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不要只做我告訴你的事,請(qǐng)做需要做的事圖書
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不要只做我告訴你的事,請(qǐng)做需要做的事

序言 挖掘你的潛能 鮑勃 尼爾森是我的好朋友,我們?cè)谝黄鸸ぷ髁?5年有余。在這本《不要只做我告訴你的事,請(qǐng)做需要做的事》問世的背后,有一段美好的過程。曾幾何時(shí),我們還聚在一起,討論是否要圍繞《致加西亞的...

內(nèi)容簡(jiǎn)介

你在渴望晉升?你總是無法理解領(lǐng)導(dǎo)話語中的背后含義?你的想法總是得不到認(rèn)可?你正在擔(dān)心自己會(huì)丟掉工作或者抱怨自己的工作不如人?所有的不如意與恐懼都只因你還未將自身的潛能激發(fā)出來!

身為潛能激發(fā)領(lǐng)域的世界公認(rèn),尼爾森博士用鼓舞人心的語言和覆蓋全書的真實(shí)案例告訴我們:每位雇主都對(duì)其員工抱有“終極期望”,希望他們能帶著敏銳的判斷力去發(fā)現(xiàn)需要做的事情,并積極主動(dòng)地做好它們。每位雇主都在尋找這種員工,渴望這些員工每天帶入工作中的主人翁意識(shí)、充沛的精力和執(zhí)著的精神,而每位員工其實(shí)都具備實(shí)現(xiàn)“終極期望”的潛質(zhì)。

本書在幫助我們從工作中得到更多回報(bào)的同時(shí),還讓我們相信:我們每一個(gè)人都具備出色完成工作的潛能,我們每一個(gè)人都可以成為自身事業(yè)的主宰者。

編輯推薦

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在這里,沒有繁冗的說教,有的只是發(fā)人深省的真人真事,簡(jiǎn)明直白卻讓人受益匪淺的職場(chǎng)點(diǎn)撥。

10年前,這本小書一經(jīng)問世便被翻譯成多國語言,中文版更是風(fēng)靡于中國臺(tái)灣地區(qū)和新加坡,成為企業(yè)員工的必備讀本;如今,本書經(jīng)過再譯重編,添加了精美插畫,收錄了本書作者尼爾森博士再度執(zhí)筆的再版序言,重新與中國讀者見面。

如果你正在渴望晉升,那么主動(dòng)地表現(xiàn)出來,而不要坐等上司的提拔。你會(huì)在總裁助理莎倫?萊希的故事中發(fā)現(xiàn):適當(dāng)?shù)丶哟笞约旱墓ぷ麟y度,富有前瞻性地主動(dòng)擴(kuò)展你的職能范圍或許能助你心想事成;

你在上司面前經(jīng)常碰壁嗎?那么你應(yīng)該來讀一讀“尊重上司的時(shí)間”這一節(jié),學(xué)會(huì)與上司打交道的藝術(shù);

你的絕妙想法得不到認(rèn)可嗎?星冰樂創(chuàng)始人蒂娜?坎皮恩的經(jīng)歷會(huì)告訴你:堅(jiān)持自己認(rèn)為正確的決定,受阻時(shí),不妨重整思路……

所有的員工都有一條共性,本書的經(jīng)久不衰正緣于它揭示出了這條簡(jiǎn)單卻易被忽視的共性:不待吩咐,積極主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)并做好需要做的事。

作者簡(jiǎn)介

鮑勃 尼爾森博士是國際公認(rèn)的潛能激發(fā)方面的學(xué)者、圣地亞哥尼爾森激勵(lì)公司的總裁,該公司為美國航空公司、迪士尼公司等世界500強(qiáng)企業(yè)提供管理咨詢和員工培訓(xùn)。

在過去的20余年里,尼爾森博士一直致力于企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域,他定期在全球舉辦全球巡回演講,用數(shù)千場(chǎng)講座為聽眾帶來了積極而迅速的轉(zhuǎn)變。

在潛能激發(fā)領(lǐng)域,尼爾森博士著有多部暢銷作品,其著作《1001種激勵(lì)員工的方法》已暢銷數(shù)百萬冊(cè),被譯成25種語言。本書《不要只做我告訴你的事,請(qǐng)做需要做的事》自出版以來,10年間經(jīng)久不衰,為眾多讀者帶去了受益良多的啟發(fā)。

