吳立宏專著的《勞務(wù)派遣風險管理與實務(wù)操作全書》力求站在法律操作、實務(wù)管理的二維角度,結(jié)合企業(yè)勞動用工需求和管理實際,通過法律問題講解、立法理論分析、疑難問題探討、熱點案例精析、操作文本示范、法律規(guī)范比對等有效的理論與實證相結(jié)合的方式手法,通過具體的法理分析和干練的實務(wù)探討,以期對企業(yè)用工模式選擇、勞動人事管理和派遣用工風險防范做出在新法律背景下合法的、合理的并具有相對可操作性的具體指導(dǎo)策略、實務(wù)意見和文本示范。
吳立宏
勞動法與勞動關(guān)系管理專家、高級企業(yè)管理顧問、博學(xué)人力資源管理者、大學(xué)客座教授、HR講師。弘信華安管理咨詢(北京)有限公司首席合伙人、北京京博律師事務(wù)所培訓(xùn)部主任、人事勞動爭議網(wǎng)人事法務(wù)顧問、首席勞資問題專家、《人事法務(wù)顧問》總編。
多次參與政府機構(gòu)勞動立法課題研究,常年擔任公司、機關(guān)等單位的法律顧問,具有豐富的人事勞動法律事務(wù)處理經(jīng)驗。
研究方向:勞動法學(xué)、經(jīng)濟法學(xué)、公司并購、員工關(guān)系、招聘配置、績效管理、薪酬設(shè)計
代表作品:《人力資源管理職位實訓(xùn)教程》、《改革政府》、《共贏時代》等。
交流郵件:hrlaw315@sina.com
及時章 派遣單位的設(shè)立與選擇
及時節(jié) 用人單位派遣設(shè)立
一、派遣單位成立
1.派遣設(shè)立的禁止情形
2.舊派遣單位的過渡安排
3.派遣單位的責任約束
二、派遣單位注
1.地方注銷程序的理解
2.派遣注銷的善后處理
范本1一1 勞務(wù)派遣單位備案登記表
案例1—1 樂購在華簽集體合同不使用勞務(wù)派遣工
第二節(jié) 用工單位派遣選擇
一、派遣崗位限制與風險
1."三性崗位"的理解與運用
2.超崗使用派遣用工的法律后果
3.視為直接用工的風險與管控.
二、派遣單位選擇與合作
1.選擇非法派遣單位的法律后果
2.選擇派遣單位的標準
范本1—2 勞務(wù)派遣企業(yè)合作資質(zhì)評審表
范本1—3 石油集團有限公司勞務(wù)派遣管理暫行辦法
案例1—2 派遣單位解散注銷用工單位依法擔責
第二章 派遣招聘與入職管理
第三章 派遣合同協(xié)議管理
第四章 派遣規(guī)章制度設(shè)計與管理
第五章 派遣薪酬管理
第六章 派遣中的工時休假管理
第七章 派遣員工培訓(xùn)、工會管理
第八章 派遣商業(yè)秘密保護、社會保險
第九章 派遣退回、派遣離職
第十章 派遣爭議管理
增值服務(wù)反饋表
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勞務(wù)派遣風險管理與實務(wù)操作。緊貼工作實際,操作性很強,挺好看的,挺滿意
本書章節(jié)內(nèi)容知識面較全面,很具有學(xué)習和借鑒的價值!
總的來說還是可以的,就是太專業(yè)了,法律條文太多。
書的質(zhì)量比不上我買的另外兩本!學(xué)習人力資源,只為了多掌握一些啦……管它的,看看有沒有精髓值得我真正操作的再說吧……
對勞務(wù)派遣沒有認知的人員有很大幫助 此書條理清晰 內(nèi)容詳實 附以案例對法律觀點進行說明 具有很強的操作性和指導(dǎo)性 是勞動法專欄下 勞務(wù)派遣類別中不可多的好書 點贊!