如何開家早教機構》首先告訴您創業做老板的成功要素，只有具備了成功的素質并持續不斷的學習，您才可能創業并成功。
然后，《如何開家早教機構》從以下幾個方面對擬創業的人員提供指導：
·早教機構開業籌劃。
·加盟一家早教機構。
·早教機構人員管理。
·早教機構營銷與招生。
·早教業務的開展。
·早教機構的課程。
如何開家早教機構》供有志于創辦早教機構的人士，希望了解早教機構經營管理方法的有識之士閱讀。以期在短的時間內助力您創業成功！
1.世界教育專家認為，早期教育是21世紀兒童教育的大趨勢。歐美、日本、我國港臺地區在20世紀80年代普遍成立了專門的機構面向家庭提供早教服務，至90年代建立了完善的理論和服務體系。
2.隨著中國日益與國際接軌，早期教育在中國大陸也越來越受到政府和家庭的重視。
3.如果您想開一家中高端的早教機構，不妨讀一讀這本書，相信會對您有所裨益。
溫泉(藝名溫敏而、筆名溫芷僑)，中國藝術教育研究中心藝術總監、著名編導,美國迪貝藝術家協會駐華秘書長、中國藝術教育家協會秘書長，教育部職業院校文秘專業教學指導委員會廣東省顧問，廣東省藝術教育促進會主席，廣東省高等教育學會教育專業委員會理事，香港家燕媽媽演藝中心星級導師。曾進修于中山大學EMBA，總裁博研課程、北京大學領導力課程，中國傳媒大學影視藝術系研究生班課程。任職并主持過的項目：第四屆香港國際兒童音樂節 大賽評委；夢想中國全國藝術人才展演大賽綜合評委；全國科學與藝術大會、第五屆全國藝術特長生電視展演廣東盛典組委會副秘書長、現場導演；第56屆世界小姐總決賽藝術總監、導演、總培訓導師； 2013湖南衛視少兒春晚執行導演；2014年中國夢少年夢全國少兒春晚總導演；2014全國藝術名師技能大賽總策劃、評委等。
導讀創業做老板成功要素/1
一、成功必備素質/1
二、要持續不斷地學習/2
章早教機構開業籌備
早期教育是非常有前景的行業，許多想創業當老板的人士都瞄準這個行業，然而在進入這個行業之前，還是要做好充分的準備工作才好，也就是一定要做好市場調查與分析，要進行商業計劃，更重要的是做好各項籌劃工作。
節市場調查與分析/5
一、市場調查的內容/5
二、市場調查的方式/5
實戰范本]早教市場調查問卷/6
實戰范本]社區0～3歲幼兒早教教育調查問卷/9
三、市場調查的分析/13
實戰范本]關于城開設早教中心可行性報告/13
第二節制訂商業計劃書/25
一、為什么要寫商業計劃書/25
二、商業計劃書的6C規范/26
三、商業計劃書的結構/27
四、商業計劃書的寫作要求/28
五、商業計劃書的編寫步驟/33
六、商業計劃書寫作的注意事項/34
實戰范本]早教機構項目計劃書/35
實戰范本]早教中心創業計劃書/40
第三節籌劃與實施/47
一、人力籌劃/47
二、財力籌劃/47
三、物力籌劃(硬件)/47
四、信息系統籌劃(軟件)/49
相關鏈接：早教中心的標準/49
五、經營規劃與實施步驟/51
實戰范本]早教中心籌建和運作方案/52
第二章加盟一家早教機構
目前很多創業者選擇通過加盟連鎖機構這種方式來進行投資創業，選擇這種方式的很大原因也在于降低創業者們的投資風險。但在早教加盟創業之前，你需要做很多的規劃與準備工作，做好整個工作的規劃，才能讓你在早教行業的這個領域更加有信心。
節加盟的利與弊/58
一、加盟的有利方面/58
二、加盟的不利方面/59
第二節了解游戲規則/60
一、熟知加盟商的游戲規則/61
相關鏈接：特許經營適合性檢查/62
二、了解特許商的游戲規則/64
實戰范本]早教機構加盟項目詳細資料/66
第三節選擇早教品牌/69
一、早教品牌信息調查與收集/69
相關鏈接：九大主流早教機構特色分析匯總/70
相關鏈接：2014十大早教機構排行榜/73
相關鏈接：如何辨別早教加盟機構的真實實力/75
二、特許經營系統評估/80
三、早教機構特許商業務計劃評估/81
四、早教機構特許商產品服務評估/83
