工作態(tài)度改變，所處的環(huán)境也會(huì)跟著改變。
從今天起改變職場(chǎng)新鮮人與資深老鳥
一生受用不盡的五十項(xiàng)方針。
東大及哈佛商學(xué)院的高材生巖?大輔，2009年以33歲之姿，就任日本Life net 生命保險(xiǎn)副總經(jīng)理，2010年，更被選為達(dá)佛斯論壇「全球青年領(lǐng)袖」。從職場(chǎng)菜島變身成為成功的商務(wù)人士，巖?大輔分享自身的經(jīng)歷及故事，告訴您在職場(chǎng)生存的工作態(tài)度及待人處事的50個(gè)方法。
所謂工作，就是不斷挑戰(zhàn)未知的領(lǐng)域。只有將這些經(jīng)驗(yàn)化作自己的骨血，才有可能突飛猛進(jìn)，成長為獨(dú)當(dāng)一面的社會(huì)人。關(guān)鍵時(shí)刻能掌握機(jī)會(huì)的人，手中便握有下一次絕佳機(jī)會(huì)的門票。經(jīng)驗(yàn)的累積，便是促進(jìn)自己成長的方式。
挑戰(zhàn)之前需要做好準(zhǔn)備。而且必須要做好正確精練的準(zhǔn)備。欲掌握即將到來的「關(guān)鍵時(shí)刻」，並且在不久的將來有成長，除了理解準(zhǔn)備的方法以及付諸實(shí)行之外別無他法。
本書適合剛踏入社會(huì)不久的人，以及將要踏入社會(huì)的人。作者以本書和大家分享多年來養(yǎng)成的工作態(tài)度。同時(shí)，也希望想要重新評(píng)估自己的資深職員一起閱讀此書。本書並沒有寫下速成的訣竅，讓諸位看了本書之後，工作上即有判若兩人的表現(xiàn)。請(qǐng)細(xì)細(xì)體會(huì)書中的每一個(gè)項(xiàng)目，試著改變一下自己的行動(dòng)。過了一段時(shí)間後，這些改變會(huì)產(chǎn)生相乘效果，讓自己充分感受到驚人的成長。
教您面對(duì)「工作該有的樣子」、「實(shí)際上該怎麼做比較好？」等問題的教科書。
●及早交出，只完成五十分也無妨
●「最後五分鐘」決定工作的效率
●了解「為了什麼而做」，視野隨即改變
●工作是總體戰(zhàn)
●休息也是「工作」之一
●對(duì)討厭的人發(fā)揮「鍾情的能力」。。。。。。等等50個(gè)規(guī)則??！
保聖那管理顧問公司總經(jīng)理 許書揚(yáng)
1111人力銀行執(zhí)行長 李紹唐
Yes 123求職網(wǎng)執(zhí)行副總經(jīng)理 洪雪珍
木馬、左岸、水準(zhǔn)出版發(fā)行人 曾大福
標(biāo)竿學(xué)院常駐資源顧問 陳若玲
前言 工作三大原則
原則1 一定要完成交辦的事務(wù)
原則2 及早交出，只完成五十分也無妨
原則3 沒有無聊的工作
1遲到是大忌
2 要在二十四小時(shí)以內(nèi)回覆電子郵件
3 了解「為了什麼而做」，視野隨即改變
4 單調(diào)的工作更需要「有程序」「像遊戲」
5 「跟班」是機(jī)會(huì)的寶庫
6 「最後五分鐘」決定工作的效率
7 預(yù)習(xí)、正式上場(chǎng)、複習(xí)是三：三：三
8 提問時(shí)要出示筆記
9 複習(xí)為工作之本
10 主動(dòng)寫會(huì)議記錄
11 新人在會(huì)議中一定要發(fā)言
12 從預(yù)約開始做起
13 早晨問候要朝氣十足
14 表明要「早點(diǎn)離開」
15 工作要事先疏通
專欄1 選擇公司的三項(xiàng)基準(zhǔn)
16 工作就是竊取與模仿
17 情報(bào)資訊要對(duì)照出處來源
18 工作是總體戰(zhàn)
19 溝通要用電子郵件「and」電話雙管齊下
20不要速讀
21 不必紙本檔案，也不用加入書籤
