《中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)及東道國(guó)法律規(guī)制典型案例分析》的基本內(nèi)容共分為八章。及時(shí)章是對(duì)中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)及東道國(guó)法律規(guī)制概況的描述和評(píng)價(jià)，從中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的發(fā)展階段和發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，總結(jié)了中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的特點(diǎn)，并對(duì)中國(guó)的海外并購(gòu)法律規(guī)制體系和中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)中東道國(guó)法律規(guī)制體系及表現(xiàn)進(jìn)行了評(píng)析。第二章到第六章對(duì)中國(guó)內(nèi)地中央企業(yè)、國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)在世界五大洲海外并購(gòu)的典型案例進(jìn)行了分析點(diǎn)評(píng)。這幾章首先劃分了不同的并購(gòu)地域；其次區(qū)分了不同所有制性質(zhì)的企業(yè)，將企業(yè)劃分為國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)，其中國(guó)有企業(yè)中又重點(diǎn)區(qū)分出了中央企業(yè)，根據(jù)具體情況對(duì)典型并購(gòu)案例進(jìn)行研究，并對(duì)不同企業(yè)在相同地域的并購(gòu)案例進(jìn)行了整體評(píng)析。第七章和第八章研究的是中國(guó)臺(tái)灣和中國(guó)香港企業(yè)海外并購(gòu)典型案例。針對(duì)中國(guó)臺(tái)灣和香港的特殊地位，書中專門選取該地區(qū)典型案例進(jìn)行分析，并對(duì)該地域的并購(gòu)案例進(jìn)行整體評(píng)析。
楊春桃編著的《中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)及東道國(guó)法律規(guī)制典型案例分析》的基本內(nèi)容共分為八章。章是對(duì)中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)及東道國(guó)法律規(guī)制概況的描述和評(píng)價(jià)，從中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的發(fā)展階段和發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，總結(jié)了中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的特點(diǎn)，并對(duì)中國(guó)的海外并購(gòu)法律規(guī)制體系和中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)中東道國(guó)法律規(guī)制體系及表現(xiàn)進(jìn)行了評(píng)析。第二章到第六章對(duì)中國(guó)內(nèi)地中央企業(yè)、國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)在世界五大洲海外并購(gòu)的典型案例進(jìn)行了分析點(diǎn)評(píng)。這幾章首先劃分了不同的并購(gòu)地域；其次區(qū)分了不同所有制性質(zhì)的企業(yè)，將企業(yè)劃分為國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)，其中國(guó)有企業(yè)中又重點(diǎn)區(qū)分出了中央企業(yè)，根據(jù)具體情況對(duì)典型并購(gòu)案例進(jìn)行研究，并對(duì)不同企業(yè)在相同地域的并購(gòu)案例進(jìn)行了整體評(píng)析。第七章和第八章研究的是中國(guó)臺(tái)灣和中國(guó)香港企業(yè)海外并購(gòu)典型案例。針對(duì)中國(guó)臺(tái)灣和香港的特殊地位，本書專門選取該地區(qū)典型案例進(jìn)行分析，并對(duì)該地域的并購(gòu)案例進(jìn)行整體評(píng)析。
