"向解放軍學習"曾是一句家喻戶曉、深入人心的號召，即使到了21世紀，許多企業仍然以此作為管理準則和行動理念。
本書從員工角度出發，提出了向解放軍學習的十個方面：向解放軍學執行力；向解放軍學團隊精神；向解放軍學以快制勝；向解放軍學勇擔責任；向解放軍學忠誠奉獻；向解放軍學誠實守信；向解放軍學崗位精神；向解放軍學用結果說話；向解放軍學永葆激情；向解放軍學困難面前不退卻。這十大準則正是中國人民解放軍之所以攻無不克、戰無不勝的內在原因，也是這一偉大團隊帶給現代組織的精神力量。
本書援引大量真實故事，解析了現代企事業單位員工的工作現象、方法與觀念，為員工成長提供了可信可行的標準和方案，適合個人閱讀和團隊學習。"
呂國榮，知名暢銷書作家，人力資源管理專家，上海復銳企業管理咨詢公司首席咨詢師、培訓師。出版過《你的工資從哪里來》、《決定成敗的49個細節》、《責任面前，沒有任何借口》等員工培訓類暢銷書，其中多部圖書被許多大型企業、政府機關列為員工職業素質的培訓教材。有《贏局》、《比爾?蓋茨：員工的10大準則》、《老板為什么會發火》等五部圖書被韓國引進出版。
江禹呈，中國高級注冊策劃師、中國注冊咨詢師、中國物流經理師、中國策劃協會副秘書長、吉林省青年企業家協會常務理事，曾榮獲2004年度中國杰出策劃師、2005年度中國十大商務策劃專家、2006年度中國十大影響力策劃專家等稱號?，F任吉林省禹呈光電照明科技有限公司董事長、吉林省禹呈園林景觀規劃有限公司董事長、中國百萬女性俱樂部創始人及首席執行官，并擔任多家企業總策略長。著有多部員工培訓類暢銷書。
前言
及時章 向解放軍學執行力
一、服從命令聽指揮，就是及時執行力
二、像軍人那樣大聲說："保障完成任務!"
三、堅決執行，沒有任何借口
四、員工的執行力決定企業的競爭力
五、執行力的高低取決于紀律性的高低
六、再好的制度也需要有力的執行
第二章 向解放軍學團隊精神
一、榮譽感是一個團隊戰斗力的真正來源
二、成功不是靠個人英雄主義，而是靠團隊
三、鑄就步調一致的團隊精神，才有"1＋1>2"的可能
四、顧全大局，個人利益服從整體利益
第三章 向解放軍學以快制勝
一、兵貴神速，速度決定成敗
二、立即行動，一分鐘也不拖延
三、今日事今日畢，別把工作留給明天
四、行動快速到位，才能把工作做好做到位
五、當機立斷是一個員工必備的基本素質
第四章 向解放軍學勇擔責任
一、責任心是我們做好工作、成就事業的前提
二、承擔自己該承擔的責任，而不是找借口推諉
三、敢于擔當，能在關鍵時刻挺身而出
四、擔當多大的責任，就有多大的成功
第五章 向解放軍學忠誠奉獻
一、對自己所在的企業和組織要忠誠
二、危難最能考驗一個人的忠誠
三、抵御誘惑，絕不做出賣企業的事情
四、讓奉獻精神成就自己的忠魂
第六章 向解放軍學誠實守信
一、誠實是衡量人品的一把尺子
二、像解放軍那樣信守保障
三、言必信，行必果，企業的誠信需要員工去實現
第七章 向解放軍學崗位精神
一、愛崗敬業是做好工作的重要前提
二、堅守工作崗位，把本職工作做到好
三、恪盡職守，在平凡的崗位上創造不平凡的業績
四、愛崗要敬業，敬業更要精業
第八章 向解放軍學用結果說話
一、明確目標才會收獲好的結果
二、以戰果論英雄：執行就是為結果而戰
三、為企業創造業績才是好的結果
第九章 向解放軍學永葆激情
一、滿懷激情是做好任何工作的必要條件
二、以苦為樂，工作再苦再累也要笑一笑
三、培養樂觀精神，把工作當成快樂的事情
四、開發幽默感，笑著去工作
第十章 向解放軍學困難面前不退卻
一、像解放軍戰士那樣堅定信心，藐視一切困難
二、戰勝"不可能"戰勝的困難，完成"不可能"完成的任務
三、不管遇到任何艱難險阻，都要百分之百完成任務
四、只要精神不滑坡，辦法總比困難多
五、堅持就是勝利：成功在于堅持到底，不輕言放棄
參考文獻
及時章 向解放軍學執行力
一、服從命令聽指揮，就是及時執行力
什么是執行力?執行力就是組織或個人執行計劃、完成任務的能力。執行力，是個人綜合能力的體現，是一個員工走向更高職位和承擔更多責任所必須具備的能力。具備執行力的人才，才有大作為，才能為自己的晉升增加砝碼，才能成為企業發展的棟梁之材。
企業的效率來自每個員工的執行能力。執行能力的具體表現就是"服從命令聽指揮"。
當過兵的人都知道，軍人最鮮明的特點是什么，那便是一一服從。
世界上所有的軍隊都強調的服從。可以說，一支軍隊沒有的服從和執行，就沒有戰斗力，就很難打勝仗；不懂得服從的士兵，就是一個平庸的士兵。
解放軍之所以聞名于世，與他們強調服從是分不開的。對這個組織中的每一位成員來講，對上級的服從就是堅決執行命令，不惜一切代價完成任務。如果沒有服從，就不會有"軍令如山"等觀念。由此可見，沒有服從就沒有勝利，服從就是勝利的有力保障!
當年，紅軍在剛開始長征時，絕大多數人都不知道部隊到底要到哪里去，甚至較高的指揮層也沒有明確的目標，但所有的將士都沒有怨言。即使有意見，也服從命令。
曾經有人問過幾位參加過長征的老同志："長征初期你們知道部隊上哪里去嗎?"這些老紅軍的回答如出一轍："不知道，我只是跟著走。"
在晚年，鄧小平同志的孩子們曾經問鄧小平長征是怎么過來的，他的回答只有三個字一一"跟著走!"
鄧小平同志用"跟著走"三個字來概括自己的長征，這"跟著走"就是懷著堅定的理想信念跟著紅軍隊伍走，跟著黨走。服從組織，就是"跟著組織走"。
應該說，長征之所以能取得的勝利，與全體紅軍將士"服從命令聽指揮"是分不開的。
服從命令是軍人的天職，事實上在企業和機關里，服從命令同樣是員工的天職。作為企業員工，我們也要像軍人一樣堅決服從老板和上司的命令。因為，服從是執行的基石，是執行的及時要素。執行力是建立在服從的基礎之上的，沒有服從就沒有執行力。
……
