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男人要有哪幾項真本事圖書
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男人要有哪幾項真本事

在一個弱肉強食的世界上,有些人總是抱怨別人是如何的"強食",就是不檢討一下自己為什么是"弱肉"。如果你的腦袋里沒有進水,就不要盼著別人良心發(fā)現(xiàn)不來"強食",而是能夠驚醒發(fā)奮,讓自己有本事,成為一個強者。 ...

內(nèi)容簡介

在一個弱肉強食的世界上,有些人總是抱怨別人是如何的"強食",就是不檢討一下自己為什么是"弱肉"。如果你的腦袋里沒有進水,就不要盼著別人良心發(fā)現(xiàn)不來"強食",而是能夠驚醒發(fā)奮,讓自己有本事,成為一個強者。

男人為人處世,最重要的本事之一就是察言觀色——不懂得別人想什么,就不能把話說到別人的心里去。要想把事情做好,就一定要在洞察人心上下工夫,也就是我們常說的——進門看臉色,出門觀天色。

男人在通往成功的征途中,有刀光劍影,要拋頭灑血,還得忍受冷眼嘲笑的羞辱。有的男人往往不怕流血犧牲,卻受不了半點精神上的恥辱。古人云:"大丈夫能屈能伸。"如果能有笑罵由人的本事,能在別人的嘲笑羞辱中奮力前行,往往會有意想不到的建樹。

如果你說話的內(nèi)容都是別人不感興趣甚至是厭惡的,那么結(jié)果可想而知。要想成功辦事,你必須去掉廢話,把話題切入到要點上,這才體現(xiàn)了你舌頭的本事。

俗話說:獨木不成橋。現(xiàn)實生活當中的人,必須尋求他人的幫助,借他人之力,方便自己。一個沒有多少能耐的人必須這樣,一個有能耐的人也必須這樣。就算我們渾身都是鋼。也打不了幾顆釘,何況我們大多數(shù)人也是能力有限。

會辦事的男人一般都能恪守兩個原則:一是損人面子的事情一定不做,二是有損別人面子的話一定不說。這樣做人做事才能留有余地,當你請求別人辦事時,別人才不至于拒絕。

編輯推薦

有本事的男人從頭到尾都有一個明確的目標,一直在朝一個方向而奮斗。沒本事的男人則身不由已,隨波逐流,每日所忙的都只是為了生存的伙食標準有所提高而已。大家一樣的辛苦忙碌,誰也沒閑著,甚至你比他還忙,可收獲卻大不一樣。

——《你在忙什么》作者肖劍

經(jīng)濟上的窘迫會促使人們做出急功近利的選擇,但一個有本事、想有所成就的男人,一定要在心中弄清楚:自己適合做什么,哪個領(lǐng)域哪個崗位才是自己終生事業(yè)所在。

——打工皇帝唐駿

有本事的人,會認清形勢,借勢而動順勢而為.唯如此,方能有所作為。與發(fā)展潮流相悖,與市場趨勢作對,多半會碰到頭破血流。

——李嘉誠

上世紀80年代掙錢靠勇氣,90年代靠關(guān)系,現(xiàn)在必須靠本事!

——馬云

世界不會在意你的自尊.人們看的只是你的成就。在你沒有成就以前,切勿過分強調(diào)自尊。因為你越強調(diào)自尊,越對你不利。

——比爾·蓋茨

逆境給人寶貴的磨煉機會,只有經(jīng)得起環(huán)境考驗的人,才能算是真正有本事的人。自古以來的偉人,大多是抱著不屈不撓的精神,從逆境中掙扎奮斗過來的。

——松下幸之助

目錄

Chapter 1 眼光獨到的本事

1.進門看臉色,出門觀天色

2.從言行舉止中看透真?zhèn)?/p>

3.眉眼間隱藏的學(xué)問

4.如何捕捉"弦外之音"

5."見風(fēng)使舵"中的智慧

6.見微知著,曲徑通幽

7.看別人看不到的地方

Chapter 2 能屈能伸的本事

1.笑罵由人,百忍成金

2.善于隱忍,等待時機

3."吹牛"要吹在點子上

4.做事要有忍耐力

5.揣著明白裝糊涂

6.受點委屈又何妨

Chapter 3 善于語言溝通的本事

1.學(xué)會沒話找話

2.話到傷心處,閻王也動情

3.干脆話干脆說,不要拐彎抹角

4.化解口誤的"絕招"

5.話說三分,該閉嘴時就閉嘴

6.善用幽默,妙語解開尷尬境

Chapter 4 廣結(jié)人緣的本事

1.要想人緣廣,切莫與人爭長短

2.用"欠情"二字網(wǎng)住對方

3.冷廟多燒香,急時有人幫

4.幫人就是幫自己

5."雪中送炭"有學(xué)問

6.化敵為友,不戰(zhàn)而勝

7.感情投資,本小利大

8."花花轎子人抬人"

9."睜眼"與"閉眼"的藝術(shù)

Chapter 5 "四兩撥千斤"的本事

1.好風(fēng)憑借力,送我上青云

2.辦事如何找"貴人"

3.善于把握時機

4."借船出海"的技巧.

