企業(yè)法律與管理實(shí)務(wù)操作系列：企業(yè)裁員、調(diào)崗調(diào)薪、內(nèi)部處罰、員工離職風(fēng)險(xiǎn)防范與指導(dǎo)(增訂3版)》特色：
解答常見實(shí)務(wù)問題，點(diǎn)評(píng)常見典型案例；
列明相關(guān)法律規(guī)定，配套實(shí)用文書范本。
王明，中國(guó)政法大學(xué)碩士研究生畢業(yè)，中國(guó)法律網(wǎng)創(chuàng)始人，中國(guó)的勞動(dòng)法專家和人力資源與用工管理專家之一，全國(guó)知名律師，是國(guó)內(nèi)知名的青年法律專家、學(xué)者，在勞動(dòng)法律領(lǐng)域取得了突出的成就，已經(jīng)在中國(guó)最知名的法律出版機(jī)構(gòu)中國(guó)法制出版社和法律出版社出版《企業(yè)裁員、調(diào)崗調(diào)薪、內(nèi)部處罰、員工離職風(fēng)險(xiǎn)防范與指導(dǎo)》、《勞動(dòng)合同法HR全攻略：企業(yè)用工管理全程操作與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防》、《從應(yīng)聘到離職——勞動(dòng)者權(quán)利全保護(hù)》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例深度解讀與企業(yè)應(yīng)對(duì)》、《企業(yè)人力資源全程操作指引與風(fēng)險(xiǎn)防范》等十余部法律專著。
王明律師同時(shí)擔(dān)任多家大型知名企業(yè)的勞動(dòng)法專項(xiàng)法律顧問，為企業(yè)設(shè)計(jì)了邏輯縝密的規(guī)章制度、勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議等勞動(dòng)用工制度和范本，同時(shí)為多家企業(yè)提供了勞動(dòng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范的培訓(xùn)，在企業(yè)人力資源管理、勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控、用工規(guī)劃、規(guī)章制度設(shè)計(jì)、范本設(shè)計(jì)及流程設(shè)計(jì)、裁員、改制重組、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等方面有著獨(dú)特的才華和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
及時(shí)章 企業(yè)裁員法律風(fēng)險(xiǎn)及防范
及時(shí)節(jié) 協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同及注意問題
一、協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的法律依據(jù)
案例1：雙方協(xié)商一致達(dá)成的勞動(dòng)合同就一定受法律保護(hù)嗎？
二、哪些情況下適合協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同？
案例2：裁員時(shí)，用人單位應(yīng)盡量與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同
三、協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同時(shí)用人單位應(yīng)注意的問題
案例3：公司首先向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
案例4：?jiǎn)T工主動(dòng)辭職的，應(yīng)當(dāng)要求員工遞交辭職申請(qǐng)書
第二節(jié) 因員工違紀(jì)解除勞動(dòng)合同操作流程及處理技巧
一、在試用期間被證明不符合錄用條件的，用人單位可以與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同
案例5：必須設(shè)置錄用條件并且證明員工不符合錄用條件，才可以與試用期內(nèi)的員工解除勞動(dòng)合同
案例6：超過試用期，企業(yè)不能以試用期內(nèi)不符合錄用條件為由與員工解除勞
二、勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的，用人單位可以與其解除勞動(dòng)合同
案例7：嚴(yán)重違反單位規(guī)章制度的，單位可解除勞動(dòng)合同
