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專利布局圖書
人氣:34

專利布局

國內(nèi)首本、深入、通用的專利布局專業(yè)讀物!

內(nèi)容簡介

本書按先理論、再工具、后實踐的順序布置知識點, 根據(jù)企業(yè)的發(fā)展趨勢, 從新創(chuàng)企業(yè)的專利布局到應(yīng)對競爭對手的專利布局, 再到圍繞技術(shù)標準和海外市場的專利布局進行展開。此外,還從主要技術(shù)領(lǐng)域介紹了專利布局的策略, 并通過典型案例講解、分析了專利布局的具體過程。

編輯推薦

(1)以國內(nèi)企業(yè)實際需求為視角,突出實效性;

(2)以國內(nèi)外企業(yè)實際的案例為支撐,突出實踐性;

(3)介紹國內(nèi)外典型企業(yè)進行專利布局和專利挖掘的實際實踐經(jīng)驗,具備典型性;

(4)系統(tǒng)梳理進行專利布局的方法與操作流程、典型策略和手段、注意事項等,具備系統(tǒng)性。

作者簡介

本書主編 馬天旗,副主編 李銀鎖 王華 朱偉 裴軍 王加瑩 李陽光 等。主編 馬天旗,國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局機械發(fā)明審查部副處長,高級知識產(chǎn)權(quán)管理師,全國專利信息利用師資人才,專利局專利分析帶頭人教研組成員及授課教師。擔任國家知識產(chǎn)權(quán)局相關(guān)部門兼職專利分析師、知識產(chǎn)權(quán)分析評議培訓(xùn)講師等。以課題組組長、專利分析指導(dǎo)專家等身份先后參與十多個行業(yè)的課題研究,曾被評為課題組長。主編《專利分析——方法、圖表解讀與情報挖掘》,參與撰寫《專利分析實務(wù)手冊》等,發(fā)表知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)文章近20篇。

目錄

001 及時章 專利布局的總體考慮和流程

002 及時節(jié) 專利布局的基本原則

002 一、目的性

003 二、前瞻性

003 三、實效性

004 四、針對性

005 五、匹配性

005 六、價值性

006 七、體系性

007 八、策略性

008 第二節(jié) 專利布局的整體目標

008 一、保護式布

011 二、對抗式布

014 三、儲備式布

017 第三節(jié) 專利布局的考慮因素

018 一、企業(yè)層面

019 二、產(chǎn)業(yè)層面

019 三、產(chǎn)品層面

020 四、競爭對手層面

021 第四節(jié) 專利布局的一般流程

021 一、專利布局的參與主體

022 二、專利布局的基本環(huán)節(jié)

022 三、專利布局的實施步驟

025 四、專利布局的短、中、長期規(guī)劃

027 第二章 專利布局的結(jié)構(gòu)與模式

028 及時節(jié) 專利布局的要素結(jié)構(gòu)

028 一、技術(shù)結(jié)構(gòu)

029 二、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

032 三、價值結(jié)構(gòu)

034 四、地域結(jié)構(gòu)

035 五、時間結(jié)構(gòu)

038 六、類型結(jié)構(gòu)

039 七、權(quán)利結(jié)構(gòu)

040 八、來源結(jié)構(gòu)

