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內容簡介

本書將策劃的中國實踐與西方管理科學相結合，在前人的基礎上力圖構建一個全新的商務策劃理論體系。本書共包括四篇。篇"策劃導論"，闡述商務策劃的基本概念、商務策劃的要素、商務策劃的功能和本質、策劃活動的哲學思想以及策劃活動的倫理與操守。第二篇"策劃思維"，主要從策劃思維、策劃問題、策劃設計和策劃項目等角度詳細闡述商務策劃的理論體系。第三篇"策劃方法"，詳細闡述商務策劃的主要形式，包括營銷策劃、廣告策劃、品牌策劃、公關活動策劃和市場推廣策劃。第四篇"策劃管理"，闡述商務策劃活動的組織、流程與營銷管理。

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第1版前言 Preface隨著我國市場化進程的不斷加快以及全球經濟一體化的影響不斷擴大，企業策劃逐漸成為影響各行各業、各類組織的一門應用學科，隨著時代的發展，其理論和方法已經成為波及全社會的實用、靈活、前衛的學科。無論是在理論研究領域，還是實踐領域，商務策劃的理論與方法都得到了空前的發展和驗證。

策劃從中國古代的軍事和政治領域進入現代意義上的企業管理領域，前后不過幾十年的歷史，但是發展較為迅速。從20世紀80年代開始，中國出現了策劃公司、策劃協會、策劃師協會等專業機構和團體。越來越多的企業建立了獨立的策劃部門。1999年，世界商務策劃師聯合會的規范知識體系被引入我國。2002年6月，國家人事部、勞動和社會保障部決定在全國范圍內開展商務策劃師(CBSA)認證培訓工作。2004年12月，勞動和社會保障部頒布第二批10種新職業，商務策劃師位列。2005年12月，國家商務部批復了國家行業標準《商務策劃行業評價體系規范》。策劃師成為一種專門的社會職業，以這種新的社會職業作為研究對象，必然順理成章地形成新學科的生長點，教育部也在2006年批準高考增設"商務策劃管理"本科專業。

策劃是所有商業活動的基礎，無論是發展新的業務、開發新的產品或者是開拓新的銷售模式等，都需要進行策劃活動。策劃指引著公司運營的方向，并且是有效提升企業競爭力的重要途徑。策劃也是一種哲學思想，這種思想通過確定問題、分析問題、解決問題以及向企業(客戶)提供解決方案來創造價值。企業策劃從戰略上講是關于一個組織或個人為另一組織解決問題所從事的商業活動的方向和范圍。

20世紀90年代開始，理論界、企業界逐漸開始重視策劃研究。召開了幾次全國性的"策劃創新"學術研討會，近的一次于2008年5月在蘇州國際博覽中心召開。中國企業策劃實踐、策劃學科的發展、古代策劃思想與現代策劃觀念的差異、謀略思想與現代企業策劃的關系等成為關注的焦點。除發表了一批研究論文外，先后出版有岳興錄《孫子兵法與企業公共關系策劃》(1991)、張紹學等《企業策劃和策劃科學》(1995)、肖傳林《策劃謀略庫》(1996)、郜振廷等《企業創新策劃新思維》(1999)、陳放等《策劃思想庫叢書》(2000)、雷鳴雛《策劃：中國企業著名策劃全案》(2000，2002，2003，2006)、李寶山等《企業策劃學》(2003)、吳燦《策劃經濟學》(2005)、周培玉《商務策劃原理》(2007)、蔣泓峰《策劃與發展》(2007)、周鴻等《企業策劃理論與實務》(2007)、任俊義《現代企業策劃》(2008)等專著。這表明中國現代企業的策劃研究與實踐正在深入。然而總體來看，研究策劃的人幾乎都是先有經驗而后有思考，其著作也大都是以實用為主，較少關注理論的深度和廣度。同時，商務策劃研究以傳統謀略文化和創意思維為主，而與西方現代管理科學的結合度不夠。

本書的著眼點和重點是策劃人怎樣才能有效地為企業解決問題。盡管企業在日常運營中無時無刻不在解決問題，然而，把一些重大問題或者疑難問題交給專門的策劃部門或者外包給專業的策劃公司卻是一種趨勢。

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