鬼谷子，戰國時期著名的思想家、軍事家，被后人稱為“王禪老祖”；是道家、兵家、縱橫家共同的祖師爺，堪稱是中國歷史上zui被低估的圣人。據史料記載，戰國時期的軍事家孫臏、龐涓，外交家蘇秦、張儀，都出自鬼谷子門下。
《鬼谷子》一書是其后學者根據其言論整理而成的一部研究溝通技巧的力作。《鬼谷子的溝通技巧》就是以《鬼谷子》為藍本，選擇其中的言辭權謀之術，從辯論和謀略背后所依據的溝通原則切入，進行展開論述。
溝通原則之“相似相容”；溝通核心之“知己知彼”；溝通策略之“見人說法”九種……本書通篇都在講溝通，且古今通用，值得我們學習和借鑒。書中實例涉及職場、社交及個人生活，對具體的溝通技巧進行了詳細講解，幫你突破語言障礙，提高交往能力。
春秋戰國zui強悍的牛人、中國歷史上zui被低估的圣人，鬼谷子=佛洛伊德＋卡耐基；
溝通原則之“相似相容”；溝通核心之“知己知彼”；溝通策略之“見人說法”九種……還原千古奇人鬼谷子的“溝通術”！
跟厚黑學鼻祖鬼谷子學習了解自己，了解人性，從而做到與人交往時知己知彼，掌控主導權。
這是一本內容涉及游說、揣摩、巧辯、決斷的書！裝幀典雅，用紙考究，饋贈、收藏之佳品！
蔣巍巍
“六導法”團隊管理理論創始人；
北京大學國家軟實力課題組成員；
清華大學領導力培訓中心講師；
《哈佛商業評論》《世界經理人》等財經媒體專欄撰稿人；
著有《打造高績效團隊》《影響團隊執行力的8大根源》等。
石玉峰
實戰營銷專家，博學策劃人；
中國企業聯合會管理咨詢委員會會員；
中小企業管理咨詢服務專家組成員，5A營銷創始人；
著有《總裁變革智慧》《提升團隊決策力的51條法則》等。
捭闔及時 用崇高的陽言去說服君子，用卑下的陰言去打動小人
控制情緒——把注意力放在結果上/2
熱臉不貼冷屁股——說別人想聽的話，聽別人想說的話/5
抓住要害——有了把柄，主動權就是你的/8
權衡形勢——該拒絕卻不好拒絕時先緩一緩/11
柔術制剛——會說曲話，劉秀委婉含蓄退功臣/14
陰陽調和——學學泥魚的本領/17
察言觀色——辦公室常用句型，你get了嗎？/20
反應第二 投石問路是洞察事物好的方法
欲取反與——將計就計，讓對手上套/24
乃靜聽聲——會說的不如會聽的/26
克制隱忍——學會藏身，時機到了再出頭/28
釣人之語——找到“動情點”，語言才具說服力/31
先聲奪人——主要看氣勢/34
以靜制動——示弱藏拙，會“裝”的都是狠角色/36
投餌誘人——想釣到魚，先要問問魚吃什么/40
引導之道—— 一開始你就要對方回答“是”/43
內楗第三 找準突破口，是搞定對方的關鍵
抓住弱點——陳平的反間計/48
留有余地——話不說滿，事不做絕/51
用晦而明——一定要記得用“我們”代替“我”/54
內楗有道——談對方引以為豪的事，你會事半功倍/57
越權建議——主意還得領導拿，切不可越俎代庖/60
服從觀念——做一個懂擔當會服從的執行達人/63
抵巇第四 面對“縫隙”，要么補住要么打破
制造裂痕——王允巧設連環局，離間呂布與董卓/68
見微知著——陳平脫衣自救的故事/72
韜光養晦——自污，有時是自保/74
解縉之死——鋒芒畢露，不如藏鋒守拙/77
未雨綢繆——沒有危機意識就是較大的危機/80
正視缺點——犯了錯誤要勇于承認/83
抵住誘惑——如何對待過于殷勤的女下屬？/86
情感攻略——把下屬的疾苦放在心上/89
飛箝第五 說話要打動人心，才能控制對方
動之以情——用“仁慈”攻破對手的心理防線/94