五、特許加盟陷阱規避/85
相關鏈接：如何辨別早教加盟連鎖機構的真假/86
第三章早教機構人員管理
內部人員工作是否積極對于一個企業發展有著強烈的影響，早教加盟中心也不例外，建立有效的組織、積極正確的員工關系可以提高工作效率，增加員工的工作熱情，提升早教機構的活力。
節組織架構/89
一、建立組織架構的好處/89
二、如何建立組織架構/89
實戰范本]早教機構組織架構及崗位說明書/90
第二節員工招聘/97
一、確定員工的任職條件/97
相關鏈接：早教老師的選拔要求/98
二、人員招聘渠道/101
三、人員招聘實施/102
第三節員工培訓/104
一、員工培訓的內容/104
二、員工培訓的方法/105
三、員工培訓的計劃/106
四、員工培訓的控制/107
五、如何安排教師培訓/108
第四節員工管理/108
一、制度化管理/108
二、人員禮儀規范/110
三、員工的工資管理/110
四、有效激勵員工/111
五、教師的考核/112
實戰范本]早教機構員工手冊/114
實戰范本]教師代課、停課申請單/129
實戰范本]教師教學監督表/130
實戰范本]員工住宿申請表/131
第四章早教機構的營銷與招生
各行各業，甚至日常生活中人們都在自覺或不自覺地運用著營銷工具分析和解決問題。市場營銷管理被視為企業管理中一項重要的管理活動。對于早教機構而言也是如此。
節營銷策略/133
一、獨具特色的品牌策略/133
二、創意多變的促銷策略/133
實戰范本]招生廣告/134
實戰范本]起點親子園(每周兩次，家長陪同)/135
相關鏈接：早教中心家長說明會招生流程/135
三、靈活多樣的渠道策略和有形展示策略/136
實戰范本]"陽光寶寶家庭大賽"活動策劃/137
實戰范本]Come on，Baby！親子游戲大賽活動方案/139
四、整合營銷策略/141
五、公關營銷策略/142
第二節咨詢接待/143
一、電話咨詢的接待/143
相關鏈接:家長常見問題及應答話術/144
二、促成報名技巧/148
實戰范本]早教機構首次預約單/149
實戰范本]試聽登記表/149
實戰范本]早教機構試聽反饋表/149
實戰范本]早教機構學員報名表/150
實戰范本]早教機構報名登記表/151
實戰范本]某早教機構下半年招生工作計劃/152
第五章早教業務的開展
早教教育的指導對象不僅是嬰幼兒，還包括家長。早教機構不僅要關注嬰幼兒的需要，更關注其身邊的家長的需要，包括父母或者其他非服務的主要教育人(祖輩、保姆等)的需要。
節早教形式/157
一、集體指導/157
二、一對一指導/157
三、專題講座與咨詢/157
四、家長沙龍/157
五、網絡指導/157
六、上門服務/158
七、其他輔助指導形式/158
第二節早教現場指導/158
一、現場指導的功能定位/158
二、現場指導的基本特點/160
三、現場指導活動的目標指向/161
四、現場指導的內容研究/163
五、現場指導的基本形式：活動流程與三段體結構/165
六、三段體早教指導之環境創設/171
七、現場指導中家長與指導教師的關系/173
第三節早教場外指導/174
一、場外指導要解決的問題/174
二、場外指導的具體形式/177
第六章早教機構的課程
早教機構運作的核心是課程。課程決定了師資、決定了環境創設、決定了招生宣傳家長工作等其他幾個方面的大方向。課程是教育理念的載體與實施工具，體現教育觀、兒童觀、價值觀。課程表面的教什么、怎么教，實際決定于為什么要教這些內容、為什么要用這些方法去教，這是課程背后的實質所在。
節課程設置/182
一、早教機構活動的教育理念/182
二、早教機構教育活動的原則/182
三、早教機構的課程特色/183
四、課程編制原則/184
相關鏈接：早教機構教育目標/185
第二節教育內容/187
一、精細動作訓練/187
二、親子happy音樂活動/188
