《下鄉經營學》以“顯微鏡”的方式，通過真實的故事、案例、數據、圖片介紹下鄉近三年來的思考和方法論。
采訪60多位來自全國20多個省市縣的縣長、村干部、合作社、涉農企業負責人以及相關人士。
深度參與農業供給側改革——工業品進農村 生鮮電商 農村金融
打造電商助力脫貧新動力——產業扶貧 創業扶貧 用工扶貧 金融扶貧
講述農村電商背后的故事，凝聚12萬人的鄉土情懷。
偉，博學財經媒體人，曾在《每日經濟新聞》《成都商報》從事互聯網、公司新聞等報道；2014年進入京東公關部，長年活躍于運營一線與廣大農村地區，策劃、組織和參與了多項京東重大農村電商項目。
及時章到農村去——品牌渠道“雙下沉”/
一、摸著刷墻過河/
二、192個先鋒站長/
三、下沉一年,鄉村快遞員月跑了1萬里/
四、微信入口加速農村網購習慣形成/
五、“3F戰略”的正式提出/
小評(一)/
第二章工業品進農村——農村家電商業的再生/
一、村里來了“京東幫”/
二、十幾年的傳統生意人要轉型/
三、幫助“90后”農村青年從事電商創業/
四、由縣到村——“天下及時幫”細胞再分裂/
五、不再是單一的商品傳送站/
小評(二)/
第三章工業品進農村——鄉鎮經濟“新主角”誕生/
一、賦能：縣級服務中心的意義/
二、破局：從0到30萬人的遞進/
三、打通：農村線下與互聯網線上/
四、構建：傳統企業借力新渠道/
小評(三)/
第四章金融的拓荒/
一、產業鏈和產品鏈“雙通道”：農村金融戰略和構想/
二、農村眾籌：讓農產品容易賣出/
三、農村理財：鄉村白條最快三分鐘激活/
四、京農貸：農村小貸開始破局/
五、農村金融還將迭代/
小評(四)/
第五章農產品進城——仁壽模式的啟迪/
一、早先試驗：仁壽在農村電商方面的摸索/
二、渠道革新：“雙下沉”流通搭建/
三、政府意志：縣委書記的“電商夢”/
四、枇杷創富：“枇杷節”讓仁壽成為全國明星/
五、一年155次考察：仁壽終于火了！/
小評(五)/
第六章扶貧方法論/
一、“營造”農產品上行 讓扶貧不再難/
二、激活人才/
三、“個人商品”也有春天/
四、金融扶貧的創新/
五、京東扶貧的聚集力/
小評(六)/
附錄一構建新型農業生態鏈，京東助力“互聯網 現代農業”/
附錄二京東農村電商大事記/
京東幫服務店大事記/
京東縣級服務中心大事記/
京東農村金融大事記/
京東扶貧大事記/
仁壽和合作的一個重要成果是把“仁壽枇杷”賣了出去，塑造了品牌，農民受了益，這是我們共同推進農業供給側結構性改革的成功范例。本書中生動講述了賣枇杷的故事，值得所有從事農村電商事業的基層干部學習。
——四川省仁壽縣縣委書記 秦 彪
作為自營電商平臺的代表，從自身實際出發打造的“3F”戰略，以輕騎兵的姿態迅速覆蓋超過40萬個村莊。值此三年之際，系統總結這一段歷程，對進一步完善農村電商生態、真正實現“電商讓鄉村更美好”的意義是顯而易見的，更讓我們對農村電商的未來多了幾分期許！
——共青團陜西省委農村青年工作部部長 魏延安
貧困縣在推進脫貧攻堅過程中，產業扶貧是重要也是根本的任務。通過與合作，我們能夠拓寬貧困戶農產品的外銷渠道，提升產業化的水平和可持續發展的能力。本書內容很接地氣，值得我們每個從事產業扶貧工作的人認真讀一讀。
——貴州省丹寨縣縣委副書記、縣長 徐劉蔚
在2017年的“一號文件”中，“電子商務”共出現8次，遠高于前幾年。從經營實際看，農村電商落地實施仍存在諸多困難。本書通過電商下鄉的鮮活案例，對農村電商的具體經營問題進行了深度解析，說明了農村電商內生增長的途徑，為實現農村電商的可持續發展提供了借鑒。
——中國社會科學院財經戰略研究院互聯網經濟研究室主任 李勇堅
與合作，可以通過數據、渠道等多項合作，為農戶在購買種子的時候提供融資，創造性地解決農戶生產性難題，農戶的積極性很高，得到了很多實惠。
—— 杜邦先鋒山東大糧公司董事長 趙汝學
本書系統總結了從農村電商、農業電商到精準扶貧的發展脈絡。結合大量的實戰案例，對有志于發展縣域經濟基層政府官員和互聯網創新創業的企業家朋友，具有很強的借鑒意義。
——集團高級總監 商務部十三五電商規劃起草組專家 李賀明
不僅提供了大量的流量資源支持貧困地區產品的銷售，同時幫助我們打造農產品品牌，上線半年已累計幫助超過一萬貧困戶。希望借助本書，能夠喚起更多社會資源對精準扶貧工作的關注。
——四川扶貧特產館負責人 潘 勇