曉之以理——圍繞中心說理，讓人心服口服/97
禮賢下士——“士為知己者死”是一種做人的精神/100
導之以行——投其所好，牽著對方的鼻子走/103
找準要害——對方需要什么，就給什么/105
包裝壞消息——董事長妙計巧分紅/107
欲抑先揚——批評也可以悅耳/109
忤合第六 知己知彼，才會在溝通中占主動
善選盟友——和一切可能的人結盟/114
功成身退——見好就收，不要居功自傲/117
以誠待人——真誠 信任=成功/120
知己知彼——“吃透”對手，才能“吃掉”對手/122
借故拖延——別讓不懂拒絕害了你/125
迂回說理——先認同，再提意見/127
曲線就業——積累經驗最重要/130
以合求合——委以重任來安撫“晉升失敗者”/134
揣第七 讀懂人心，再開口
會揣不會用——賣弄本事的人，是愚蠢的/138
會揣會用——諸葛亮用關羽智放曹操/141
揣摩帝意——和珅發跡史/144
順應民心——陳勝借鬼神“威眾”/147
答非所問——思路保持清晰，語言適當模糊/150
察言觀色——體察人心才能游刃有余/152
巧舌利劍——恭維要走心/155
測深揣情——弦外之音才是真正意圖/158
摩第八 悟透人性弱點，你可掌控一切
借力生力——“創造”你的貴人/162
欲速不達——不露形跡，讓對方放松警惕/165
謀陰為陽——有時候，哭真的能解決問題/168
裝瘋賣傻——不露聲色，明裝熊樣，暗里使勁/170
兵不厭詐——找到弱點，攻其軟肋/172
香餌釣魚——鐵鉉詐降騙朱棣/175
混說損益——希爾頓借雞下蛋建旅店/179
討好“老二”——別拿二老板不當老板/182
權第九 溝通，要因人而異
眼光獨到——“冷廟燒香”是有利而穩健的人情投資/186
諱而不言——飯可以亂吃，但話不能亂說/189
因性制人——讓人信服，而非征服/192
巧妙回避——你刁鉆，我智慧/195
入鄉隨俗——哈默的生意經/198
因人施招——“墻頭草”太多，該如何是好？/201
言多必失——搬弄是非就是自掘墳墓/203
拿捏分寸——管住自己的舌頭/205
謀第十 想盡一切辦法，讓對方臣服于你
智者貴陰——狄青撒錢激士氣/208
獨辟蹊徑——田單的火牛陣/210
見機行事——站對隊伍說對話/213
難得糊涂——看透不說透，還是好朋友/216
同舟共濟——求大同存小異好辦事/219
迂回戰術——掩藏好你的意圖/222
隱真示假——暗放煙幕，讓對手找不著“北”/224
決第十一 看清形勢，該說就說
適時裝傻——示弱的力量/228
亂而惑之——見慣不怪，常見不疑/232
處變不驚—— 一個故事就能說服所有人/235
虛虛實實——紅茶商巧唱“空城計”/238
三思而決——上司面前，忌說“我決定如何如何”/240
當仁不讓——機會面前，該出手時就出手/243
符言第十二 領導者的內心修煉
寬容大度——容人之過，方能得人之心/248
用人不疑——猜忌，傷人又傷己/250
放下架子——用親和力“秒殺”對手/252
洗耳恭聽——聊家常的方式，讓對方卸下心防/255
自我批評——有效溝通，從“我錯了”開始/257
善納他言——決策前，領導不妨多問問“元芳，你怎么看”/260
謙和低調——贏得他人信賴的不二法門/263
誠實守信——較高的溝通技巧是真誠，較大的說服力量是相信/265
控制情緒——把注意力放在結果上
