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職場基本功(累死你的不是工作是工作方法)圖書
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職場基本功(累死你的不是工作是工作方法)

職場*需要的是什么?精英是怎樣工作的?起床做的**件事是什么?到辦公室時,的**件事是什么?多久運動一次?回家都在做什么? 那些引領全球的精英人士,并不是才能*出眾,而是掌握了*的基本功! 李文勇編寫的...

內容簡介

職場需要的是什么?精英是怎樣工作的?起床做的件事是什么?到辦公室時,的件事是什么?多久運動一次?回家都在做什么? 那些引領全球的精英人士,并不是才能出眾,而是掌握了的基本功! 李文勇編寫的《職場基本功(累死你的不是工作是工作方法)》將解析全球拔尖人士都在使用58種工作方法。

目錄

序言

心態:戰無不勝的心理狀態

不要回避必來的工作

積極規避"心理斜坡"

壓力大時給自己松松綁

適當放慢你的腳步

接受工作帶給你的全部

專注于你重要的目標

計劃:至誠可以前知

杜沒有計劃的日子

隨時記錄下你的待辦事項

每天繪制一張工作圖表

預先安排好完成的時限

排列事情的輕重緩急

發現問題,積累經驗

行動:讓計劃不再成為空談

永遠先做重要的事

不浮躁,從不愿意做的事情做起

把類似的工作放到一起做

督促自己執行計劃中的事項

學會對無關緊要的事情說"不"

掌控時間:有效地利用分分秒秒

盡量不要遲到

用好每天上班的個小時

善用你的零碎時間

給每項工作準備專門的時間

用"現在就做"向拖延癥宣戰

統計你的時間

不要虛度閑暇時間

整理:把雜亂和拖沓掃除掉

值得你擁有的超級整理術

學會分類,保持有序

定期檢查進度緩慢的事項

給你的電腦"降降壓"

整理你的大腦,這比任何整理都重要

跟雜亂無章的郵箱說"再見"