目錄

序言肯 布蘭查德

再版序鮑勃 尼爾森

第1篇

導(dǎo)言:

做自身經(jīng)歷的主宰者

第2篇

終極期望:

請(qǐng)做需要做的事

第3篇

如何實(shí)現(xiàn)終極期望:

思考、準(zhǔn)備、行動(dòng)、堅(jiān)持

思考:哪些事情在等待我去做

加大你的工作難度

想一想事情還能如何被改進(jìn)

就當(dāng)個(gè)出名的吝嗇鬼員工吧

敢于提“愚蠢”的問題

化需求為機(jī)會(huì)

敬告切勿滿腹牢騷

準(zhǔn)備:行動(dòng)前做好充分準(zhǔn)備

先變不知為知

為你的想法主動(dòng)收集信息

研究多種可能,制訂行動(dòng)計(jì)劃

細(xì)量你的計(jì)劃

沒有人一開始就會(huì)把你的想法當(dāng)回事

敬告!切忌工作時(shí)不務(wù)正業(yè)

行動(dòng):現(xiàn)在就開始進(jìn)行不一樣的嘗試

發(fā)表你的意見,培養(yǎng)你的影響力

主動(dòng)爭(zhēng)取艱巨的任務(wù)

以創(chuàng)新精神迎接挑戰(zhàn)

尋找問題中積極的一面

做一個(gè)“能辦事”的人

敬告!為自己的作為和不作為負(fù)責(zé)

堅(jiān)持:不輕言放棄

受阻時(shí),重整思路

尊重上司的時(shí)間

激流勇進(jìn)

同樣的事情,用不同的方法

把別人不喜歡做的事情當(dāng)成種享受

敬告!切忌互相指責(zé)

第4篇

實(shí)現(xiàn)終極期望會(huì)遇到哪些障礙:

職場(chǎng)中普遍存在的顧慮

恐懼

“我要是出錯(cuò)了怎么辦”

“需要做的事并不容易”

“我擔(dān)心會(huì)被炒魷魚”

挫折

“我的職權(quán)不夠”

“我得不到支持”

“我缺乏技能”

失敗

“我也主動(dòng)過,卻失敗了”

“總有人和我過不去”

“我經(jīng)常主動(dòng)出擊,卻總是失敗”

第5篇

終極回報(bào)

挖掘你的潛能

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加大你的工作難度

任何時(shí)候,你都要盡可能地尋找一切機(jī)會(huì)來加大你的工作難度。為此,你可以主動(dòng)接手工作,主動(dòng)幫助別人,主動(dòng)參加項(xiàng)目,主動(dòng)要求加入因緊迫之需而臨時(shí)成立的工作小組。

當(dāng)然,短期內(nèi)你可能會(huì)覺得疲憊不堪,但是慢慢的,人們就會(huì)發(fā)現(xiàn)你是一個(gè)能干且樂于接受挑戰(zhàn)的人— 于是,你于公司的價(jià)值就會(huì)得到更大的體現(xiàn)。

就拿Tri-United公司的總裁助理莎倫?萊希來說吧,她一開始就能像位辦公室主任一樣井然有序地幫助上司打理各項(xiàng)事務(wù),因此后來自然而然地被晉升到了辦公室主任的職位。且如今,她已成為該公司的副總裁。萊希曾說過這樣的話:“老板不在的時(shí)候,我就來替他負(fù)責(zé)公司的整個(gè)運(yùn)營(yíng)過程”。Tri-United公司的老板莫什?門諾拉對(duì)此贊賞有加,并補(bǔ)充道:“任何一位老板所要尋找的,都是可以無需吩咐而主動(dòng)工作、無需請(qǐng)求而主動(dòng)幫忙、即堅(jiān)定又自信的員工”。

無獨(dú)有偶,愛使普利公司(Esprit De Corp)的員工艾米麗?羅德里格斯也是如此。她就如何在海外貨物統(tǒng)籌、預(yù)付運(yùn)費(fèi)等一系列事項(xiàng)中,將物流用作一項(xiàng)服務(wù)和營(yíng)銷工具,倡導(dǎo)了一些新的做法,僅因如此,她在公司內(nèi)的職能范圍就逐步擴(kuò)大,目前她已是這家公司的運(yùn)輸主管。

