走進(jìn)瀛和：從0到100家律所
瀛和是全國*家連鎖式經(jīng)營的律師機(jī)構(gòu)；*家線上律師事務(wù)所；*家O2O模式運(yùn)營的法律服務(wù)平臺(tái)。僅僅兩年的時(shí)間，瀛和打造了核心競爭力：具有競爭力的電商平臺(tái)、多元化的戰(zhàn)略伙伴、專業(yè)化的運(yùn)營管理模式、幾乎遍布全國的...
瀛和是全國家連鎖式經(jīng)營的律師機(jī)構(gòu)；家線上律師事務(wù)所；家O2O模式運(yùn)營的法律服務(wù)平臺(tái)。僅僅兩年的時(shí)間，瀛和打造了核心競爭力：具有競爭力的電商平臺(tái)、多元化的戰(zhàn)略伙伴、專業(yè)化的運(yùn)營管理模式、幾乎遍布全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、深刻理解行業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)。本書主要從網(wǎng)絡(luò)時(shí)代、制度為王、品牌、擴(kuò)張之路、律所管理等角度，闡述"瀛和模式"和"瀛和速度"。
及時(shí)章 瀛和前傳
瀛，海也，浩瀚寬廣，通達(dá)四海。
和，諧也，團(tuán)隊(duì)齊心，和瀛天下。
瀛、和，凝聚在一起，將產(chǎn)生怎樣的巨變？
他們都是律所管理人，他們分別在某一各自領(lǐng)域取得驕人業(yè)績，他們曾工作在同一律所，又為何先后辭職，聚合在一起共謀發(fā)展，他們究竟擁有怎樣的激情與夢想？
瀛和前傳，解讀瀛和七位創(chuàng)始人英雄出處、心路歷程，那些艱苦的歲月歷歷在目，它告訴我們，怎樣不負(fù)初心，為夢想奮力一搏，絕不將就......
第二章 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，瀛和律師機(jī)構(gòu)從成立伊始便致力于打破傳統(tǒng)律師界發(fā)展的束縛，變革業(yè)態(tài)，著力締造一個(gè)更加適合律師界發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。那么，瀛和創(chuàng)始人如何探索出路，頭腦風(fēng)暴如何相互撞擊，相互融合，從而一步步開拓瀛和的明天。
這個(gè)國內(nèi)首家懷揣互聯(lián)網(wǎng)基因的律師機(jī)構(gòu)，已為律師界寒冷的冬日帶來一抹陽光，她以互聯(lián)網(wǎng)精神和技術(shù)，提供品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化、國際化、信息化、專業(yè)法律服務(wù)為宗旨，像一棵小小的樹苗，落地扎根。
這樣的氣魄，這樣的瀛和，是一個(gè)秘密，一個(gè)傳說。
第三章 制度為王
一份普通的會(huì)議紀(jì)要，在任何一個(gè)機(jī)構(gòu)都再平常不過，可它在瀛和卻產(chǎn)生了不一樣的作用，那上面滿滿記錄了瀛和發(fā)展的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，是完備的瀛和組織制度體系來源之一，為發(fā)展奠定了必要條件。
除此之外，瀛和十分清晰的目標(biāo)和行為規(guī)范，不是憑空捏造，而是在瀛和創(chuàng)始人以往的成功經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐基礎(chǔ)上，反復(fù)磨合，集個(gè)體管理精華凝聚而來。
再好的團(tuán)隊(duì)，再的資源，沒有一個(gè)有序的利用和共享制度，都將是一種極大的浪費(fèi)，就好比一個(gè)高精尖的技術(shù)，你不會(huì)運(yùn)用，又怎么能發(fā)揮作用？那么，瀛和到底有著怎樣的組織制度在支撐著這個(gè)新興律師機(jī)構(gòu)的快速運(yùn)轉(zhuǎn)？
