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創(chuàng)業(yè)可以走直線圖書
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創(chuàng)業(yè)可以走直線

在《創(chuàng)業(yè)可以走直線》中,作者更加關(guān)注中國企業(yè)家的思考,當(dāng)然也更會針對國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的迷茫、結(jié)合成功公司的創(chuàng)業(yè)理念進(jìn)行分析。總結(jié)出80條軍規(guī)以及中國創(chuàng)業(yè)者需要遵守的10條規(guī)則、8個(gè)基礎(chǔ)與6種黃金機(jī)會。以喬布斯與...

內(nèi)容簡介

在《創(chuàng)業(yè)可以走直線》中,作者更加關(guān)注中國企業(yè)家的思考,當(dāng)然也更會針對國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的迷茫、結(jié)合成功公司的創(chuàng)業(yè)理念進(jìn)行分析。總結(jié)出80條軍規(guī)以及中國創(chuàng)業(yè)者需要遵守的10條規(guī)則、8個(gè)基礎(chǔ)與6種黃金機(jī)會。以喬布斯與他的商業(yè)帝國為例子解讀創(chuàng)業(yè)法則,喬布斯并不是一個(gè)奇跡,問題是:很少有人能像他這樣去做!

本書并非在向你兜售一些捷徑,而是全世界的創(chuàng)業(yè)者都需要共同思考的問題,即:我適合走什么樣的路線,必須遵從哪些法則,需要規(guī)避與應(yīng)對哪些問題,怎樣才能距離成功更近。同時(shí)我們也知道,許多事情想起來容易,做起來很難,但是貴在堅(jiān)持!

編輯推薦

本書獻(xiàn)給:準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)與在創(chuàng)業(yè)路上依舊迷茫的你我。

創(chuàng)業(yè)你只需要具備8個(gè)基礎(chǔ)遵守10條規(guī)則。

創(chuàng)業(yè),讀這一本就夠了!立刻翻開本書,少走5年彎路。

隨書附錄:80條創(chuàng)業(yè)軍規(guī),解決創(chuàng)業(yè)者96%的問題!

MBA受歡迎的創(chuàng)業(yè)課,蘋果、谷歌、戴爾、Facebook等全球新型創(chuàng)業(yè)公司都在推崇的"極簡專注"創(chuàng)業(yè)規(guī)則!

本書重點(diǎn)講述:你需要遵守把握的10條規(guī)則、8個(gè)基礎(chǔ)與6種黃金機(jī)會!

讓創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中少走彎路,把你從常規(guī)力量提升為核力量。

國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在對"曲線"道路已經(jīng)走得太多了,以至于人們將曲線前進(jìn)當(dāng)作了一種本能式的習(xí)慣。

其實(shí),如果愿意,這本來是一件很輕松就能解決的麻煩。

創(chuàng)業(yè),讀這一本就夠了

本書將為你解決創(chuàng)業(yè)中96%的問題:

創(chuàng)業(yè)到底是怎么回事?

創(chuàng)業(yè)前需要做哪些準(zhǔn)備?

如何選擇好的項(xiàng)目?

如何做一家簡單的企業(yè)?

如何尋找創(chuàng)業(yè)模式?

怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)?

怎樣制訂創(chuàng)業(yè)原則?

怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟?

怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件?

怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限?

如何產(chǎn)生好的創(chuàng)意?

如何保守商業(yè)秘密?

如何做到產(chǎn)品至上?

如何做到先強(qiáng)后大?

如何做到"專注"?

怎樣讓產(chǎn)品帶來持續(xù)的利潤?

怎樣讓客戶保持驚喜與忠誠?

怎樣打造具有優(yōu)勢的品牌?

如何讓核心團(tuán)隊(duì)保持穩(wěn)定?

如何培養(yǎng)公司的骨干力量?

如何讓員工長期保持激情?

中小企業(yè)如何做戰(zhàn)略升級?

企業(yè)如何向品牌商營銷自己?

創(chuàng)業(yè)者如何建立支持網(wǎng)絡(luò)?

創(chuàng)業(yè)者如何吸取他人經(jīng)驗(yàn)?

如何讓你的資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)?

選擇風(fēng)險(xiǎn)投資商該注意什么?

怎樣處理與投資人的關(guān)系?

一個(gè)CEO需要怎樣的自我修養(yǎng)?

怎樣讓公司平穩(wěn)持續(xù)的發(fā)展……

作者簡介

趙偉,新銳派管理專家,籍貫閩北,長居北京,現(xiàn)為文化公司總裁。他從事管理工作多年,在管理過程中不斷學(xué)習(xí)與研究現(xiàn)代企業(yè)的管理模式,對將歐美先進(jìn)的管理模式落地中國有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)方法,曾為眾多世界500強(qiáng)企業(yè)做過管理咨詢。著有《給你一個(gè)團(tuán)隊(duì),你能怎么管?》等暢銷書籍。

目錄

前言 創(chuàng)業(yè),你準(zhǔn)備好了嗎

及時(shí)章 產(chǎn)品至上

第二章 追求

第三章 敢于殘忍

第四章 嫁接藝術(shù)

第五章 極簡主義

第六章 人才及時(shí)

第七章 保持團(tuán)隊(duì)

第八章 守住秘密

第九章 多獎(jiǎng)少懲

第十章 不斷學(xué)習(xí)

后記一 喬布斯:我們最尊重的那一部分"

后記二 蘋果公司的"帝國史"

后記三 關(guān)于蘋果公司成功的思考

附錄:喬布斯送給創(chuàng)業(yè)者的80條"鐵血軍規(guī)"

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