《工業4.0：第四次工業革命全景圖》的第1章先從7個角度簡明扼要地讓大家了解“工業4.0”；第2 章、第4章、第5 章從全球的視角，展示德國、美國、中國以及亞洲其他新興國家和地區如何應對新工業革命；第3章則對身在日本的我們的未來生活變化做一個預測；zui后一章即第6章對工業4.0時代日本應采取的發展路徑進行了一些思考。讀者朋友也可以從自己感興趣的章節開始閱讀。 第2章的德國、第4章的美國、第6章的日本部分，還加入了對各國一些專家的訪談內容。其中，德國的訪談對象是向總理默克爾提交《德國工業4.0實施建議》的執筆者?D?D 弗勞恩霍夫研究所制造技術和自動化研究中心的負責人約阿希姆 塞德爾曼(Joachim Seidelmann)， 美國的訪談對象是IBM公司物聯網事業部首-席技術官(CTO)斯凱 馬修斯(Sky Matthews)，日本的訪談對象是知名經濟學家、日本一橋大學創新研究中心的倉誠一郎教授。 《工業4.0：第四次工業革命全景圖》圍繞“工業4.0”及其驅動因素?D?D 物聯網來分析全世界的大趨勢，希望對大家開啟新商業模式、研究未來生活或職業教育有所啟發。
從全球的視角詮釋工業4.0的概念和發展趨勢 講述德國、美國、中國、日本關于工業4.0的戰略和標桿企業的實踐 提出工業4.0的演進方向：定制化生產 后市場服務 原工業和信息化部副巡視員、中國駐日本福岡總領事館科技領事 鄭維強 工業4.0讀書會發起人 曹暉 聯袂推薦 《工業4.0：zui后一次工業革命》作者王喜文翻譯 提出攀登工業4.0峰頂的新路徑： ◎摒棄傳統的“硬件式”思維模式 ◎放棄以往的成功經驗 ◎用軟件解決用戶的個性化問題 ◎將產品的物理資源優勢轉化為數據資源優勢 ◎從硬件向軟件、服務產生附加值的角度，為消費者提供更多、更智能的服務 從而推動中國制造企業的轉型升級
作者簡介 尾木?i人(Kurando OGI) 三菱UFJ 研究咨詢公司國際Advisory事業部副部長 慶應義塾大學大學院系統設計 管理研究所研究員 德國薩克森州經濟振興機構日本代表部代表 1960年生于日本島根縣。日本東京外國語大學德語專業畢業后，1985年進入日本東京銀行(現為日本三菱東京UFJ銀行)工作。先后在德國、奧地利、波蘭、阿聯酋、英國等國工作14年，主要從事日本企業“走出去”促進工作(其中，2005年曾受波蘭日本經濟委員會表彰)。 此后，調到日本進出口銀行(現為日本國際合作銀行)工作，主要面向亞洲各國及地區，負責協調IMF、世界銀行、亞洲開發銀行之間的融資業務。2014年4月任現職。 日本經濟調查協議會人工智能(AI)委員會審查員 企業活力研究所生產制造競爭力研究會委員 IVI(產業價值鏈主導權)學術會員 曾多次參加“新聞觀察9”和“早安日本”(日本NHK電視臺)等日本電視節目，曾在《日本經濟新聞》和《周刊經濟》等多家報刊雜志上發表文章。 譯者簡介 王喜文(1974.11—) 九三學社中央科技委委員，日語本科畢業，計算機軟件工程碩士，工學博士，科技情報學博士后，高-級工程師(科技管理系列)。曾在北京第-一機床廠工作兩年，后在日本開發十余年計算機軟件，有著12年的工業和信息化一線實踐經歷。2009年，王喜文博士毅然放棄一家日本公司軟件開發技術總負責人的職務和高薪待遇，回國進入工業和信息化部直屬單位從事產業政策研究工作，現為工業和信息化部國際經濟技術合作中心正處級干部。王喜文博士的特殊的、跨界的專業背景和工作經歷，得到中央國家機關工委統戰群工部、工業和信息化部機關黨委以及北京市委統戰部的關注。2011年7月他被選派掛職北京市房山區經濟和信息化委員會副主任，參與過北京市高端制造業基地的重大招商項目；2014年10月被選派到中國浦東干部學院讀由中央統戰部組織的“派中青年干部培訓班”；2016年7月被選為北京“百人黨外專家團”成員，為北京市的重大項目建設提供智力支持。
第1章“工業 4.0”是什么？
1 令全球關注的“工業 4.0”大潮
2 及時至第三次工業革命為工業 4.0“打底”
3 工業 4.0 要實現怎樣的“智能工廠”？
4 物聯網、人工智能與工業 4.0 之間的關系
5 商業模式要變了！
6 被機器人取代之后，制造業的就業形勢
7 未來的工廠是生態環保型工廠
第2章“工業 4.0”的沖擊
1 來自德國的沖擊波！工業 4.0= 第四次工業革命
2 起因是對 Google 和 Apple 等 IT 巨頭的恐慌
3 “智能工廠”及時回合已經開戰
4 德國到處都是擅長“制造”的中小企業
5 由政府主導、舉全國之力的工業 4.0 戰略
6 不為大眾所知的超級創新集團
7 德國眼中的“智能工廠”是什么樣？
8 終極目標，“讓國內所有工廠互聯！”
9 戴姆勒的品牌標語“：新時代汽車，戴姆勒造就！”
第3章“工業 4.0”如何改變日常生活？
1 人類是否會因此失業，還是會誕生新的職業？
2 用可穿戴設備聯結各種人工智能的生活
3 智能工廠得到普及之后，大家就可以不必“坐班”了？
4 不會說英語的危機
5 人工智能是否“可控”？
6 生活支出會因工業 4.0 發生怎樣的改變？
7 工業 4.0 時代的教育會發生什么變化？
第4章“工業互聯網”的沖擊
1 新工業革命第二回合在美國引爆！
2 信息化驅動的國家戰略
3 人工智能巨頭 IBM 的戰略布局是什么？
4 讓制造業回歸美國！
5 Google“智能汽車”的沖擊
6 德國大企業也紛紛加入工業互聯網聯盟！
7 制造業巨頭 GE 的戰略布局是什么？
第5章亞洲大動向
1 中國追求新技術
2 韓國的企業紛紛靠近德國
3 印度走向世界軟件工廠
第6章日本制造之路
1 新工業革命因日本的加入而啟動第三回合！
2 再不加入新工業革命，日本企業將會被歷史遺忘
3 制造與軟件的融合
4 將日本工匠的技術數字化
5 日本中小企業巨變！帶動地方經濟發展的大機遇
6 老齡少子化社會的對策，讓更多女性擁有更多的工作機會
7 日本能否成為“制造領袖”？
后記
術語表
參考文獻
