1、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人——只有核心才有殺傷力，決定企業(yè)生死存亡！
2、成為紅塵高手——領(lǐng)導(dǎo)力背后較大的玄機(jī)就是給別人希望！
3、產(chǎn)生動(dòng)力三大本質(zhì)——老板只解決一個(gè)問題，就是讓員工如何有戰(zhàn)斗力！
4、"一伙人"理論——將所有員工變成跟公司一個(gè)立場(chǎng)為我所用！
5、老板修煉能力跟境界——駕馭員工的精神世界，動(dòng)力智慧自然生生不息！
領(lǐng)袖型企業(yè)家俞凌雄攜手職業(yè)經(jīng)理人唐駿，傾情分享6年打造50億市值背后的商業(yè)秘密！
俞凌雄：北京黃埔大學(xué)/院長(zhǎng)、浙商研究會(huì)/高級(jí)顧問、中國(guó)社科院/特聘研究院、中國(guó)社會(huì)福利經(jīng)濟(jì)會(huì)/榮譽(yù)理事、中美友好城市促進(jìn) 會(huì)/(中國(guó))會(huì)長(zhǎng)。
他用6年時(shí)間帶領(lǐng)上海浙商實(shí)業(yè)集團(tuán)發(fā)展成為一個(gè)擁有教育、金融、互聯(lián)網(wǎng)、健康、地產(chǎn)、文化等六大產(chǎn)業(yè)的大型多元化戰(zhàn)略投資集團(tuán)。目前，公 司的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋中國(guó)的絕大部分地區(qū)，客戶遍布全國(guó)各地、各個(gè)行業(yè)。他立足中國(guó)，傳承頂尖思想，整合頂級(jí)資源，引領(lǐng)無數(shù)企業(yè)家涅槃 重生，引領(lǐng)無數(shù)企業(yè)家再創(chuàng)輝煌！風(fēng)云激蕩，英雄幾度，他不斷超越思想巔峰，大業(yè)為魂，精進(jìn)為根，他引領(lǐng)中國(guó)企業(yè)圓夢(mèng)全球！
唐駿：職業(yè)經(jīng)理人
1994年唐駿加入微軟，先后擔(dān)任微軟全球技術(shù)中心總經(jīng)理、微軟中國(guó)公司總裁。他是微軟歷史上兩次獲得比爾蓋茨杰出獎(jiǎng)的員工，并獲得微 軟中國(guó)終身榮譽(yù)總裁的稱號(hào)。2004年，他出任盛大網(wǎng)絡(luò)公司總裁，并幫助盛大公司在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市，被華爾街譽(yù)為中國(guó)資本的及時(shí) 人。2008年，他以"十億"身價(jià)轉(zhuǎn)會(huì)新華都集團(tuán)出任總裁兼CEO，被譽(yù)為中國(guó)"及時(shí)職業(yè)經(jīng)理人"。2013年，他卸任新華都，專注港澳資訊任董 事長(zhǎng)兼CEO。
光盤一：經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人——只有核心才有殺傷力，決定企業(yè)生死存亡！
1.古往今來凡能成大業(yè)者，都是最懂人的人。老板如何才能直接從內(nèi)在長(zhǎng)出駕馭人的智慧跟氣質(zhì)？
2. 老板此生就能干多大的事業(yè)，不在于能駕馭多少君子跟圣人，而在于能駕馭多少小人！
3. 當(dāng)老板看問題越來越少，就代表著離核心越來越近，那什么才是核心？如何才能把握核心？
4. 凡是做大事的人，講究起心動(dòng)念，凡事起心動(dòng)念，為眾生好正法、邪法皆可用！
光盤二：成為紅塵高手——領(lǐng)導(dǎo)力背后較大的玄機(jī)就是給別人希望！
1.這個(gè)世界，膽小的跟著膽大的，膽大的跟著膽大包天的，膽大包天的跟著胸懷大志的領(lǐng)袖之才！
2.小老板永遠(yuǎn)不犯小錯(cuò)，但要犯就犯大錯(cuò)；大老板天天犯小錯(cuò)，但從來不犯大錯(cuò)！
3.老板學(xué)習(xí)西天取經(jīng)來不及了，直接進(jìn)入當(dāng)下向所有紅塵中成果好的人學(xué)習(xí)，那學(xué)什么？怎么學(xué)？
4.人成功只有兩條路：要么成為別人的心腹，要么打造一幫心腹！
光盤三：產(chǎn)生動(dòng)力三大本質(zhì)——老板只解決一個(gè)問題，就是讓員工如何有戰(zhàn)斗力！
1. 普通人被性格所困，大成者直接使用性格，當(dāng)下需要什么性格他就使用什么性格！
2. 夢(mèng)想不是用來達(dá)成的，夢(mèng)想是來滋養(yǎng)員工身心靈飛翔的，如何才能造對(duì)夢(mèng)？
3. 感覺有多強(qiáng)烈，殺傷力就有多強(qiáng)，老板講話的目的就是讓人產(chǎn)生動(dòng)力！
4. 錢是老板成就人的工具，凡是不花錢的人，每天去銀行存錢的人都是沒有出息的人！
光盤四："一伙人"理論——將所有員工變成跟公司一個(gè)立場(chǎng)為我所用！
1.一個(gè)國(guó)家和一個(gè)企業(yè)較大的改革就是分配的改革。
2.一個(gè)成熟的老板思考問題，直接從分配入手，分配解決，所有問題都迎刃而解！
3. 老板如何設(shè)計(jì)分配機(jī)制，就能將員工變成一個(gè)立場(chǎng)，從員工替老板干轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工替自己干？
4. 入股講究時(shí)機(jī)，人生較大的學(xué)問就是時(shí)機(jī)的學(xué)問，到底何時(shí)該進(jìn)，何時(shí)該出？
光盤五：老板修煉能力跟境界——駕馭員工的精神世界，動(dòng)力智慧自然生生不息！
1. 降服普通人靠手段，降服高手靠心性，人成大事要有佛祖之心，帝王之術(shù)！
2.老板無需讓員工知道你的人品、學(xué)識(shí)、能力，核心在于你要留給員工一種感覺！
3. 老板想得到員工的崇拜必須先成為員工心中想成為的那個(gè)人！
4.成大業(yè)者不要過分執(zhí)著于目標(biāo)，只需專注、癡迷于渡員工、成就客戶，企業(yè)成功水到渠成