三、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的，用人單位可以與其解除勞動(dòng)合同
案例8：工作失誤給單位造成損害的，單位有權(quán)解除勞動(dòng)合同嗎？
四、勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的，用人單位可以與其解除勞動(dòng)合同
案例9：兼職在對(duì)完成本職工作無影響的情況下，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同嗎？
五、因《勞動(dòng)合同法》第26條第1款第1項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無效的，用
人單位可以與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同
案例10：勞動(dòng)者持假文憑與用人單位簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同無效
六、勞動(dòng)者被依法追究刑事責(zé)任的，用人單位可以與其解除勞動(dòng)合同
案例11：公司因?yàn)閱T工曾經(jīng)被追究過刑事責(zé)任而解除勞動(dòng)合同是不可以的
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)性裁員操作流程及注意問題
一、經(jīng)濟(jì)性裁員的內(nèi)涵
二、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員必須滿足的條件
案例12：企業(yè)能直接進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員嗎？
案例13：工廠拆遷是否屬于“客觀情況發(fā)生重大變化”？
三、企業(yè)如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員
案例14：進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員必須遵守法定程序
第四節(jié) 用人單位提前通知解除勞動(dòng)合同的情形及處理技巧
一、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人位另行安排的工作的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同
案例15：醫(yī)療期滿后直接與員工解除勞動(dòng)合同是違法的
二、勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，用人單位可以與其解除勞動(dòng)合同
案例16：企業(yè)不能以員工不能勝任工作為由直接解除勞動(dòng)合同
三、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的，用人單位可以與其解除勞動(dòng)合同
案例17：企業(yè)不能隨意以客觀情況發(fā)生重大變化為由與勞動(dòng)者解除合同
第五節(jié) 裁員的例外情形
一、勞動(dòng)者具備下列情形之一的，用人單位不能依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第40條、第41條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同
案例18：用人單位一定要對(duì)員工進(jìn)行離職前的健康檢查
案例19：在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的，用人單位不得解除勞動(dòng)合同
案例20：女職工在孕期的，公司不得解除勞動(dòng)合同
……
第二章 調(diào)崗調(diào)薪操作技巧指導(dǎo)
第三章 勞動(dòng)合同變更、續(xù)簽過程中企業(yè)需要注意的問題
第四章 如何制定合法有效的規(guī)章制度以便對(duì)員工進(jìn)行管理
第五章 員工離職風(fēng)險(xiǎn)防范與操作指導(dǎo)
第六章 企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防及處理技巧
企業(yè)的人力資源和法務(wù)部門需要一本融合深厚法律基礎(chǔ)和清晰行動(dòng)指引的工作手冊(cè)，本書正好做到了這一點(diǎn)。將現(xiàn)行法規(guī)和企業(yè)實(shí)踐無縫整合，作者為中國(guó)的公司法務(wù)做出了重要的貢獻(xiàn)。
