富國之道：富國銀行董事長寫給股東的信
巴菲特撰文推薦 全球市值銀行的秘密，兩任董事長親自著述，他至有價(jià)值的投資之一就是買了富國銀行的股票（團(tuán)購直接聯(lián)系13760791160）
巴菲特認(rèn)為他好的書是他寫給股東的信，而他有價(jià)值的投資之一是買了富國銀行的股票。從美國一家小銀行到坐上“全球市值大銀行”的寶座后，富國銀行就成了世界銀行乃至中國銀行業(yè)的新偶像。為此，富我們首次國內(nèi)讀者帶來近十年富國銀行兩任董事長在每年年報(bào)上寫給股東的信公開發(fā)表，闡述富國銀行百年騰飛的歷史足跡、歷任執(zhí)掌人的管理心法、持續(xù)盈利的業(yè)務(wù)模式、百年不變的企業(yè)文化等，真誠地為廣大讀者奉上研究富國銀行的手資料。
理查德•柯瓦希維奇，不守規(guī)矩的銀行家，美國企業(yè)中最偉大的首席執(zhí)行官之一，前富國銀行的董事長兼CEO。
約翰.斯坦普，美國知名CEO和投資銀行家，富國銀行的現(xiàn)任董事長兼首席執(zhí)行官。
譯者簡介王禮，博士研究生，有經(jīng)歷的銀行業(yè)思考者。曾任支行行長、分行籌建負(fù)責(zé)人、分行行長，現(xiàn)供職于長沙銀行。
編者序 譯者序
資本——通常是股權(quán)和債券的一個(gè)合成,是一家銀行支持其業(yè)務(wù)發(fā)展的本錢。隨著時(shí)間的推移，銀行使用資本不斷投資發(fā)展，并不斷消化各種意想不到的損失。例如,富國銀行一直保持資本充足，兩年前信貸危機(jī)發(fā)生時(shí)，我們依靠充足的資本儲(chǔ)備收購了美聯(lián)銀行，實(shí)現(xiàn)了我們公司的規(guī)模翻番。
資本增長的方式仍然是傳統(tǒng)的方式:內(nèi)部挖潛，而不是依靠不可預(yù)測的市場。我們的內(nèi)生性資本一直比同業(yè)中的大銀行保持更高速度和更具持續(xù)性地增長，這緣于富國銀行每一美元資產(chǎn)的收益比他們高。我們是如何做到這一點(diǎn)呢?這種增長基礎(chǔ)并不是一個(gè)復(fù)雜的金融方程式，而是因?yàn)槲覀冇蟹浅Ｃ鞔_的、經(jīng)過時(shí)間考驗(yàn)的愿景，在這一愿景的指引下，在過去近四分之一世紀(jì)里，富國銀行一直保持著穩(wěn)步發(fā)展。我們想要滿足所有客戶的金融需求，幫助他們獲得財(cái)務(wù)上的成功。由于我們的愿景和多樣化的商業(yè)模式,也由于我們始終聚焦于為我們的客戶提供好的服務(wù)，與他們建立終生關(guān)系，今天，富國銀行的資本實(shí)力比過去任何一個(gè)時(shí)候都要強(qiáng)大。我們的一級資本充足率(銀行核心股本占總風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)的比率)從一年前的9.3%上升至現(xiàn)在的11.2%。我們的一級資本占普通股比率(資本充足的衡量標(biāo)準(zhǔn))從一年前的6.5%上升至現(xiàn)在的8.3%，較上年增長了28%。
新國際標(biāo)準(zhǔn)可能需要全球銀行最終持有的品質(zhì)資本占到他們風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)總額的百分之七(一些銀行現(xiàn)在還只有兩個(gè)百分比)。這些規(guī)定不是版本，但將是新國際標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)框架。根據(jù)擬議中的規(guī)定,按照我們現(xiàn)行的理解，我們期待2011年達(dá)到7%的門檻要求,一旦我們在2011年達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，我們將在2013年新標(biāo)準(zhǔn)開始生效前始終保持在這一門檻要求之上。而根據(jù)工作日程，新標(biāo)準(zhǔn)生效要等到2018年。
為了保持更高的資本充足率，進(jìn)一步提升我們?yōu)榭蛻舴?wù)的能力，2009年3月，我們的董事會(huì)將富國銀行普通股季度股息從34美分降低至5美分。我們希望盡可能提高我們的股息。為此,2011年年初，我們按照要求向美國聯(lián)邦儲(chǔ)備理事會(huì)提交了資本計(jì)劃，并等待美聯(lián)儲(chǔ)對這一計(jì)劃作出評估。我們知道股權(quán)分紅對股東的價(jià)值，作為富國銀行的股東，我感謝你們的忠誠和耐心。
在世界上所有的大型銀行中，富國銀行的資本實(shí)力是最強(qiáng)大的。但資本不是拿來囤積的，而是要被運(yùn)用的。像富國銀行這樣資本充足的銀行，應(yīng)該拿出更多的資金用于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長,向信譽(yù)良好的客戶發(fā)放貸款、投資社區(qū),為投資我們的股東提供更多的回報(bào)。與此同時(shí),我們首要的財(cái)務(wù)目標(biāo)始終不變:構(gòu)建一個(gè)保守穩(wěn)健的金融結(jié)構(gòu)，其衡量指標(biāo)包括資產(chǎn)質(zhì)量、資本水平、收入來源的多樣性和通過經(jīng)營地域、貸款規(guī)模、行業(yè)分布進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)分散。
并購的效果如何？
迄今為止，非常棒！
很難想象一個(gè)企業(yè)做到這么龐大的規(guī)模還能具有獨(dú)特性。你會(huì)認(rèn)為，隨著它的規(guī)模擴(kuò)張如此龐大，在經(jīng)營上就會(huì)與其他銀行沒有什么差別。但并非如此，富國銀行繼續(xù)堅(jiān)持走自己的獨(dú)特之路。
——沃倫•巴菲特 富國銀行股東，伯克希爾公司創(chuàng)始人
穩(wěn)健發(fā)展是打造百年老店的不二法門。縱覽國際銀行的歷史，百年老店都是從弱小起步并經(jīng)過漫長的摸爬打滾成長起來的，盡管無一不是通過數(shù)十成百次的并購來發(fā)展壯大，但如涓涓細(xì)流匯成江河，這些百年老店更重視發(fā)展過程的穩(wěn)定性。——姜建清 中國工商銀行董事長
富國銀行身上體現(xiàn)的扎實(shí)穩(wěn)健的風(fēng)格為監(jiān)管者所稱許。它為房貸和財(cái)富管理領(lǐng)域的優(yōu)勢地位反映了美國經(jīng)濟(jì)的真實(shí)需求，它的自身利益扎根于美國實(shí)體經(jīng)濟(jì)。——西蒙•?？怂孤?知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