042 第二節(jié) 專利布局的典型模式

042 一、專利布局的功能類型

044 二、專利布局的經(jīng)典策略模式

047 第三節(jié) 專利的組合類型

047 一、集束型專利組合

048 二、降落傘型專利組合

048 三、星系型專利組合

049 四、鏈型專利組合

049 五、網(wǎng)狀覆蓋型專利組合

050 六、策略組合型專利組合

053 第三章 輔助制定專利布局策略的專利分析工具

054 引

056 及時節(jié) 專利布局常用的專利宏觀分析工具

057 一、專利申請趨勢分析

059 二、技術(shù)構(gòu)成分析

061 三、技術(shù)來源與地域布局分析

062 四、主要申請人技術(shù)布局比較分析

063 五、產(chǎn)業(yè)鏈專利布局分析

065 六、技術(shù)鏈專利布局分析

066 七、專利聚類分析

069 八、專利技術(shù)路線圖分析

073 第二節(jié) 專利布局常用的專利微觀分析工具

073 一、技術(shù)鏈專利布局策略分析

075 二、工藝鏈專利布局策略分析

076 三、產(chǎn)品鏈專利布局策略分析

078 四、技術(shù)功效矩陣分析

080 第三節(jié) 專利布局常用的專利競爭對手分析工具

081 一、定量分析

083 二、定性分析

089 第四章 新創(chuàng)企業(yè)的專利布

090 引

090 一、新創(chuàng)企業(yè)的概念

090 二、新創(chuàng)企業(yè)的類型

092 三、新創(chuàng)企業(yè)在專利布局上的優(yōu)勢及劣勢

094 四、專利布局對新創(chuàng)企業(yè)的作用

095 及時節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)的專利布局考慮因素及基本流程

095 一、考慮因素

097 二、基本流程

099 第二節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)的專利布局常用策略

099 一、先阻擋后設(shè)圍策略

101 二、“游擊戰(zhàn)” 策略

102 三、以實用新型為主策略

102 四、先導(dǎo)型策略

103 五、對替代技術(shù)搶先申請策略

104 第三節(jié) 典型案例分析

104 一、開拓型新創(chuàng)企業(yè)的專利布

110 二、顛覆型新創(chuàng)企業(yè)的專利布

118 三、持續(xù)型新創(chuàng)企業(yè)的專利布

125 第五章 針對競爭對手的專利布

126 及時節(jié) 競爭與專利布

126 一、競爭對手的概念

128 二、針對競爭對手的專利布局原則

129 三、針對競爭對手的專利布局考慮因素

132 第二節(jié) 針對競爭對手的專利布局流程及策略

132 一、識別競爭對手

133 二、分析競爭對手

134 三、針對競爭對手制定專利布局策略

139 第三節(jié) 典型案例分析

139 一、引領(lǐng)型企業(yè)的專利布

142 二、產(chǎn)品主導(dǎo)型企業(yè)的專利布

145 三、技術(shù)主導(dǎo)型企業(yè)的專利布

149 第六章 圍繞技術(shù)標準的專利布

150 及時節(jié) 專利和標準的關(guān)系

150 一、標準必要專利的定義

151 二、專利被納入標準的情形

151 三、判別標準必要專利的考慮因素

153 四、專利與標準的對應(yīng)方法

155 第二節(jié) 圍繞標準的專利布局基本策略

156 一、圍繞已有標準的專利布

157 二、圍繞已有標準進行專利布局的動態(tài)調(diào)整

158 三、在推標過程中納入已有專利

159 四、在推標過程中布局新的標準必要專利

162 第三節(jié) 典型案例分析

162 一、標準中功能性技術(shù)要素的專利布

164 二、標準技術(shù)要素中技術(shù)方案不的專利布

166 三、標準技術(shù)要素中技術(shù)方案的專利布

167 四、專利申請在納標中依據(jù)審查意見的專利布

170 五、標準定版后的專利布局動態(tài)維護

173 第七章 企業(yè)的海外專利布

174 及時節(jié) 企業(yè)進行海外專利布局需要考慮的因素

174 一、目標市場類型

177 二、專利技術(shù)現(xiàn)狀

179 三、法律環(huán)境

181 四、自身資源

182 五、專利獲取途徑

185 第二節(jié) 企業(yè)進行海外專利布局的策略

185 一、技術(shù)布局策略

187 二、時間布局策略

188 三、地域布局策略

189 四、專利類型設(shè)計策略

190 第三節(jié) 典型案例分析

190 一、原研者的海外專利布

195 二、不同進入時機競爭者的海外專利布

200 三、并購在海外專利布局中的運用

203 第八章 機械領(lǐng)域的專利布

204 及時節(jié) 機械領(lǐng)域?qū)@Wo特點

204 一、不同企業(yè)的專利保護差別較大

204 二、專利保護類型多

204 三、實用新型專利占比高

205 四、重點領(lǐng)域?qū)@季置芏却?/p>

206 第二節(jié) 機械領(lǐng)域?qū)@季值目紤]因素

206 一、發(fā)明類型

206 二、專利布局地域

207 三、專利制度中的保護客體差異

208 四、技術(shù)合作的重要性

209 第三節(jié) 機械領(lǐng)域的專利布局策略

209 一、產(chǎn)品、方法雙管齊下

209 二、從小部件到大系統(tǒng)

