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姚建明著的《一本書讀懂阿米巴經營》分為七個章節，分別介紹了阿米巴的經營哲學、阿米巴的組織構建、阿米巴的經營會計制度、阿米巴的姿態，還有企業在推行阿米巴時的注意事項等。
阿米巴經營的基礎就是：堅實的經營哲學和精致的分部門核算管理。阿米巴的必須是有經營意識的人才，書中介紹了阿米巴的培養與選拔，以及阿米巴必須具有的特質，如正直、公平等。一些企業在導入阿米巴經營的時候可能會由于操作不當走入誤區，本書對企業導入阿米巴經營中可能出現的問題進行了分析，并給出了預防措施，避免企業陷入誤區。
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章 阿米巴的經營哲學
敬天愛人
利他之心
確定經營理念
經營者要有使命感
簡單做人和做事
團隊合作重于一切
定價決定企業成敗
與阿米巴成員共有目標
調動員工的積極性
擴大銷售，降低費用
第二章 阿米巴經營"以人為本"
阿米巴經營模式的起源
員工是企業的重要資產
培養有經營意識的人才
提高員工的經營者意識
讓員工有成就感
讓員工成為主角
第三章 阿米巴的組織構建
按職能要求構建組織
建立"小而美"的組織
首先讓團隊獲得幸福
阿米巴組織劃分的原則
阿米巴組織劃分的依據和方法
經常調整組織
用經營理念打造組織
組織要隨時能戰斗
經營管理部門統帥全局
第四章 阿米巴的姿態
阿米巴應維護企業整體利益
阿米巴應當德才兼備
重視對的培養
選擇阿米巴不能論資排輩
兼顧績效與人的心理
以無私之心帶團隊
第五章 建立單位時間核算制度
建立分部門核算制度
學會看財務報表
阿米巴經營會計七原則
提高全體員工的核算意識
會計數字重要
效率
依托會計報表經營企業
會計在阿米巴經營中的作用
內部交易與獨立核算
第六章 阿米巴是這樣經營的
阿米巴經營的優勢
阿米巴的魅力
以哲學為基礎的經營
做的事業
