自《經(jīng)驗(yàn)豐富之道》2004年出版之后10年過(guò)去了，人們逐漸對(duì)企業(yè)保持經(jīng)驗(yàn)豐富的問(wèn)題有了更多的敏感性。因?yàn)樵谝粋€(gè)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、急劇變化、技術(shù)創(chuàng)新以及技術(shù)普及的速度如此之快的年代，保持經(jīng)驗(yàn)豐富的確成為一個(gè)非常困難的事情。
事實(shí)上，在這又一個(gè)10年中，中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了前所未有的發(fā)展，一方面因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展驅(qū)動(dòng)，另一方面因?yàn)槿蚪?jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的機(jī)遇。當(dāng)以雷曼兄弟為代表的西方企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)困境的時(shí)候，中國(guó)企業(yè)依然強(qiáng)勁增長(zhǎng)，這是一幅令人印象深刻的景觀。
事實(shí)上，無(wú)論身處何地，企業(yè)發(fā)展需要自己做出選擇，是選擇持續(xù)超越自我，還是選擇固步自封。企業(yè)自身做出何種選擇，我們無(wú)從知道，我們所能做的就是全神貫注、細(xì)心傾聽(tīng)企業(yè)發(fā)自內(nèi)心的每一種聲音，感受和理解企業(yè)做出的每一個(gè)選擇，這種傾聽(tīng)說(shuō)明了本書(shū)的目的。
如果說(shuō)本書(shū)第1版是研究企業(yè)如何經(jīng)驗(yàn)豐富，那么在本書(shū)重版之際，我們還把這些經(jīng)驗(yàn)豐富企業(yè)是否能夠持續(xù)經(jīng)驗(yàn)豐富的問(wèn)題引入，并通過(guò)對(duì)這些企業(yè)10年來(lái)的實(shí)踐做一個(gè)簡(jiǎn)單的透視，以幫助人們可以更地理解經(jīng)驗(yàn)豐富企業(yè)的成長(zhǎng)之路。
這是部正面展示中國(guó)代表性的成功企業(yè)從起步到經(jīng)驗(yàn)豐富的商業(yè)成功精髓的研究著作，也是部不以西方管理模式為參考，專(zhuān)注于研究中國(guó)自身理論的，深入分析中國(guó)企業(yè)特有成功模型的學(xué)術(shù)專(zhuān)著。無(wú)論從觀點(diǎn)還是從研究的廣度和深度，本書(shū)都具有充分的實(shí)踐和學(xué)術(shù)價(jià)值，它已成為中國(guó)本土的《基業(yè)長(zhǎng)青》、《從到》。
陳春花
華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，新希望六和股份有限公司聯(lián)席董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官，廣州市政府決策咨詢專(zhuān)家。
趙曙明
管理學(xué)博士、教授、博士生導(dǎo)師，南京大學(xué)商學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)，南京大學(xué)人力資源管理戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng)，南京大學(xué)特聘教授，教育部工商管理學(xué)科專(zhuān)業(yè)教育指導(dǎo)委員會(huì)副主任委員，國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)管理科學(xué)部學(xué)科評(píng)審組專(zhuān)家，國(guó)家社科基金管理學(xué)部評(píng)審專(zhuān)家，全國(guó)MBA教育指導(dǎo)委員會(huì)委員兼案例建設(shè)分委員會(huì)召集人，教育部科學(xué)技術(shù)委員會(huì)學(xué)部成員，教育部學(xué)風(fēng)委員會(huì)委員。
趙海然
華南理工大學(xué)外語(yǔ)系畢業(yè)，惠普大學(xué)質(zhì)量與供應(yīng)鏈學(xué)院首席顧問(wèn)；曾任飛利浦照明供應(yīng)鏈管理黑帶。于2004年起，以技術(shù)做公益，組織成立上海一門(mén)式政務(wù)研發(fā)中心，創(chuàng)新地將供應(yīng)鏈管理運(yùn)用到政府流程和政務(wù)信息化領(lǐng)域；該課題成為國(guó)家五部委共同推進(jìn)社區(qū)公共服務(wù)信息化平臺(tái)的基礎(chǔ)建設(shè)者。
……
推薦語(yǔ)
再版序 經(jīng)驗(yàn)豐富是一種選擇
序一 無(wú)心之茶 柳綠花紅
序二 巨人不再沉睡
序三 追隨
前言
及時(shí)部分 從起飛到領(lǐng)航
第1章 行業(yè)先鋒在中國(guó)
第2章 英雄領(lǐng)袖
第3章 中國(guó)理念，西方標(biāo)準(zhǔn)
第4章 渠道驅(qū)動(dòng)
第5章 利益共同體
第二部分 創(chuàng)造，再創(chuàng)造
第6章 拆開(kāi)文化的禮物包
第7章 推動(dòng)核心競(jìng)爭(zhēng)力
第8章 機(jī)會(huì)從來(lái)都沒(méi)有過(guò)剩
第9章 激勵(lì)前進(jìn)力量的燈塔
第三部分 以成果富裕桑梓
第10章 本質(zhì)之光
第11章 永無(wú)止境
第四部分 經(jīng)驗(yàn)豐富，再經(jīng)驗(yàn)豐富
第12章 又一個(gè)10年的創(chuàng)造
第13章 行業(yè)先鋒是否依然
附錄A 行業(yè)先鋒的篩選過(guò)程
附錄B 研究和關(guān)注的問(wèn)題
附錄C 回顧企業(yè)的成長(zhǎng)
再版后記 致那些擁有未來(lái)的先鋒們
初版后記 先鋒的力量
參考文獻(xiàn)
全球經(jīng)濟(jì)中有許多強(qiáng)大的力量，正推動(dòng)著全球經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)一體化和經(jīng)濟(jì)相互依賴的方向發(fā)展。中國(guó)經(jīng)濟(jì)隨著其規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升，在全球經(jīng)濟(jì)中正扮演著越來(lái)越重要的角色。
陳春花、趙曙明和趙海然三位作者在解釋中國(guó)公司如何演變及適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)方面做出了杰出的工作。本書(shū)不僅會(huì)給中國(guó)公司的管理層帶來(lái)很大的興趣，而且對(duì)那些越來(lái)越多地希望了解中國(guó)企業(yè)并與其從事生意往來(lái)的世界各國(guó)跨國(guó)公司來(lái)說(shuō)也尤為重要。
——2001年度諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、美國(guó)斯坦福大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授
A. 邁克爾 斯賓塞博士