210 三、追溯產(chǎn)業(yè)鏈以布防上下游

210 四、上位表述保護主題或技術(shù)特征

210 第四節(jié) 典型案例分析

211 一、“大產(chǎn)品” 專利布

215 二、“小部件” 專利布

223 第九章 IT 領(lǐng)域的專利布

224 及時節(jié) IT 領(lǐng)域的專利保護特點

224 一、專利密度高

224 二、布局意識強

224 三、專利訴訟頻發(fā)

225 四、專利運營活躍

226 第二節(jié) IT 領(lǐng)域?qū)@季值目紤]因素

226 一、專利申請時機

226 二、專利布局地域

226 三、專利申請類型

227 四、各國軟件專利制度差異

227 五、專利獲取途徑

227 第三節(jié) IT 領(lǐng)域的專利布局策略

228 一、產(chǎn)品立體布防

228 二、改型方案布防

229 三、上下游布防

229 四、友商聯(lián)合布防

229 五、顯性特征布防

230 六、結(jié)合標準布防

230 第四節(jié) 典型案例分析

230 一、巧用專利制度的專利布

234 二、友商聯(lián)合的專利布

239 第十章 醫(yī)藥化工領(lǐng)域的專利布

240 及時節(jié) 醫(yī)藥化工領(lǐng)域的特殊性

240 一、基礎(chǔ)性研究投入多

240 二、技術(shù)更新?lián)Q代慢

241 三、改進型技術(shù)多

241 四、應(yīng)用轉(zhuǎn)化慢

242 五、工藝方法取證難

242 六、領(lǐng)域之間技術(shù)交叉多

243 第二節(jié) 醫(yī)藥化工領(lǐng)域?qū)@季值目紤]因素

243 一、保護主題選擇

243 二、布局時機

244 三、保護期限

245 四、核心技術(shù)布

245 五、外圍改進型布

247 六、全產(chǎn)業(yè)鏈布

248 第三節(jié) 醫(yī)藥化工領(lǐng)域的專利布局手段

248 一、化學(xué)產(chǎn)品的專利布局手段

249 二、化學(xué)方法的專利布局手段

250 第四節(jié) 典型案例分析

250 一、化學(xué)藥的多角度專利布

253 二、不同技術(shù)分支的整體專利布

260 參考文獻

案例目錄

009 [案例1-2-1]硬質(zhì)金屬材料的基礎(chǔ)專利設(shè)計

009 [案例1-2-2]多孔炭產(chǎn)品的基礎(chǔ)專利設(shè)計

010 [案例1-2-3]基于原料基礎(chǔ)專利的擴展布

011 [案例1-2-4]抗癌新型化學(xué)藥專利的延續(xù)和擴展布

012 [案例1-2-5]高性能纖維的外圍專利封堵

013 [案例1-2-6]三菱材料公司圍繞刀具涂層專利的布局和突圍

015 [案例1-2-7]二合一平板的專利儲備布

015 [案例1-2-8]異型鋰電池的專利儲備布

016 [案例1-2-9]骨植入材料基于全要素革新的專利布

029 [案例2-1-1]圍繞NFC (近場通信) 技術(shù)的多維度專利布

030 [案例2-1-2]波音公司對飛機產(chǎn)品中關(guān)鍵部件和關(guān)鍵技術(shù)的專利布

033 [案例2-1-3]日亞等知名公司搶占產(chǎn)業(yè)鏈高價值端的專利

036 [案例2-1-4]立普妥同族專利的申請布局策略

037 [案例2-1-5]吉非替尼專利隨產(chǎn)業(yè)開發(fā)進行的時間布

039 [案例2-1-6]腎動脈支架的專利類型布

039 [案例2-1-7]光伏聚光玻璃的專利類型布