在工作中拓展自己職能范圍不僅會(huì)使你有更大的成就,而且能讓你一路上學(xué)到更多的東西,更易于運(yùn)用已有的成功為自己的未來謀求機(jī)會(huì)。

努力理解你的工作,盡力響應(yīng)上司的需求,并且富有前瞻性地主動(dòng)擴(kuò)展你的職能范圍。如此,你才能在工作中脫穎而出。

尊重上司的時(shí)間

尊重上司的時(shí)間,不要有事沒事都去找他/她。

如今,大部分上司都明白自己應(yīng)該鼓勵(lì)員工前來交流工作,但是有時(shí)他們并不太愿意這樣做。做一個(gè)聰敏的員工,學(xué)會(huì)選擇最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)與上司面對(duì)面,并事先做好充分的準(zhǔn)備。

喬賽亞是一位住房抵押貸款方面的專家,供職于一家世界五百強(qiáng)銀行,他想創(chuàng)建一份彈性工作時(shí)間表,管理層盡管聽了他的想法,但對(duì)此并不熱衷。于是,當(dāng)一位新的首席執(zhí)行官上任以后,喬賽亞就找機(jī)會(huì)向他提出了這個(gè)想法,并得到了實(shí)施該想法的許可。不久之后,該部門的很多其他員工也開始調(diào)整工作時(shí)間,結(jié)果公司的生產(chǎn)效率突飛猛進(jìn)。

選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行行動(dòng),甚至也包括在24小時(shí)或一周里挑選一個(gè)時(shí)機(jī)來提出你的想法,為你的想法征得許可。比如說,如果你的上司習(xí)慣于早晨打電話和回郵件,那你就不要在早晨去找他談你的想法。你要尊重他/她的日程安排,向他/她詢問什么時(shí)間找他/她比較合適。

你的上司有很多事情要處理,他/她不需要你來為他/她增添工作。如果你遇到了問題,首先要盡力自己解決。如果非找上司不可,那也要尊重他/她的時(shí)間,就像你希望別人尊重你的時(shí)間一樣。在和上司打交道的過程中,你所要提供的應(yīng)該是關(guān)于某項(xiàng)行動(dòng)的建議、可供選擇的的解決方案或關(guān)于某項(xiàng)決議的計(jì)劃等。

挖掘你的潛能

以前我總相信只要我努力工作,做好上司讓我做的事情,生活就會(huì)回饋我以成功。但是,年輕時(shí)在7-Eleven當(dāng)收銀員的經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn),僅有這樣的態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要獲得成功,要將我們的人生發(fā)揮得淋漓盡致,我們每個(gè)人都得自信行事,做出一番成就。

如今我相信,生活中較大的錯(cuò)誤就在于你覺得自己是在為他人工作。每天我都會(huì)提醒自己牢記以下這一點(diǎn)。

我們最終還是在為自己而工作。當(dāng)然,為你發(fā)工資,為你分配工作,為你考核業(yè)績(jī)的都是別人。但更重要的是,你自己才是人生航船的舵手,唯有你自己才能決定你的想法和行動(dòng)。

有了想法就和他人交流吧,主動(dòng)去參加那些能帶給你激情的活動(dòng)。認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和愛好,尋找一份支持你,讓你能施展抱負(fù)的工作。學(xué)會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,做你擅長(zhǎng)做的事,從而將你的才能發(fā)揮至極限。

我們每個(gè)人身上都儲(chǔ)藏著未被開發(fā)的潛能,但大多數(shù)人都在坐等他人來發(fā)掘自己,都在用某種方式等待別人告訴自己該做什么、該何時(shí)做。

我們歷經(jīng)生活,不斷從一份工作跳到另一份工作,卻又總是一面不開心于手中的工作,一面又不知道該如何改變現(xiàn)狀。

日復(fù)一日,我們按部就班地工作和生活著,認(rèn)為只有這樣才能得到保障,其實(shí)這不過是無謂的重復(fù)。在家,我們讀讀報(bào),看看電視;到工作中,就走走過場(chǎng),盡可能地小心行事,唯恐招來麻煩。

我們就像是永遠(yuǎn)只會(huì)等待起床號(hào),卻不會(huì)自己設(shè)定鬧鐘的人。

很多員工會(huì)抱怨自己職業(yè)生涯中遇到的上司,四個(gè)里就有三個(gè)是差勁的。沒錯(cuò),我們都希望自己是幸運(yùn)兒,能遇上為數(shù)不多的“好”上司,似乎只有這樣我們的工作、事業(yè)乃至生活才能變得更有價(jià)值。