5.順水推舟,順勢而為

6.巧借他人之力

7.怎么從"鷸蚌相爭"中得利

8.借力打力.事半功倍

Chapter 6 "理""禮"俱到的本事

1.送禮心中要有"理"

2."未雨綢繆"禮為先

3.送禮心理學(xué)

4.怎樣讓人接受你的"理"和"禮"

5.送禮的時間有講究

6.送禮貴在打動人心

Chapter 7 馭人的本事

1."禮崇則智士至"

2.迂回有道。善于謀劃

3.拳打一處,事攻一點

4.欲擒故縱.拿捏得當

5.罰不失愛。嚴中有情

6.發(fā)現(xiàn)對方性格的弱點

Chapter 8 掌握辦事技巧的本事

1.話不可說盡,事不能做絕

2.得理也要饒人

3.做人要會吃眼前虧

4.大事精明,小事糊涂

5.寧愿得罪君子。不可得罪小人

6.辦事不能太老實

Chapter 9 與領(lǐng)導(dǎo)交流的本事

1."投其所好"中有大學(xué)問

2.拍"馬"而不驚"馬"

3.會工作也要會匯報

4.給領(lǐng)導(dǎo)辦事不要自作主張

5.做得多不如做得巧

Chapter 10 抓住機遇的本事

1.抓住機會不撒手

2."鉆空子"的哲學(xué)

3.有時候要不按常規(guī)出牌

4."好馬"也吃"回頭草"

5.機會藏在細節(jié)里

6.面面俱到,左右逢源

7.小事落個大人情

8.善于折中,辦事輕松

Chapter 11 善于著裝的本事

1.人靠衣裝馬靠鞍

2.如何做個"酷"男人

3.領(lǐng)帶中藏著男人的胸

4.皮帶,男人腰間的"面子"

5.男人足下的品位

6.好襯衫塑造優(yōu)雅形象

7.好印象是辦事成功的敲門磚

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Chapter 1 眼光獨到的本事

進門看臉色,出門觀天色

男人為人處世.最重要的本事之一就是察言觀色——不懂得別人想什么,就不能把話說到別人的心里去,就無法把事情做到讓別人滿意的程度,做人自然也就失敗。要想把事情做好,就一定要在洞察人心上下工夫。也就是我們常說的——進門看臉色,出門觀天色。

一個人的面部表情、臉色的好壞往往會表現(xiàn)出其情緒和心境。不懂得察言觀色的人,總是不管不顧貿(mào)然行事,因此,不但達不到辦事的目的,反而會使自己處于非常尷尬的局面。而那些會辦事的人。往往可以從對方的一句話、一個眼神中讀懂其心意,從而隨機應(yīng)變、見機行事,辦事情自然也就游刃有余、舉重若輕了。

春秋時代的齊國宰相管仲便深明這個道理,他在進諫之前一定要先察言觀色,等待適當?shù)臅r機才從旁進諫,往往效果頗佳。不過有一次,他稍不小心,還是觸到了齊桓公的"逆鱗"。

當時.管仲負責(zé)審核國家預(yù)算支用的情況,發(fā)現(xiàn)宴客費用居然高達國家開支的2/3,而其他的各項經(jīng)費加起來只有l(wèi)/3。管仲心想:難怪國家財政會捉襟見肘,這太浪費了,此風(fēng)斷不可長!于是他立刻去找齊桓公,也不管齊桓公是否正在為其他政事憂心,便當著眾臣的面進諫: "大王,您必須要裁減招待費用,不能如此奢侈……"

話還未說完,平日很重視管仲意見的齊桓公已經(jīng)面色大變,氣呼呼地大聲反駁:"你為什么也要這樣說呢?就算我對那些賓客的款待隆重了些,那也是為了讓他們有賓至如歸的感覺嘛!這樣他們回國后才會大力地替我國宣傳,如果怠慢那些賓客,他們一定會不高興,回國后必定大肆說我國的壞話。糧食吃完了還能夠生產(chǎn)出來,物品用完了也能夠制造出來,何必那么節(jié)省呢?要知道主最重視的是聲譽啊!"

……

網(wǎng)友評論(不代表本站觀點)

來自qiaoke0**的評論:

一般般

2009-03-30 15:36:10
來自ivanwuu**的評論:

不錯不錯不錯

2009-07-08 14:46:15
來自fengche**的評論:

蠻好的 對生活工作有用

2011-11-30 11:05:21
來自無昵稱**的評論:

送給男朋友的,他很喜歡,可以學(xué)習(xí)到知識

2012-03-29 14:46:10
來自無昵稱**的評論:

17歲以上男孩子看后會受益匪淺。

2012-06-14 09:33:17
來自魚水倆**的評論:

原本以為是閱讀理解之類的東西,后來開了之后才知道是讀本類型。

2014-02-22 00:09:52
來自無昵稱**的評論:

這個商品不錯~

2014-07-20 21:38:00
來自cxbtom**的評論:

不錯,書非常好

2015-05-02 07:51:57
來自yszhu20**的評論:

包裝不錯哦,整體感覺不錯, 性價比很高。

2015-05-04 09:47:40
來自ahsz**的評論:

很好

2015-06-05 15:02:28
來自無昵稱**的評論:

還不錯了 看看里面的故事 感覺是本勵志故事書

2009-08-30 15:31:37
來自junma10**的評論:

講的都是一些比較寬泛的東西,里面的好多不是男人要有的,而是會做人的都需要有的

2011-09-21 17:47:24
來自MMpla**的評論:

給男友買的,很多舉例讓人能懂,不枯燥,要細細品嘗

2012-02-26 19:25:45

免責(zé)聲明

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