22 英語程度至少要有基本閱讀能力
23 不要只看眼前事物，要看整體，加以聯(lián)想
24 讀世界史之前，先從鹽巴的歷史讀起
25 社會(huì)人的學(xué)習(xí)目標(biāo)在於學(xué)以致用
26 多給大腦增加負(fù)荷
27 尋找適合自己的老師
28報(bào)名資格考試當(dāng)作學(xué)習(xí)契機(jī)
29 至少要看兩份以上的報(bào)紙
專欄2 七十歲仍好學(xué)不倦的意義
30 與工作無關(guān)的人共進(jìn)午餐
31 選擇「剪裁合身」的西裝
32 大膽提出意見
33 把敬語當(dāng)做外語來學(xué)習(xí)
34 不要誤會(huì)對(duì)方刻意疏遠(yuǎn)
35 尊敬長上
36 心裡的感動(dòng)要立刻說出來
37 給上司真誠的意見回饋
38 如果犯了錯(cuò)，要想辦法不要再犯
39 找出挨罵的正面意義
40 擔(dān)任主委就是享用特權(quán)
41 聯(lián)歡表演要全力以赴
42休息也是「工作」之一
43商務(wù)人士是運(yùn)動(dòng)員
專欄3 資歷在於自我鍛鍊
44 對(duì)討厭的人發(fā)揮「鍾情的能力」
45 掌握工作步調(diào)
46 不要和同期朋友來往
47 跟沒有利害關(guān)係的人訴苦
48 不要跟公司裡的人去喝酒
49 無論如何都要儲(chǔ)蓄
50把小額開銷換算成一年的總額
專欄4 學(xué)會(huì)掌握機(jī)會(huì)
結(jié)語 社會(huì)人的「關(guān)鍵時(shí)刻」就在開始的那一瞬間
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巖瀨大輔(IWASE DAISUKE)
Life Net人壽保險(xiǎn)公司執(zhí)行董事兼副總經(jīng)理。
一九七六年生於埼玉縣。於東京大學(xué)法學(xué)部在學(xué)期間通過司法考試。一九九八年畢業(yè)，前後任職於波士頓顧問公司(Boston Consulting Group)等數(shù)間公司後赴美留學(xué)。二○○六年以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè)於哈佛商學(xué)院(HBS)，是第四位取得「貝克學(xué)者(Baker Scholar)」(成績(jī)前五％者)的日本人。回國後參與成立Life Net人壽保險(xiǎn)公司，並於二○○九年擔(dān)任執(zhí)行董事兼副總經(jīng)理至今。二○一○年，獲選為世界經(jīng)濟(jì)論壇(達(dá)沃斯論壇)的全球青年領(lǐng)袖(Young Global Leaders)?，F(xiàn)為內(nèi)閣府IT戰(zhàn)略本部專門調(diào)查會(huì)委員。
主要著作為《哈佛MBA留學(xué)記～於資本主義士官學(xué)校～》(日經(jīng)BP社)、《生命保険のカラクリ(中譯：人壽保險(xiǎn)的原理結(jié)構(gòu))》(文春新書)、《ネットで生保を売ろう！(中譯：在網(wǎng)路上賣保險(xiǎn)！)》(文藝春秋)，以及論文《規(guī)制緩和後の生命保険業(yè)界における競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)と情報(bào)開示(中譯：人壽保險(xiǎn)業(yè)界於放寬管制下的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與資訊公開)》(刊載於《保險(xiǎn)學(xué)雜誌六一二號(hào)》二○一一年三月號(hào))。
