2章 愿景(1)
第2章 愿景(2)1《麥肯錫傳奇》：作品相關 也許是因為這些學校畢業的年輕人，本身質素夠格，一旦加入了這個強勢品牌，站在了巨人的肩膀上，靠著公司積累了數十年的行業知識庫，并不斷有成熟的合伙人或者博學經理從旁教授，說話辦事靠譜起來也是應該。但是接觸麥肯錫和其他經驗豐富管理咨詢公司多了，卻發現，除了
我曾榮幸地與馬文及麥肯錫一起共事多年。本書通過栩栩如生的描寫，使馬文作為管理導師的榜樣形象躍然紙上，永世長存。 ——彼得·德魯克管理大師 很多人說德魯克是管理之父，但我相信歷史將得出結論，這一崇高榮譽應當由他和
