總序
譯者序
致謝
及時(shí)部分 引言
及時(shí)章 零售業(yè)的創(chuàng)新和動(dòng)態(tài)
日本零售業(yè)半個(gè)世紀(jì)的創(chuàng)新和動(dòng)態(tài)
零售創(chuàng)新和動(dòng)態(tài)的研究方法
本書(shū)結(jié)構(gòu)和資料來(lái)源
日本名字翻譯的注意點(diǎn)
第二部分 從技術(shù)到業(yè)態(tài)(20世紀(jì)50年代到80年代)
第二章 新技術(shù)和綜合超級(jí)商店的出現(xiàn)(20世紀(jì)50年代和60年代)
并非從零開(kāi)始：百貨商店和其他的早期創(chuàng)新
從新技術(shù)到一種主導(dǎo)業(yè)態(tài)
采用新零售技術(shù)是企業(yè)家的使命
消費(fèi)者響應(yīng)市場(chǎng)的形成
采購(gòu)市場(chǎng)的；中突和和諧
增長(zhǎng)時(shí)期的零售競(jìng)爭(zhēng)
第三章 零售政策：大型商店的法律
lzumiya在京都
Daiei在熊本
大店法
大店法的政治經(jīng)濟(jì)分析
大店法的執(zhí)行和機(jī)能
第四章 零售業(yè)態(tài)的多樣化
綜合經(jīng)銷商：成長(zhǎng)，多樣化和否定
食品超級(jí)商店：最終成為一種合適的業(yè)態(tài)
折扣店和家居建材商店：發(fā)展新的選址
便利店：從一種不確定的狀況開(kāi)始，后來(lái)成為日本零
售業(yè)的旗艦業(yè)態(tài)
第三部分 系統(tǒng)的發(fā)展(20世紀(jì)90年代)
第五章 20世紀(jì)90年代：一個(gè)不同的環(huán)境
經(jīng)濟(jì)停滯期的消費(fèi)者行為
管制撤銷和自由化
第六章 管制解除環(huán)境下，零售業(yè)態(tài)的變革：案例研究
零售業(yè)態(tài)的發(fā)展
東京郊區(qū)的零售發(fā)展
20世紀(jì)90年代的零售發(fā)展——選址和業(yè)態(tài)
20世紀(jì)90年代的變化
競(jìng)爭(zhēng)
選址
店面設(shè)計(jì)和銷售觀念
商店發(fā)展的案例
Wellsave
Rogers
Food Plus/Seiyu
Mycal
第七章 日本零售業(yè)的新進(jìn)入者
20世紀(jì)90年代零售成功的案例
Shimamura
Yamada Denki
Daiso Sangyo——百元店(100 Yen Plaza)
MatstJmotokiyosfli
Ryohin Keikaku
Toy 'R' Us
成功因素和不同的企業(yè)環(huán)境
第八章 量販?zhǔn)戒N售部門的失敗和重組
帝國(guó)的崩潰
量販?zhǔn)戒N售的重整
識(shí)別變革需求
第九章 建立供應(yīng)鏈
日本分銷渠道變化和穩(wěn)定模式
制造商和批發(fā)商的策略變化
零售商的策略變化
第十章 便利商店和電子商務(wù)組織
便利商店的電子商務(wù)計(jì)劃實(shí)例
7 drearn. com
at-tawson.com
Famima. com(Far Tamiy Mart)
am/pm
太好了以至于無(wú)法抗拒：電子商務(wù)的驅(qū)動(dòng)因素
電子商務(wù)的各種方式和目標(biāo)
第四部分總結(jié)
第十一章 日本半個(gè)世紀(jì)的零售業(yè)變遷史
附錄
附錄1 日本零售業(yè)專業(yè)術(shù)語(yǔ)對(duì)照表
附錄2 日本地名對(duì)照表
附錄3 日本企業(yè)名稱對(duì)照表
附錄4 幾點(diǎn)說(shuō)明