一個不會憤怒的人是庸人；一個只會憤怒的人是蠢人；一個能夠控制自己情緒，做到盡量不發怒的人是聰明人。這樣的聰明人懂得“捭闔”之道，是在關鍵時刻能夠不斷改變自己，調整自我狀態的人。而蠢人則會在關鍵時刻暴露自己的弱點，給別人留下進攻的機會。
1809年1月，拿破侖從西班牙戰事中抽出身來匆忙趕回巴黎。他的下屬告訴他外交大臣塔里蘭密謀造反。一抵達巴黎，他就立刻召集所有大臣開會。他坐立不安，含沙射影地點明塔里蘭的密謀，但塔里蘭沒有絲毫反應。這時候，他無法控制自己的情緒，忽然逼近塔里蘭說：“有些大臣希望我死掉！”但塔里蘭依然不動聲色，只是滿臉疑惑地看著他。拿破侖終于忍無可忍了，他對著塔里蘭粗魯地喊道：“我賞賜你無數的財寶，給你較高的榮譽，而你竟然如此傷害我。你這個忘恩負義的東西，你什么都不是，只不過是一只穿著絲襪的狗。”說完他轉身離去了。其他大臣面面相覷，他們從來沒有見過拿破侖如此失態。塔里蘭依然一副泰然自若的樣子，他慢慢地站起來，轉過身對其他大臣說：“真遺憾，各位紳士，如此偉大的人物竟然這樣沒禮貌。”
拿破侖的失態和塔里蘭的鎮定自若在人們中間迅速傳播開來，拿破侖的威望降低了。偉大的皇帝在壓力下失去理智，人們甚至感到他已經走下坡路了，如同塔里蘭事后所言：“這是結束的開端。”塔里蘭激起了拿破侖的怒氣，讓他的情緒失控，這正是他的目的。人人都知道拿破侖是一個容易發怒的人，他已經失去了作為領導的，這影響了人民對他的支持。
拿破侖當然不是蠢人，但是在這件事上他實在不夠聰明。他沒能控制好自己的情緒，讓塔里蘭抓住了自己的弱點。而塔里蘭則很好地運用了“捭闔”之道，面對拿破侖的指責，他假裝糊涂，是“闔”；在拿破侖氣急敗壞而離去時，把拿破侖的弱點公之于眾，是“捭”。
然而，在這種情況下，拿破侖如果采用不同的做法，結果會大不一樣。要是他首先能夠思考一下，他們為什么會反對自己，再私下探聽，從手下那里了解自己的缺陷，就可以試著爭取他們回心轉意支持自己，或者干脆除掉他們，將他們下獄或處死，殺一儆百。所有這些策略中，最不應該的就是激烈的攻擊和孩子氣的憤怒。憤怒起不到威嚇效果，只會暴露出自己的弱點，這種狂風暴雨式的暴發，往往是崩潰的前奏。
喜怒哀樂，七情六欲，乃人之常情，是人的思想與行為的伴生物。不能控制自己情緒的人，一遇到不開心的事，就會情緒激動，說話不謹慎，行動失控。這不但會泄露自己真實的想法，往往還會把事情辦砸。
一個人的弱點總是在發脾氣的過程中暴露出來，這是不懂得“闔”，不懂得隱藏，發脾氣往往成為崩潰的前兆。謀略和戰斗力也會在憤怒的情緒中消散。因為你暴露了自己的弱點，自己的優勢自然降低。所以，保持冷靜至關重要。
保持冷靜就是要懂得“捭闔”，該捭則捭，該闔則闔。憤怒容易讓人失去理智，人們把一點小事看得像天一樣大，過于認真讓他們夸大了自身受到的傷害。他們以為憤怒可以讓自己在別人眼中更具有權力，其實不是這樣的。這不僅不會被認為是擁有權力，反而會被認為是缺乏理智，難成大氣候。怒氣還會讓你失去別人對你的敬意，他們會認為你缺乏自制力而輕視你。抑制自己的憤怒并不能從根本上解決問題，你的能量會在這個過程中消耗殆盡，你的心理也會嚴重受挫。要想解決這一問題，好的辦法就是時刻保持冷靜和寬容，適時閉藏。面對別人的憤怒不要多想，更不要被他們的憤怒所感染，學會隱忍，降低姿態，就能讓自己的心情輕松一些。
在三國一場重要的戰役期間，曹操的謀士發現有幾位將領通敵，于是建議把他們處決。但曹操什么也沒做，他知道，在戰爭的關鍵時刻處決這些將領只能擾亂軍心，對自己不利，因此他閉口不談。與拿破侖相比，曹操冷靜多了。