——數(shù)字星空CEO 劉建華
金融危機(jī)的到來，導(dǎo)致很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)受到很大影響，如何合理合法地進(jìn)行裁員；如何合法地進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪；如何對(duì)于違紀(jì)員工進(jìn)行處罰；在員工離職過程中，怎么避免風(fēng)險(xiǎn)將成為企業(yè)共同關(guān)心的問題。本書作者是執(zhí)業(yè)多年的律師，以豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)企業(yè)如何進(jìn)行操作才能避免風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)對(duì)企業(yè)起到很大的幫助作用。
——春騰網(wǎng)絡(luò)首席執(zhí)行官、清華大學(xué)博士 石鋒
隨著《勞動(dòng)合同法》的頒布實(shí)施，企業(yè)如何正確處理與員工的關(guān)系，如何避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)成為很多企業(yè)面臨的問題。本書結(jié)合的法律法規(guī)，以生動(dòng)具體的案例，從理論到實(shí)踐對(duì)許多具體的實(shí)務(wù)操作問題進(jìn)行了詳細(xì)而清晰的解讀，對(duì)于幫助企業(yè)正確行使權(quán)利，避免用工風(fēng)險(xiǎn)起到了很好的作用。
——著名勞動(dòng)法專家 石先廣
對(duì)工作幫助挺大，HR必看。我是做人力資源的，因?yàn)楣ぷ餍枰戳艘恍╆P(guān)于勞動(dòng)法方面的書，感覺這本書對(duì)于一些專業(yè)方面的內(nèi)容分析的透徹、實(shí)用，對(duì)我的工作幫助挺大。前幾天有個(gè)員工離職，老板問我一些事情，我都能對(duì)答如流，感謝，一本很專業(yè)、但又通俗、實(shí)用的書！
——一名網(wǎng)友
規(guī)避法律用工風(fēng)險(xiǎn)值得一看，很有價(jià)值。
一書中的溫馨
這本書從律師的，實(shí)踐的視角看HR細(xì)節(jié)問題，非常實(shí)用，案例豐富，內(nèi)容緊湊，是本難得的好書，相見恨晚啊，推薦！
——一名網(wǎng)友
覺得很實(shí)用，主要從企業(yè)角度去考慮如何去規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)，以及有爭(zhēng)議后如何處理。覺得HR必讀，當(dāng)你處理勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，里面的很多東西你都可以用來去說服你的員工，從而降低企業(yè)的人力雇傭風(fēng)險(xiǎn)。
——友夾心熊
如果是做人力資源管理的，此書是非常值得看的。
——ganliwen
昨天定的，今天就收到了，中午休息的時(shí)候翻了幾頁(yè)看看，感覺不錯(cuò)。比較喜歡看案例分析，比較貼切，而且也能加深印象！
——一名網(wǎng)友
本人從事人力資源相關(guān)工作，近日有幸讀到了您的著作，此書內(nèi)容詳實(shí)，針對(duì)于目前較多企業(yè)面臨的人力資源管理問題，實(shí)用性強(qiáng)，現(xiàn)已然成為我的必備工具書！
——讀者小印
我本職是人事行政主管，淺淺翻閱了一下，覺得這本書很適用于我現(xiàn)在所處于的企業(yè)。而且言語(yǔ)表達(dá)清晰，實(shí)際案例解釋明晰，對(duì)我們幫助很大，非常感謝您編著的這本好書。
——讀者侯頡
東西很好，但是快遞服務(wù)太差了！建議更換快遞公司
非常實(shí)用的書，因?yàn)槭前肼烦龅溃瑢?duì)于企業(yè)人力管理，很多都不懂的，買了這本書，非常實(shí)用！
總體很不錯(cuò)，內(nèi)容還沒細(xì)看，應(yīng)該會(huì)對(duì)后期有很大的幫助
這個(gè)很全面，里面內(nèi)容很全，并且有很多格式可以直接用，我覺得這本是最好的了，
單看書名，就知道這本書大概內(nèi)容了，寫的還是比較詳細(xì)的，看得出作者花了心思，而且實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也無比豐富，讀后受益匪淺。
寶貝收到了，一直使用這套工具書，快遞給力，謝謝，五分。
這本書講的內(nèi)容都是企業(yè)關(guān)心的話題，而且寫的法律法規(guī)詳細(xì)，內(nèi)容具體，可操作性強(qiáng)，這已經(jīng)是第三版了，都是根據(jù)最新的法律法規(guī)修改的，寫的非常的好。
