項目管理/21世紀高等學校規劃教材·信息管理與信息系統》根據組織管理決策和工程項目建設等對項目管理知識的需求組織內容。全書分基礎篇、知識篇和過程篇三個部分，共20章。其中，基礎篇介紹了項目管理的概念、項目組織、項目經理和項目團隊。知識篇系統講述了項目的集成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、合同管理和采購管理等方面的知識。過程篇則依據項目管理的具體運作過程，分別闡述了項目起始、計劃、實施、控制和收尾等階段的主要工作任務安排。
項目管理/21世紀高等學校規劃教材·信息管理與信息系統》編者既有多年從事管理理論研究和教學工作的高校教師，也有一直從事項目管理實踐的業務專家。編寫中他們既注重參考引用國內外諸多同行的研究成果，又注意實時跟蹤國內外項目管理發展的動態，因此本書既有對項目管理的基本理論的闡述，也有對國內外項目管理實踐經驗的介紹和總結，做到了理論聯系實際，也做到了對實踐經驗的及時總結和升華。此外，本書在知識結構的系統性、完整性和新穎性上也有獨到之處。
項目管理/21世紀高等學校規劃教材·信息管理與信息系統》適合管理類專業學生和各類工程技術、管理人員學習項目管理理論知識和實踐技能時使用。
教學目標明確，注重理論與實踐的結合。
教學方法靈活，培養學生自主學習的能力。
教學內容先進，滿足專業人才的社會需求。
教學模式完善，提供配套的教學資源解決方案。
第0章 緒論
0.1 項目管理的產生和發展
0.1.1 工程項目管理經驗積累
0.1.2 傳統項目管理發展
0.1.3 現代項目管理進展
0.1.4 中國項目管理發展
0.2 項目管理專業隊伍與資質認證
0.2.1 項目管理相關專業建設
0.2.2 國內外項目管理專業機構
0.2.3 項目管理資質認證體系
0.3 項目管理學科體系與發展趨向
0.3.1 項目管理的學科定位
0.3.2 項目管理的研究動態
0.3.3 項目管理的發展趨向
本章小結
關鍵術語
復習題
基礎篇
第1章 項目管理概述
1.1 項目
1.1.1 項目的定義
1.1.2 項目干系人
1.1.3 項目生命周期
1.2 項目管理
1.2.1 項目管理的定義
1.2.2 項目管理知識體系
本章小結
關鍵術語
復習題
第2章 項目組織
2.1 項目組織的定義
2.1.1 項目組織的內涵
2.1.2 項目組織的特征
2.1.3 項目組織的設計原則
2.2 項目組織結構類型
2.2.1 職能型組織結構
2.2.2 項目型組織結構
2.2.3 矩陣型組織結構
2.2.4 網絡型組織結構
2.2.5 混合型組織結構
2.3 項目組織結構選擇
2.3.1 項目組織結構選擇的關鍵因素
2.3.2 項目組織結構選擇的過程
本章小結
關鍵術語
復習題
第3章 項目經理
3.1 項目經理的地位與責權
3.1.1 項目經理的定義
3.1.2 項目經理的地位
3.1.3 項目經理的責權
3.2 項目經理素質與培訓
3.2.1 項目經理的素質
3.2.2 項目經理的培訓
3.3 項目經理選拔與評估
3.3.1 項目經理的選拔
3.3.2 項目經理的評估
本章小結
關鍵術語
復習題
第4章 項目團隊
4.1 項目團隊的定義
4.1.1 項目團隊的內涵
4.1.2 項目團隊的特征
4.2 項目團隊建設
4.2.1 項目團隊隊伍建設
4.2.2 項目團隊成長過程
4.2.3 項目團隊文化建設
……
知識篇
過程篇
參考文獻
后記
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