然而,事實(shí)并非如此。如果你想改變生活,那就從自己開始吧。自己做主,為自身的行為負(fù)責(zé)。不要尋找這樣或那樣的借口,而要尋找辦事的方法,認(rèn)真完成對(duì)你和雇主而言都有重要意義的工作。與志趣相投、精力充沛、努力生活的人們相伴而行。

不要理會(huì)那些既不懂你在意什么又無興趣于你的夢(mèng)想的人;多接近那些能夠給予你支持和鼓勵(lì)并受你敬仰、能為你樹立榜樣的人。

從實(shí)現(xiàn)自身改變開始,努力做一名成事者,并且記住這句話:“要做,就從我開始”。

你的思想決定了你的自信程度及狀態(tài),因而以真實(shí)而直接的方式影響著你的行為。

不要等待別人來安排你的工作,自己親自去看看有什么事情需要做。學(xué)會(huì)聆聽,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)形成自己的立場(chǎng),學(xué)會(huì)提出建議,學(xué)會(huì)自主行動(dòng)。最重要的是,言必信,保障了就一定做到,不是第五次,不是第二次,而是及時(shí)次就要如此。做一個(gè)有誠信的人,讓別人覺得你辦事穩(wěn)妥,無需三番五次地來提醒和催促。經(jīng)驗(yàn)豐富一步發(fā)現(xiàn)周圍人(上司、同事、客戶等)的需求,并為了這些需求進(jìn)行必要的行動(dòng)。

把解決方案而不是問題帶到上司面前,同時(shí)帶去將方案付諸行動(dòng)的充沛精力。

生活就像一艘船,任何時(shí)候人們其實(shí)都有機(jī)會(huì)登上它,但卻有很多人因?yàn)橄氲却墒鞎r(shí)機(jī)的到來而與她失之交臂,無法主宰自己的人生。現(xiàn)在就開始努力尋求改變吧,就從眼前的工作開始,不必等到下一份。現(xiàn)在就行動(dòng)起來,而不是等到你終于覺得自己有時(shí)間的那24小時(shí)。

實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,決不推延。盡己所能地明確你的目標(biāo)并牢牢抓住它,燃燒你的激情。這樣,你不僅對(duì)于雇主具有無上的價(jià)值,對(duì)自己亦是如此。

用你的首創(chuàng)精神來引領(lǐng)他人,接受挑戰(zhàn),爭(zhēng)取做到好。行動(dòng)勝于言語,不行動(dòng)就沒有發(fā)言權(quán)。

多數(shù)人總是多言少行,但你要成為一個(gè)例外,做一個(gè)因積極行動(dòng)而被人知曉的人。做到了這一點(diǎn),你不僅能收獲良好的技能和品格,變得更受歡迎,還能發(fā)現(xiàn)生活更深層的價(jià)值。

你所面臨的風(fēng)險(xiǎn)不在于冒險(xiǎn)對(duì)新事物進(jìn)行嘗試,而在于不作為和對(duì)自身能力的無意識(shí),在于成為一個(gè)碌碌無為的平庸者,成為一個(gè)只會(huì)出現(xiàn)在那里等別人吩咐工作的人。

你當(dāng)不起平庸者—你的雇主也雇不起碌碌無為的員工!

請(qǐng)時(shí)刻充滿活力!對(duì)終生追求的事業(yè)要有永不泯滅的激情。要不斷地思考如何做才能實(shí)現(xiàn)自己的追求。要用執(zhí)著的熱情串聯(lián)起24小時(shí)天富含行動(dòng)和作為的日子。要讓自己每一刻都保持精力充沛。

不要受制于環(huán)境的影響,而要去影響環(huán)境。你可以改善境遇,可以掌控自己的命運(yùn)。你的未來在等待你去創(chuàng)造。“不要只做我告訴你的事,請(qǐng)做需要做的事”,記住這句話,帶上它去用自己的雙手打造明天。

……

媒體評(píng)論

“簡(jiǎn)潔、漂亮、充滿睿智——此書喚醒了職場(chǎng)人的自主精神,向他們展示了如何乘著自主精神在理想的藍(lán)天里展翅翱翔。不錯(cuò),未來的世界是一個(gè)自我賦予的世界!”