杰出的領導者、成功人士，都善于掩蓋自己的情緒和意圖。因為一個人駕馭他人的關鍵之處，就是要控制自己情感的流露。當想要掩飾自己的情緒和意圖時，成功人士常常以反問、講故事、讓對方說話的方式使對方覺得親切，進而離開談話的正題。
控制自己的情緒，可以隱藏自己的秘密。你的情緒如果老是寫在臉上，喜怒毫無掩飾，別人一看就知道你心里想什么，有心人只要用話一套，你就可能把事情的來龍去脈說出來，這是比較犯忌的。這種人說得好聽一點是率真，說得難聽一點是對情緒、秘密不懂把關。而一些有大智慧的人，常常以其言行告訴世人：要想事有所成，好“不動聲色”。
也許我們做不到不動聲色，喜怒之情多少會掛于臉上；也許我們沒有那么高尚的情懷，做不到不以物喜，不以己悲，但至少我們不能喜怒形于色，將一切寫在臉上，我們可以適當地收斂自己的想法和情緒。這是前人經驗的總結，也是生活智慧的體現。
記住，永遠不要做氣氛和情緒的污染者，永遠不要做破壞場面的事。高品質的溝通，是把注意力放在結果上，而不是情緒上。尤其是在職場中，面對別人的情緒圈套，我們應該保持頭腦冷靜，適時“捭闔”，這樣才能夠在權力的爭奪戰中取得主動權。如果憤怒的情緒已經產生，就應該學會控制和壓抑，“守司其門戶”，運用“捭闔”術，分析形勢，找到恰當的時機解決問題。
有高度，視角不一般。
我是當當的忠實粉絲，每年都在當當上買書！
相當實用.好！
非常好非常好非常好非常好非常好非常好非常好非常好非常好非常好非常好
還沒細細讀，整體感覺不錯！值得一讀
專門為兒子買的書！
已經在閱讀，慢慢學習
很不錯的一本書，喜歡
很喜歡，不錯哦
還不錯，我覺得可以
本人現在唯一的愛好就是購書，并且嚴重上癮，有活動就忍不住，不停地囤書，這種感覺是乎很好，胃口也越來越大，現在一買就是幾十本幾十本的買，十足的購物狂。可是書是我們的精神食糧呀，這是任何人都奪不走的財富，你的人生也在你的閱讀過程中發生了改變。看世界的角度不一樣了，肯問題的角度也不一樣了，心胸也會變得寬廣了，慢慢地你就會發現，你在書的熏陶下，越來越美麗了。
很喜歡，不錯的書！
配送速度快！
不錯，下次再來購買
書的質量和包裝不錯，剛到貨，還沒開始看，但在當當買書放心。
很好很好很好
好評五個字
送貨快，包裝好！~看完之后來評！
很好 塔頭 不錯
好書，值得品讀！日常學習，工作實踐，學以至用。
到的速度真的很快，書的質量也很不錯，不過書的內容我個人不喜歡，里面沒有鬼谷子的大智慧。都是一些小聰明
當當買四本書以內通常都是拿塑料袋包裝，書很容易損傷，八本時才會給用箱子包裝。
專寫鬼谷子溝通技巧的書，書很厚很大，拿在手上很有分量，紙質也好，里面有解析，有范例，容易理解，不抽象，看起來還是不錯的。
這是一本內容涉及游說、揣摩、巧辯、決斷的書！覺得真正熟練掌握鬼谷子的溝通原則還需要多結合書中案例來分析個透。內容全，開本大，干貨多，賺了。。。
現代管理學家越來越重視管理溝通，我們的工作、生活都需要掌握溝通的藝術和技巧，近期正在學習《鬼谷子》，略顯難讀，結合這本書看，通俗易懂，有歷史故事有溝通干貨，真的不錯。
本書以《鬼谷子》通行本為藍本，選擇其中的言辭權謀之術，從辯論和謀略背后所依據的溝通原則切入，還用歷史事件或者職場案例做說明解釋，通俗易懂，還能了解歷史，很不錯的一本書。
很喜歡鬼谷子這個人物，培養了軍事家孫臏、龐涓；外交家蘇秦、張儀；李斯、商鞅、毛遂、……個個都是驚天動地的不世奇才，堪稱中國歷史上最被低估的圣人，但是沒系統讀過他的書，買來看看，確實不錯。贊一個！