楊春桃，女，漢族，1974年3月出生，湖南常德人。先后獲得法學(xué)學(xué)士、法學(xué)碩士學(xué)位，目前在北京航空航天大學(xué)攻讀法學(xué)博士學(xué)位。現(xiàn)為北京青年政治學(xué)院講師。主要研究方向?yàn)榻?jīng)濟(jì)法、商法和環(huán)境資源法學(xué)等領(lǐng)域。2011年入選北京市屬高等學(xué)校人才強(qiáng)教深化計(jì)劃"中青年骨干教師"。公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文二十余篇，主持和參與省部級(jí)、市級(jí)和校級(jí)科研項(xiàng)目十余項(xiàng)。
及時(shí)章 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)及東道國(guó)法律規(guī)制概述
及時(shí)節(jié)中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的現(xiàn)狀
第二節(jié) 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的特點(diǎn)
第三節(jié) 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)及東道國(guó)法律規(guī)制基本評(píng)價(jià)
第二章 中國(guó)內(nèi)地企業(yè)在美洲并購(gòu)典型案例分析
及時(shí)節(jié) 中國(guó)內(nèi)地中央企業(yè)在美洲并購(gòu)典型案例分析
案例一 中海油收購(gòu)美國(guó)尤尼科石油公司(能源礦產(chǎn)業(yè)，2005)
案例二 中海油并購(gòu)加拿大尼克森公司(能源礦產(chǎn)業(yè)，2012)
第二節(jié) 中國(guó)內(nèi)地國(guó)有企業(yè)在美洲并購(gòu)典型案例分析
案例三上海電氣收購(gòu)美國(guó)高斯(制造業(yè)，2010)
第三節(jié) 中國(guó)內(nèi)地民營(yíng)企業(yè)在美洲并購(gòu)典型案例分析
案例四聯(lián)想并購(gòu)美國(guó)IBM PC業(yè)務(wù)(計(jì)算機(jī)行業(yè)，2004)
案例五大連萬(wàn)達(dá)收購(gòu)美國(guó)AMC影院公司(傳媒業(yè)，2012)
第四節(jié)對(duì)中國(guó)企業(yè)在美洲并購(gòu)法律規(guī)制的整體評(píng)析及時(shí)章 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)及東道國(guó)法律規(guī)制概述
及時(shí)節(jié)中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的現(xiàn)狀
第二節(jié) 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的特點(diǎn)
第三節(jié) 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)及東道國(guó)法律規(guī)制基本評(píng)價(jià)
第二章 中國(guó)內(nèi)地企業(yè)在美洲并購(gòu)典型案例分析
及時(shí)節(jié) 中國(guó)內(nèi)地中央企業(yè)在美洲并購(gòu)典型案例分析
案例一 中海油收購(gòu)美國(guó)尤尼科石油公司(能源礦產(chǎn)業(yè)，2005)
案例二 中海油并購(gòu)加拿大尼克森公司(能源礦產(chǎn)業(yè)，2012)
第二節(jié) 中國(guó)內(nèi)地國(guó)有企業(yè)在美洲并購(gòu)典型案例分析
案例三上海電氣收購(gòu)美國(guó)高斯(制造業(yè)，2010)
第三節(jié) 中國(guó)內(nèi)地民營(yíng)企業(yè)在美洲并購(gòu)典型案例分析
案例四聯(lián)想并購(gòu)美國(guó)IBM PC業(yè)務(wù)(計(jì)算機(jī)行業(yè)，2004)
案例五大連萬(wàn)達(dá)收購(gòu)美國(guó)AMC影院公司(傳媒業(yè)，2012)
第四節(jié)對(duì)中國(guó)企業(yè)在美洲并購(gòu)法律規(guī)制的整體評(píng)析
第三章 中國(guó)內(nèi)地企業(yè)在歐洲并購(gòu)典型案例分析
及時(shí)節(jié) 中國(guó)內(nèi)地中央企業(yè)在歐洲并購(gòu)典型案例分析
案例六 中石化收購(gòu)瑞士Addax公司(能源礦產(chǎn)業(yè)，2009)
第二節(jié) 中國(guó)內(nèi)地國(guó)有企業(yè)在歐洲并購(gòu)典型案例分析
案例七平安保險(xiǎn)入股比利時(shí)富通銀行(金融業(yè)，2007)
第三節(jié) 中國(guó)內(nèi)地民營(yíng)企業(yè)在歐洲并購(gòu)典型案例分析
案例八吉利并購(gòu)瑞典沃爾沃(制造業(yè)，2010)