第四章 復(fù)盤歸零
正如任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，瀛和也同樣經(jīng)歷了一個(gè)嬗變過程。他們從痛苦、掙扎、理性中一步步走出困惑，從及時(shí)次聚集到第二次分開，創(chuàng)始人回歸零點(diǎn)，進(jìn)行第二階段發(fā)展，故事就從這時(shí)候拉開帷幕。
一切源于一場"政變"，從而打破大鍋飯，實(shí)行責(zé)任制，這其中的細(xì)節(jié)可謂精彩。要聯(lián)合創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，重新分工，各自歸位，發(fā)生在每個(gè)人身上的故事有歡笑有淚水，用一個(gè)個(gè)瞬間貫穿起來，素描創(chuàng)業(yè)表情。
第五章 一路有你
人才是一個(gè)恒久的話題，常說常新，沒有人才的加入，發(fā)展就是空談。
而100個(gè)人才有100個(gè)故事。瀛和平臺(tái)吸引了上千名精英律師，旗下?lián)碛幸淮笈鷮I(yè)律師人才，運(yùn)營管理人才，品牌規(guī)劃人才。這些人才的加入，給瀛和帶來新鮮血液，期間發(fā)生了多少故事？或精彩，或平淡，最終他們加入了瀛和這個(gè)團(tuán)隊(duì)，的你加上的他，組成一個(gè)人才體系，發(fā)揮出極大的正能量，共同完成瀛和的夢想。
這是一個(gè)精彩紛呈的人才庫，那么，這些人才是如何被吸引到瀛和的？瀛和究竟有哪些優(yōu)勢？他們眼中的瀛和是怎樣的？瀛和是怎樣構(gòu)筑起人才體系的？瀛和又能幫助各地律所解決哪些痛點(diǎn)？
一路有你，瀛和與你一起走。
第六章 品牌
瀛和英文名winteam500，瀛和人以winteam500為基準(zhǔn)、為綱要，瀛和生態(tài)下計(jì)劃聯(lián)手500位精英合伙人，這個(gè)夢想只有通過贏的信念、團(tuán)隊(duì)的拼搏，最終才能實(shí)現(xiàn)。一個(gè)商業(yè)標(biāo)識(shí)，畫出了瀛和團(tuán)隊(duì)行程軌跡。本章看點(diǎn)，在"瀛和"二字，瀛和從本質(zhì)上強(qiáng)調(diào)了"人"的關(guān)系，"和"的重量。人和才能齊心合力，才能把瀛和平臺(tái)作用發(fā)揮到。
瀛和品牌中心在2015年先后推出MV宣傳片和《瀛和律師畫報(bào)》兩個(gè)宣傳產(chǎn)品。瀛和MV宣傳片通過影像、音效、解說的合理調(diào)度，展現(xiàn)了瀛和律師機(jī)構(gòu)具有代表性的大事記。《瀛和律師畫報(bào)》是由瀛和律師機(jī)構(gòu)品牌中心編輯的一部品牌圣經(jīng)，這是本章的一大看點(diǎn)。畫報(bào)采用國際通行大開本，封面、封底、內(nèi)文全部為高級(jí)銅版紙。每期封面推出瀛和律師機(jī)構(gòu)一名律師，聘請專業(yè)形象設(shè)計(jì)師為他們設(shè)計(jì)pose。
第七章 擴(kuò)張之路
從擴(kuò)張起始點(diǎn)的2014年廈門開業(yè)，到之后年底近20家律所落地，在這個(gè)階段中瀛和探索出初步布局之路；2015年1月主任年會(huì)又是個(gè)始點(diǎn)，年終50余家各地律所的升級(jí)……
瀛和機(jī)體內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)基因，成就了它不同尋常的擴(kuò)張之路。它的發(fā)展締造了"瀛和速度"，兩年多的時(shí)間， 800個(gè)日夜兼程，筑一條特別的發(fā)展快車道。那么，瀛和律師機(jī)構(gòu)是如何在不同領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)擴(kuò)張的？