昨天拍的 今天就收到了 給領(lǐng)導(dǎo)買的 很滿意 就是發(fā)票金額里沒包含運(yùn)費(fèi)呵呵呵呵
有案例入手，再?gòu)姆傻慕嵌日f明，非常實(shí)用，推薦一看。
實(shí)用有余，但是還是需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行落地。
速度很快，案例比較多，很實(shí)用的一本書，需要的朋友可以入手哦
非常實(shí)用！很多工作中遇到的問題都有詳細(xì)的講解！非常滿意！
實(shí)務(wù)問題，典型案例，文書范本,內(nèi)容挺豐富的,這次買了幾本書,要慢慢消化
書編名很長(zhǎng)！書沒粘好，總固定的邊！很厚一本！書的內(nèi)頁(yè)紙張還不錯(cuò)……我身處于湖北襄陽(yáng)！不知道大部分地區(qū)的勞務(wù)派遣政策類似嘛？
這本書既有案例，又有法律條文解釋，講解深入淺出，案例與重點(diǎn)法條相結(jié)合，使人從紛繁的勞動(dòng)法律法規(guī)中豁然開朗。可以說，比勞動(dòng)法的教材或者任何一本案例介紹書都好！
書里有錯(cuò)別字，對(duì)于處女座簡(jiǎn)直不能忍…整體覺得一般，有的話一筆帶過，得配合勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法一起看，不然絕對(duì)蒙圈。
內(nèi)容很有指導(dǎo)意義，但是這個(gè)包裝也太差了吧，隨便用個(gè)塑料袋子裝了一下，運(yùn)輸?shù)倪^程中有兩本書的封皮被磨爛了，我自己用膠布粘了一下，希望你們改進(jìn)包裝，畢竟都是老用戶了，如果下次還這樣，不會(huì)再來在這買書了。
內(nèi)容非常好，既有法律依據(jù)介紹，又有案例點(diǎn)評(píng)，內(nèi)容新，定位準(zhǔn)，既適用于企業(yè)，更適用于員工維護(hù)自身權(quán)益。涵蓋面全面，好書，實(shí)用，準(zhǔn)確
買到這本書后，仔細(xì)看了一下，感覺里面的內(nèi)容寫的真好，都是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)過程中遇到的問題，里面寫的很具有操作性，按照里面介紹的去操作就可以了，作者一看就是一位非常有經(jīng)驗(yàn)的律師。
有針對(duì)性地對(duì)許多具體實(shí)務(wù)問題進(jìn)行了深入淺出的闡述，無論是對(duì)于用人單位和勞動(dòng)者，都有很好的參考意義。
書很不錯(cuò)，看了這本書后對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工有了更深的了解，處理企業(yè)勞動(dòng)糾紛也有了底氣，按照法律規(guī)定處理就沒錯(cuò)，跟員工講清楚了，員工也不找麻煩了，大家都舒心了。
這本書好在與具體問題具體分析。能針對(duì)具體案例綜合分析，同時(shí)能舉一反三延伸常見案例。有較高的參考價(jià)值。加上編輯時(shí)間比較新，對(duì)新出臺(tái)的相關(guān)法規(guī)有參考，所以區(qū)別于之前的一些做法有了改善。
非常實(shí)用的一本書，案列廣泛，解決方案明了，各個(gè)法律也有提到，包括如何預(yù)防員工工傷發(fā)生。
非常好的一本書，里面有非常豐富的案例（也有意想不到的案例），人事工作中不可能什么事情都遇到（也不希望遇到），提前規(guī)范是最好的方法，本書無論是法規(guī)還是實(shí)例，介紹的方法都很言簡(jiǎn)意賅，詳細(xì)明確
全部看完了才來做評(píng)價(jià)，良心評(píng)書。本書對(duì)勞動(dòng)合同法的講解很詳細(xì)，語(yǔ)言表達(dá)清晰，案例分析豐富，通俗易懂。對(duì)日常工作中人資管理的細(xì)節(jié)化問題分析的十分透徹。個(gè)人認(rèn)為是很好的必備工具書
五一期間，在家自習(xí)閱讀了王律師寫的這本書，寫的非常好，之前也多次買過往律師寫的書，寫的通俗易懂，而且都是實(shí)踐中遇到的問題，法律法規(guī)及道理都講的詳細(xì)、通俗易懂，而且條理性很強(qiáng)，操作性很強(qiáng)，對(duì)人力資源幫助非常大的一本書。
內(nèi)容涵蓋勞動(dòng)爭(zhēng)議領(lǐng)域大部分內(nèi)容，并針對(duì)爭(zhēng)議提出解決方案，具有很強(qiáng)的操作性。適合勞動(dòng)法律師、企業(yè)法務(wù)、HR等閱讀。不足之處在于對(duì)因社保而引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議涉獵太少。