注意打理自己的外表

效率:用20%的時間做好80%的事情

8020法則

永遠做正確的事

一個壘一個壘地打

無論做什么都一次到位

分割你的時間

1張紙歸納所有工作

掌握匯報的技巧

人力勝天工,只在每事問

保持主動參與的熱情

傳達"空雨傘"的邏輯

人際關系:不要忽視任何不起眼的人

早晨,精神百倍地問候他人

努力記住他人的名字

真心表現出對他人的興趣

不要打聽他人的隱私

別把負面情緒帶給他人

永遠都不要獨自用餐

擊中他人情感薄弱的地方

數字本身就是說服力

讓人進入你的思維模式

甭想把整個海洋煮沸

自我完善:重視八小時之外的生活

別把工作帶回家

隨身攜帶一本書

讀完一本書,花3倍時間思考

與精英為伍,并向他們學習

睡前五分鐘自省自問

生命在于運動

做好自我投資

在線預覽

奧特加:杜沒有計劃的日子 在時裝界,庫存就像是食品,會很快變質,我們所做的一切就是為了減少反應時間。 ——Inditex集團創始人阿曼西奧·奧特加 如果說,我們與目標之間隔著一條大河,那么計劃就是跨河大橋的橋墩,行動就是橋身。有了橋墩,才能保障橋順利搭建起來,才能保障我們順利地走過去。也就是說,計劃是到達目標必不可少的途徑,如果沒有計劃,實現目標往往會成為一句空話。沒有計劃的人生會變得雜亂無章而沒有方向,沒有計劃的工作會變得碌碌無為而沒有成效。 關于計劃,我們先來看一個很有名的故事: 布蘭科和奧特加都是西班牙人,他們雖然同齡,而且是鄰居,但他們的家境相差很遠。布蘭科生活在富有的家庭,他的父親是富商,他住的是別墅,坐的是豪車。而奧特加生活在貧窮的家庭里,他的父親以擺地攤為生,他住的是棚屋,出門靠步行。 從小,布蘭科的父親就對他說:"兒子,你長大后想干什么都行。如果你想成為一名律師,我就讓我的私人律師教你如何當律師,他可是出了名的大律師;如果你想成為一名醫生,我就讓我的私人醫生教你醫術,他可是我們這里醫術高的醫生;如果你想當演員,我就把你送到好的藝校,給你找好的導演和編劇,為你量身定做角色,讓你永遠扮演主角;如果你想成為商人,爸爸可以親自教你,我會將所有的經商經驗都傳授給你。" 而奧特加的父親總是對他這樣說:"兒子,爸爸的能力有限,家境不好,給不了你太多的幫助,爸爸除了教你擺地攤,再也給不了你多的東西了。你除了跟著我去擺地攤,其他的想也是白想。" 兩個孩子都把父親說的話牢記在心里。布蘭科先報考了律師,但沒學幾天,就覺得律師工作太單調,不適合自己的性格。他想反正還有其他事情可以做,于是開始學醫。可學醫每天都要與病人打交道,需要的是忍耐力,他沒干多久,又覺得自己不適合干這一行。他想也許當演員適合自己,于是轉而學習演戲,可是拍戲太辛苦了,他選擇了放棄。后,他只好跟著父親學習經商,可沒過多久,父親的公司就在金融危機的打擊下破產了,終,他什么也沒有學會,一事無成。 奧特加跟著父親去擺地攤,幾天之后就哭著不肯去,因為擺地攤風里來雨里去,太辛苦了,而且經常遭人白眼。可是每次想到自己除了擺地攤,已經沒有別的出路時,他就硬著頭皮跟著父親去擺地攤。 慢慢地,他意識到如果不想一輩子擺地攤,就要先認真地擺地攤。于是他開始規劃自己的人生,開始計劃著如何擺好地攤,如何從擺地攤走向開公司經商之路。結果,不出幾年他就擁有了自己的店鋪。30年后,他擁有了自己的服裝集團。如今該集團在全球68個有將近4000家專賣店。2010年,奧特加以250億美元的個人資產,位列《福布斯》世界富豪榜的第9位。 這個故事告訴我們兩個道理:,選擇越多并非越好,選擇多了反而讓人拿不定主意,徘徊不定,無法堅持到底。也就是退路太多,人就容易退縮求其次。第二,沒有計劃的人生是混沌的,沒有計劃的人生注定是毫無目標的蹉跎。所以,奧特加十分重視計劃,他要求自己杜沒有計劃的日子。 經常有人說:"我太忙了,哪有時間做計劃,做計劃不是浪費時間嗎?"殊不知,磨刀不誤砍柴工,磨刀就是先期的計劃,就是在為砍柴做準備。同樣,計劃就如同磨刀,如果不磨刀,用鈍刀砍柴,只會誤時誤事。因此,不管你有多忙,都應該先做個計劃。也恰恰是因為你忙,所以需要制訂計劃,因為一個合理的計劃可以讓你理清思路、明確方向,知道每一步該做什么,這樣才能忙出成效,而不是瞎忙。 計劃就是設定目標和達成目標的步驟,目標就是航標燈,為我們指引前進的方向。達成目標的步驟就是線路圖,可以確保我們每一步都在做正確的事,都在向目標靠近。如果沒有計劃,我們就很容易偏離方向,就很難達到理想的效果。 事前不做計劃,而是摸著石頭過河,按著主觀即時的現象,東一榔頭,西一棒槌,往往會走很多彎路,走很多錯路。有時工作做到一半,才發現這不是自己想要達到的效果,于是前功盡棄,重新開始;有時工作提交后,才發現漏洞百出,根本不是上司想要的效果,于是趕緊糾正和補救。如此一來,耗費了多的時間和精力不說,還無法讓上司滿意。于是有人暗自抱怨"費力不討好",殊不知,這是自己事前沒有計劃導致的。 在日本的企業管理界,有這樣一句話:"管理就是做計劃。"在德國的職場,有這樣一句話:"沒有計劃就談不上工作。"可見,計劃有多么重要。 1。明確計劃的幾大要素。 計劃不是隨隨便便就可以做的,一個好的計劃,通常要包含這樣幾個主要問題: (1)做什么? (2)怎么做? (3)做到什么樣的效果? (4)什么時間完成? 這是個人計劃所包含的四大要素,如果你是企業管理者,你要思考的問題還有兩個: (5)由誰來做(涉及到分配工作和授權的問題)? (6)花費多少(涉及到企業經費安排和財務開支的問題)? 在思考這些問題的時候,將每一條都寫在本子上,然后對照著這個計劃去執行。不論你是職場普通員工,還是企業管理者,都應該牢記計劃的這幾大要素,每天上班時,好在腦子里有個粗略的計劃,也好知道每天都應該干什么,干到什么效果,什么時間干完,這樣就不會漫無目的地混日子了。P32-35

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