案例九三一重工收購(gòu)德國(guó)普茨邁斯特(機(jī)械行業(yè)，2012)
第四節(jié) 對(duì)中國(guó)企業(yè)在歐洲并購(gòu)法律規(guī)制的整體評(píng)析
第四章 中國(guó)內(nèi)地企業(yè)在亞洲并購(gòu)典型案例分析
及時(shí)節(jié)中國(guó)內(nèi)地中央企業(yè)在亞洲并購(gòu)典型案例分析
案例十 中石油收購(gòu)新加坡石油公司股份(能源礦產(chǎn)業(yè)，2009)
第二節(jié) 中國(guó)內(nèi)地國(guó)有企業(yè)在亞洲并購(gòu)典型案例分析
案例十一 中國(guó)工商銀行收購(gòu)泰國(guó)ACL銀行(金融業(yè)，2010)
第三節(jié) 中國(guó)內(nèi)地民營(yíng)企業(yè)在亞洲并購(gòu)典型案例分析
案例十二 蘇寧電器并購(gòu)日本LAOX(家電業(yè)，2009)
第四節(jié)對(duì)中國(guó)企業(yè)在亞洲并購(gòu)法律規(guī)制的整體評(píng)析
第五章 中國(guó)內(nèi)地企業(yè)在大洋洲并購(gòu)典型案例分析
及時(shí)節(jié) 中國(guó)內(nèi)地中央企業(yè)在大洋洲并購(gòu)典型案例分析
案例十三 中鋁并購(gòu)澳洲力拓集團(tuán)(能源礦產(chǎn)業(yè)，2009)
案例十四 中國(guó)五礦收購(gòu)澳洲02礦業(yè)公司(能源礦產(chǎn)業(yè)，2009)
第二節(jié) 中國(guó)內(nèi)地國(guó)有企業(yè)在大洋洲并購(gòu)典型案例分析
案例十五兗州煤業(yè)收購(gòu)澳大利亞Felix公司(能源礦產(chǎn)業(yè)，2009)
第三節(jié) 中國(guó)內(nèi)地民營(yíng)企業(yè)在大洋洲并購(gòu)典型案例分析
案例十六 四川漢龍收購(gòu)澳大利亞鉬礦有限公司(能源礦產(chǎn)業(yè)，2009)
第四節(jié)對(duì)中國(guó)企業(yè)在大洋洲并購(gòu)法律規(guī)制的整體評(píng)析
第六章 中國(guó)內(nèi)地企業(yè)在非洲并購(gòu)典型案例分析
及時(shí)節(jié)中國(guó)內(nèi)地中央企業(yè)在非洲并購(gòu)典型案例分析
案例十七 中國(guó)有色礦業(yè)集團(tuán)收購(gòu)贊比亞盧安夏銅業(yè)公司(能源礦產(chǎn)業(yè)，2009)
第二節(jié) 中國(guó)內(nèi)地國(guó)有企業(yè)在非洲并購(gòu)典型案例分析
案例十八中國(guó)工商銀行收購(gòu)南非標(biāo)準(zhǔn)銀行(金融業(yè)，2007)
第三節(jié) 中國(guó)內(nèi)地民營(yíng)企業(yè)在非洲并購(gòu)典型案例分析
案例十九 四川漢龍并購(gòu)非洲SDL(能源礦產(chǎn)業(yè)，2011)
第四節(jié)對(duì)中國(guó)企業(yè)在非洲并購(gòu)法律規(guī)制的整體評(píng)析
第七章 中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)海外并購(gòu)典型案例分析
及時(shí)節(jié) 中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)海外并購(gòu)典型案例
案例二十 臺(tái)灣宏碁收購(gòu)Gateway及Packard Bell(計(jì)算機(jī)行業(yè)，2007)
案例二十一 臺(tái)灣明基并購(gòu)德國(guó)西門子手機(jī)(手機(jī)行業(yè)，2005)
第二節(jié)對(duì)中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)海外并購(gòu)的整體評(píng)析
第八章 中國(guó)香港企業(yè)海外并購(gòu)典型案例分析
及時(shí)節(jié) 中國(guó)香港企業(yè)海外并購(gòu)典型案例
案例二十二長(zhǎng)江基建收購(gòu)英國(guó)電網(wǎng)(電力行業(yè)，2010)
第二節(jié)對(duì)中國(guó)香港企業(yè)海外并購(gòu)的整體評(píng)析
附錄
1.美國(guó)《謝爾曼法》(1890年)
2.美國(guó)《克萊頓法》(1914年)
3。美國(guó)《聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)法》(1914年)
4.《加拿大投資法》(1985年)
5.德國(guó)《聯(lián)邦德國(guó)反對(duì)限制競(jìng)爭(zhēng)法》(《卡特爾法》)(1980年9月24日修改后文本)
6.日本《禁止私人壟斷及確保公正交易法》(1947年)
7.《歐盟并購(gòu)控制條例》(2004年)(節(jié)選)
參考書目