——史蒂夫 柯維 暢銷書《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的作者

“簡(jiǎn)單的訊息往往是好的,在《不要只做我告訴你的事!請(qǐng)做需要做的事》一書中,鮑勃抓住了自我管理的重中之重。在如今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的全球性商業(yè)環(huán)境中,自我管理的思想是令人興奮的,也是非常重要的。不過,忠告一下:這可是一本你若不一字一句全部讀完就放不下手的書。”

——彼得 伊科諾米 暢銷書《沒有指揮的樂隊(duì):集體領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)》一書的合著者

“你若希望從工作中獲得樂趣,就必須懂得怎樣把工作做好。本書表現(xiàn)了鮑勃 尼爾森典型的率直風(fēng)格和內(nèi)容本身積極的實(shí)用性。它為所有職場(chǎng)人士學(xué)習(xí)如何主宰自己的事業(yè),如何為自己的行為負(fù)責(zé),如何取得理想的結(jié)果,如何激勵(lì)他人提供了藍(lán)本。它對(duì)雇主來說也是一個(gè)強(qiáng)大的工具。謝謝你,鮑勃!謝謝你教我們?nèi)绾巫约簬椭约骸?rdquo;

——史蒂芬C 倫丁 暢銷書《魚!》一書的合著者

“談職場(chǎng)方法的書不計(jì)其數(shù),然而這一本卻能給人眼前一亮的感覺,它一針見血地道出了做好一切工作的必要品質(zhì):不等吩咐,積極主動(dòng)地去做需要做的事。”

——北京住宅建筑設(shè)計(jì)研究院人力資源總監(jiān) 高建華

網(wǎng)友評(píng)論(不代表本站觀點(diǎn))

來自無昵稱**的評(píng)論:

封面精致,紙張非常好! 內(nèi)容之前讀過一部分,真心有用,所以這次自己買了一本!

2013-01-15 10:59:57
來自無昵稱**的評(píng)論:

整本書說的就是書名,很高的一條為人處事之道

2014-01-19 00:25:22
來自一小時(shí)**的評(píng)論:

篇幅比較少,但是講的很有道理。包裝太差,越做越差勁,隨便弄個(gè)袋子就送過來了!

2015-03-23 07:38:32
來自ll2828**的評(píng)論:

不管是排版還是字體大小,都很有感覺,非常喜歡,還想再買一本送人。非常喜歡

2013-08-13 15:34:38
來自無昵稱**的評(píng)論:

做好自己才是萬事的開頭 激勵(lì)專家 骨干們 可以用的一本好書

2013-06-27 12:56:40
來自onzxh46**的評(píng)論:

請(qǐng)做需要做的事,說得太棒了,我開例會(huì)時(shí)與我的同事一起分享了這本書!

2012-09-03 15:18:40
來自無昵稱**的評(píng)論:

讓人有一種茅塞頓開的感覺,適合有上進(jìn)心的人看

2014-06-14 23:07:39
來自可愛貝**的評(píng)論:

里面有很多小故事,都是工作里能碰到的,幫助還是很大的

2012-06-06 18:55:03
來自huihan5**的評(píng)論:

已是多次購買了,真的很贊,強(qiáng)烈建議剛畢業(yè)的人多看看

2014-10-21 00:27:26
來自聖聖**的評(píng)論:

為了拼郵費(fèi)買的,小小的一本,看著很舒服,算是精美的,已經(jīng)給同事拿走了。

2014-10-19 13:14:57
來自阿花008**的評(píng)論:

對(duì)于剛剛參加工作的人,看這本書非常合適。書很簡(jiǎn)單,道理明顯易懂!

2014-04-22 08:24:17
來自默默潛**的評(píng)論:

職場(chǎng)成功的總要生命力是執(zhí)行力。執(zhí)行力的前提是超越化的執(zhí)行力,不僅要做被囑咐的事情,更要做應(yīng)該做的事情。

2013-02-16 17:15:55
來自無昵稱**的評(píng)論:

這種自發(fā)力真實(shí)我們所需要的,我覺得真的值得一看

2014-06-29 22:54:55
來自赫德拉**的評(píng)論:

職場(chǎng)新人必看的教會(huì)自己具備應(yīng)有意識(shí)的好書!