三、語言認知活動/188
四、感覺統合活動/189
五、親子美工創意活動/190
六、體能游戲/190
七、數學啟蒙游戲/191
八、蒙臺梭利感官教育活動/191
九、親子閱讀活動/192
十、英語游戲/192
十一、親子游戲/192
十二、邏輯思維操作活動、創意游戲/192
第三節課程模式/192
一、以游戲活動為主的課程/192
二、以主題活動為主的課程/193
三、以蒙氏理念為指導的課程/194
四、項目式的課程/195
實戰范本]親子活動操作規范/196
章 早教機構開業籌備
引言：
早期教育是非常有前景的行業，許多想創業當老板的人士都瞄準這個行業，然而在進入這個行業之前，還是要做好充分的準備工作才好，也就是一定要做好市場調查與分析，要進行商業計劃，更重要的是做好各項籌劃工作。
節 市場調查與分析
作為投資者，你在籌辦早教機構前，必須對當地的早教市場做一番精心的調查與分析，評估其市場需求。
一、市場調查的內容
(一)區域內的嬰幼兒人數
首先要確定早教機構所能覆蓋的區域。要調查該區域內的兒童數量和年齡結構，可以向有關人口統計部門詢問或通過查找公布的人口資料或上網去查詢。同時應分析過去、現在與未來幼兒人口的變化。其中不同年齡段的兒童人口，會影響到早教機構的前景，因此應仔細分析。
(二)家長的職業、經濟能力與素質
早期教育的市場需求是毋容置疑的，而采用蒙臺梭利教育則更增添其對家長和嬰幼兒的吸引力。早教機構采用蒙臺梭利教具及小班制以及全新的教學方法，強調環境的亮麗、溫馨與豐富，需交納一定的費用。因此，家長的受教育程度及家庭收入水平應列入評估的范圍。此外，蒙臺梭利教育有別于傳統的教育模式，采用特殊的教學方法，也有賴于家長對早期教育模式的認可，也就是指家長的經濟能力、綜合素質和對嬰幼兒的期望心理，都是必須考慮的。
(三)區域環境
區域環境包括社會環境、行業環境、經濟環境、教育環境。這些不同的環境特性，是主導早教機構經營方式的重要因素，必須做好事前的調查與分析。
(四)同業的競爭
區域內是否有采用蒙臺梭利教學或其他特殊教學的場所?其規模大小、師資陣容，環境規劃如何? 家長的認同度如何?這些都需要在籌備階段詳加評估，思考對策。
二、市場調查的方式
市場調查方式主要有：
(1)家庭走訪及問卷調查。
(2)社區機構調查。
(3)婦幼保健站調查。
(4)電話調查。
(5)網上查詢。
下面提供幾份早教市場的調查問卷，僅供參考。
物流好快！
很實用
一般
好
物流贊，超級快！
還沒看
贊爆！
實用！二胎大潮來臨，早教機構蓄勢待發～
很好
可以
好
好
好
這本書內容非常精彩，圖文并茂，故事非常生動。印刷質量也非常好，是不可多得的一本好書，我很喜歡。非常超值的一次購物經驗。希望更多的人能看到這本書。
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這本還沒看，應該還可以
學習工具書
物流很快，昨天晚上買的，今天兩點多就到了，但是包裝實在是太次了，塑料袋都破了，有的書都有點被壓皺了，強迫癥的我覺得看著很不舒服，當當你能不能換一下包裝啊，哪怕是有個盒子裝著書也行啊，真心希望當當換包裝，希望當當換包裝，希望當當換包裝，書還沒仔細看，看過了以后再過來追評
還可以吧，很基礎的東西，能有個大概的了解。
這次買了箱書，已經有兩本一翻就知道不是正版的，紙張粗糙
內容豐富，包裝較好，很喜歡！
給學校買的書，小朋友看，非常喜歡。發貨很快。
提供了一些具體數據和表格示范。總體感覺設計規模太大，人員冗雜，普通人想辦個早教班之類的用處不大，有實力的有能力的也不需要再看書去辦機構了。不過該書提供了一種思路眼界，還行吧。
實用，對以后自己創業會有很大的幫助，加油，好好學習，天天向上
這本書裝幀精美，文筆流暢，它是專門為我們早教創業年而寫的，因此，閱讀起來，特別有指導意義。
淺顯易懂，教小白如何系統的了解開早教機構的流程。
