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蘋果故事:喬布斯的簡潔之道圖書
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蘋果故事:喬布斯的簡潔之道

曾任NeXT和蘋果公司創意總監、與史蒂夫?喬布斯共事多年的廣告狂人肯?西格爾,回憶并記錄了與喬布斯一起工作時發生的許多故事,從中我們看到喬布斯及其團隊為了蘋果產品做到簡潔所做出的努力,無論是在產品、創...
  • 所屬分類:圖書 >傳記>財經人物>外國財經人物  
  • 作者:【美】[肯·西格爾](Ken [Segall])
  • 產品參數:
  • 叢書名:--
  • 國際刊號:9787300242835
  • 出版社:中國人民大學出版社
  • 出版時間:2017-07
  • 印刷時間:2017-07-01
  • 版次:1
  • 開本:128開
  • 頁數:--
  • 紙張:膠版紙
  • 包裝:平裝-膠訂
  • 套裝:

內容簡介

曾任NeXT和蘋果公司創意總監、與史蒂夫?喬布斯共事多年的廣告狂人肯?西格爾,回憶并記錄了與喬布斯一起工作時發生的許多故事,從中我們看到喬布斯及其團隊為了蘋果產品做到簡潔所做出的努力,無論是在產品、創意,還是營銷中,簡潔為蘋果帶來了獨特的魅力和力量。閱讀本書,就像在午夜時分與喬布斯通電話,了解簡潔的精神實質,你將了解簡潔的十個要素,弄清這些要素是如何驅動蘋果走向成功的。不管是營銷人員、產品經理、公司管理者,還是喬布斯的粉絲,都會被本書深深吸引。

作者簡介

肯?西格爾(Ken Segall

曾擔任NeXT和蘋果公司的創意總監,與史蒂夫?喬布斯共事17年的廣告狂人。

幫助蘋果公司制作了“非同凡想”(Think Different) 廣告,還提出了“iMac”這一產品名稱。

目錄

目錄

引言 簡潔之棒

第1章 殘酷出擊

第2章 小即是好

第3章 少即是好

第4章 牢記動力

第5章 尋找標志

第6章 推敲用詞

第7章 拒絕正式

第8章 人性思考

第9章 時刻質疑

第10章 保持斗志

第11章 預見未來

結語 不同凡想

致謝

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生活是技巧和運氣的結合。我不會自詡是業內技巧最過硬的人,但是最幸運的那個。從NeXT公司到蘋果公司,我有幸跟史蒂夫?喬布斯共事了十多年。

這段路并不平坦,甚至有些坎坷,但總是令人興奮的。我從喬布斯身上學到了很多東西,那是我這輩子欠他的情。

我還沒寫完這本書,喬布斯就過世了。盡管我對這事早有準備,但至今都難以接受。我抱著虛無縹緲的期許,以為他的身體狀況會比看起來好一些。我實在無法想象,沒有他的世界會是什么樣子。

因此,我寫這本書除了商業目的,還摻雜著個人情感。我想用它歌頌喬布斯,歌頌他為全世界做出的貢獻,還有為我個人提供的機會。

這本書介紹的理念不是我發明的,只是我觀察到的。謝謝你,喬布斯,謝謝你將一切變得如此簡潔。

我并不是說“簡潔”是蘋果成功背后的要素。領導力、愿景、才能、想象力,以及令人難以置信的辛勤勞動,都是走向成功的重要因素。但有一條主線貫穿其中,那就是“簡潔”。它是促使蘋果不斷進取、特立獨行的動力。正是由于對“簡潔”的鐘愛,蘋果才跟消費者建立起了牢不可破的關系,消費者才會向同事、朋友、家人大力推薦蘋果的產品。

“簡潔”不但促使蘋果掀起革命,還使它掀起一次又一次革命。世界在變化,科技在革新,蘋果本身也在適應變化,不變的是對“簡潔”的信仰。正是這套價值觀使蘋果將科技轉化成了誘人的產品。

蘋果鐘愛“簡潔”的例子隨處可見。從它的產品、廣告、組織架構、零售店以及與消費者的關系上,都能看到“簡潔”的影子。在蘋果公司內部,“簡潔”是一個目標、一種作風,也是一套衡量標準。

由此就引出了一個有趣的問題:蘋果對“簡潔”的癡迷如此顯而易見,它出色的盈利狀況也擺在世人面前,那為什么其他高科技公司沒能復制這種模式,取得類似的成功?

答案很簡單:要做到這一點并不容易。

“簡潔”不僅僅是做生意的要素。它無法被預見,更無法被控制,但只要有決心并對其有一定了解,任何人都可以將它利用起來。

“簡潔”不是有了合適的條件就會出現。它需要一名捍衛它的戰士,一個堅持原則、能夠抵制“復雜”的誘惑,同時有頭腦也有勇氣的人。

不難想象,拿“簡潔”給人當頭一棒,總比被它痛扁一頓要好。只要你接受了“簡潔”的價值觀,就能促成改變,不斷進步,向公司證明自己的價值。

網友評論(不代表本站觀點)

來自無昵稱**的評論:

書很好!!

2017-08-29 16:34:24
來自陶灬醉**的評論:

學習學習,,

2017-09-12 13:03:33
來自奧數黃**的評論:

不錯的書,掌柜發貨速度快!書的內容好,值得向大家推薦!峨眉山市——黃金老師

2017-10-23 15:31:16

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