2014-11-08 10:48:33
來自landy梁**的評(píng)論:

經(jīng)老爸介紹,推薦我買了這本書,按老爸說來,這本書里面的許多內(nèi)容跟他本人親身經(jīng)歷過的20多年來的經(jīng)驗(yàn)很契合,希望會(huì)給我更多驚喜

2013-11-25 20:04:15
來自無昵稱**的評(píng)論:

入職培訓(xùn)給員工發(fā)的書,老板滿意,員工也滿意,不錯(cuò)~

2013-08-27 16:08:03
來自無昵稱**的評(píng)論:

這書我花兩小時(shí)就看完了!不錯(cuò)、對(duì)于激勵(lì)員工很實(shí)用,用實(shí)例深入淺出的把一些道理講明白了,好書!強(qiáng)烈推薦!

2014-06-14 13:06:04
來自mason20**的評(píng)論:

不僅可以給員工看看,做老板的也值得讀一讀。從不同的角度考慮如何好好工作,很有益處。

2012-11-12 17:19:24
來自太古合**的評(píng)論:

職場(chǎng)人士必讀!對(duì)于初入職場(chǎng)的新人來說,可以很好地樹立正確的工作態(tài)度。因?yàn)樽非笞罡邩?biāo)準(zhǔn),應(yīng)該是職場(chǎng)每一個(gè)人的目標(biāo)或原則。

2014-07-21 14:13:43
來自wangzih**的評(píng)論:

書內(nèi)容排版都很簡(jiǎn)約清爽,感覺不錯(cuò),拿來送人的。絕對(duì)是可以送的出手的。希望內(nèi)容也能非常的幫!

2015-10-17 12:04:21
來自無昵稱**的評(píng)論:

專門買了這本書看,很受益。還給單位閱覽室也買了一本,可以提醒自己在工作中需要注意的一些事項(xiàng)。實(shí)用,尤其新參加工作的朋友可以看看

2012-12-10 09:14:04
來自秦柯80**的評(píng)論:

喜歡封面,我對(duì)于外表做的好看的書木有抵抗力啊~~不過這本書的內(nèi)容也沒讓我失望,簡(jiǎn)潔明了,很實(shí)用。有的書不在于看到了什么,而在于看后想到了多少,這個(gè)感覺不錯(cuò)

2013-05-30 13:41:08
來自小倪霸8**的評(píng)論:

嗯,不錯(cuò),其實(shí)很多道理都懂,但是往往能不能做到,或者自己是否能做好是關(guān)鍵

2016-04-13 10:26:48
來自喵喵323**的評(píng)論:

制訂行動(dòng)計(jì)劃細(xì)量你的計(jì)劃沒E有人一開始就會(huì)把K你的想法當(dāng)回事敬告!切忌工作時(shí)

2015-12-21 01:05:18
來自無昵稱**的評(píng)論:

非常不錯(cuò)的心靈雞湯,在自己懈怠時(shí)看一看能有很好的激勵(lì)效果!

2017-11-20 21:51:49
來自flyingi**的評(píng)論:

非常實(shí)用的一本書,可以認(rèn)真看幾遍,比較適合普通員工的自我提升,估計(jì)老板們都希望自己的員工看這本書,有一定洗腦的作用,

2016-04-22 06:06:31
來自無昵稱**的評(píng)論:

尋找到一份工作——開始工作——做好這份工作,這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過程,中間可能經(jīng)歷了千山萬水。你得到的不一定是你想要的。但是你能夠得到,一定是別人給予了你信任。信任是責(zé)任,更是一種期望,期望你能夠在崗位上做得好。你要融入,要發(fā)現(xiàn),這是你給自己和企業(yè)的機(jī)會(huì)、價(jià)值和證明。

2013-09-21 12:56:08
來自zhangpe**的評(píng)論:

這本書雖然薄薄的,但里面每句話都是轉(zhuǎn)變工作態(tài)度的行動(dòng)準(zhǔn)則,拿到手就一下子看了一半,后來吧書拿到辦公室了,在抽屜里閑置了很多天才想起來看,前天翻出來,將剩下的內(nèi)容全部看完了,受益匪淺。思考、準(zhǔn)備、行動(dòng)、堅(jiān)持,最終實(shí)現(xiàn)終極愿望,收獲終極回報(bào)。

2015-04-11 15:09:22

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