第八章 律所管理
管理是個(gè)永恒的話題，制衡著企業(yè)的發(fā)展與命脈。得管理者得天下。
瀛和打造出一個(gè)管理方陣：團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品牌鑄造、生態(tài)環(huán)境、聯(lián)席會(huì)議制度等組成的創(chuàng)新運(yùn)營模式，這樣的構(gòu)建，究竟能產(chǎn)生怎樣的能量？能否優(yōu)化傳統(tǒng)律所的運(yùn)營與管理？為他們提供怎樣的思想和行動(dòng)指南，獲取多大的前進(jìn)動(dòng)力和資源，本章將加以詮釋。還將告訴你為什么瀛和被選擇？跟隨瀛和管理的腳步領(lǐng)悟管理的精髓。
第九章 人和社會(huì)
人和社會(huì)，社會(huì)和人。社會(huì)是由人構(gòu)成的，所有人的組合構(gòu)成了人的社會(huì)。瀛和倡導(dǎo)以人為本，把人的作用、人的影響、人的交往、人的傳播看做視野發(fā)展的中心和主線。瀛和的成長過程就是律師和律所的成長過程，是內(nèi)部和外部人才合作、交融的結(jié)果。瀛和內(nèi)部群英薈萃、人才輩出，各所都有各所的特點(diǎn)，每個(gè)律師都有每個(gè)律師的看家本領(lǐng)。本章帶著讀者，周游列國一般，讓您結(jié)識(shí)瀛和英雄，以及那些與瀛和有著伙伴關(guān)系的大咖，那些對瀛和有過幫助的老師和學(xué)者。他們用人格魅力和人氣魅力，向著瀛和燃旺的篝火上添加了用之不竭的柴薪。
第十章 生態(tài)系統(tǒng)
本章回顧了建所之初，瀛和總部高度定位。什么是"及時(shí)"？什么是"搶先"？什么是"領(lǐng)跑"？瀛和借助互聯(lián)網(wǎng)是怎樣的螺旋式上升的，本章都有詳盡交代。瀛和在實(shí)踐中總結(jié)出利用創(chuàng)新方式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)中嘗試創(chuàng)新，通過創(chuàng)新的探索為創(chuàng)業(yè)鳴鑼開道。
瀛和在創(chuàng)業(yè)的同時(shí)完成創(chuàng)新的旅程，瀛和的能力集中體現(xiàn)在它孵化新項(xiàng)目上，所以瀛和不但為改革現(xiàn)有的律師生態(tài)做出了表率，更能促進(jìn)律師隊(duì)伍適應(yīng)新的律師生態(tài)。
瀛和通過品牌中心、管理中心、資源中心把VI、OA、網(wǎng)站、郵箱、微博、制度、產(chǎn)品、資源等統(tǒng)一融合。瀛和2016年將完成全球范圍內(nèi)100家律所布局，打造擁有5000名精英律師的資源整合平臺(tái)。這些，都是創(chuàng)業(yè)人士希望看到的內(nèi)部資料。
第十一章 全球戰(zhàn)略
2014年年初，瀛和正式制定全球化發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)年9月福建瀛坤所成立，瀛和確定瀛和國際化布局。本章重點(diǎn)推出在國家"一帶一路"的政治基調(diào)下，瀛和打響全球戰(zhàn)役，國際化布局運(yùn)行的精彩片段。
"一帶一路"引領(lǐng)了中國新的經(jīng)濟(jì)大潮，瀛和國際化布局和國家"一帶一路"的總綱領(lǐng)合拍。瀛和的商業(yè)模式，瀛和的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，瀛和的創(chuàng)新精神，把創(chuàng)業(yè)作為發(fā)展平臺(tái)，把創(chuàng)新作為創(chuàng)業(yè)的活細(xì)胞，瀛和用了很短的時(shí)間，做出了很多律所十幾年才能做出的業(yè)績，這其中，到底有怎樣的秘密呢？