040 [案例2-1-8]蘋果公司核心專利的權(quán)利結(jié)構(gòu)設(shè)計

057 [案例3-1-1]切削加工刀具全球?qū)@暾堏厔莘治?/p>

060 [案例3-1-2]切削加工刀具技術(shù)構(gòu)成分析

061 [案例3-1-3]切削加工刀具領(lǐng)域?qū)@暾埩飨蚍治?/p>

062 [案例3-1-4]燃氣輪機葉片領(lǐng)域主要申請人專利申請布局比較

063 [案例3-1-5]芳砜綸領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈專利布局分析

065 [案例3-1-6]灌裝生產(chǎn)線關(guān)鍵技術(shù)專利布局情況分析

067 [案例3-1-7]ThemeScape 專利聚類分析

068 [案例3-1-8]專利引證聚類分析

069 [案例3-1-9]刀具涂層結(jié)構(gòu)技術(shù)路線分析

074 [案例3-2-1]發(fā)那科公司激光掃描式焊縫跟蹤技術(shù)鏈專利布

075 [案例3-2-2]Iogen 公司的纖維素制備乙醇工藝鏈專利布局分析

077 [案例3-2-3]三菱重工各級產(chǎn)品的專利布局情況分析

078 [案例3-2-4]切削加工刀具涂層技術(shù)熱點和技術(shù)空白點分析

082 [案例3-3-1]X 技術(shù)領(lǐng)域申請人技術(shù)構(gòu)成比較分析

084 [案例3-3-2]TOKICO 公司噴涂機器人領(lǐng)域的專利功效路徑布局分析

085 [案例3-3-3]EOS 圍繞核心產(chǎn)品的專利布局思路

086 [案例3-3-4]我國農(nóng)機行業(yè)主要國外技術(shù)競爭對手研發(fā)遷移分析

096 [案例4-1-1]VCD 機錯失專利布局時機的沉痛教訓(xùn)

100 [案例4-2-1]蟻視科技的先阻擋后設(shè)圍的專利布

101 [案例4-2-2]泰斗微電子的“游擊戰(zhàn)” 式專利布

102 [案例4-2-3]正泰電器的實用新型布局策略

103 [案例4-2-4]某生物制藥研發(fā)公司的先導(dǎo)型專利布局策略

104 [案例4-3-1]漢王的專利布

110 [案例4-3-2]朗科的專利布

118 [案例4-3-3]大疆的專利布

139 [案例5-3-1]從防側(cè)碰保護系統(tǒng)看汽車企業(yè)專利布局策略

142 [案例5-3-2]仿制藥企與原研藥企的專利布局策略分析

145 [案例5-3-3]芳綸企業(yè)與芳砜綸企業(yè)的專利布局策略分析

154 [案例6-1-1]專利與標準對應(yīng)關(guān)系分析案例

162 [案例6-3-1]電動汽車供電設(shè)備可用負載電流實時調(diào)節(jié)標準規(guī)范中功能

技術(shù)要素的專利布

164 [案例6-3-2]《GB 15629:1102—2003》標準規(guī)范中多個技術(shù)方案的專利

166 [案例6-3-3]《GB 15629:1102—2003》標準規(guī)范中技術(shù)方案的專利

167 [案例6-3-4]愛立信針對3GPP TS 36:212 v800 標準依據(jù)審查意見的專利

170 [案例6-3-5]IPCOM 圍繞UMTS 領(lǐng)域的標準專利布局動態(tài)維護

190 [案例7-3-1]Schwabe 公司銀杏葉制劑專利布

195 [案例7-3-2]HFO1234yf 制冷劑的專利布

200 [案例7-3-3]美的-東芝并購案

211 [案例8-4-1 ]東方電機的汽輪發(fā)電機專利布

215 [案例8-4-2]LG 螺釘專利布

230 [案例9-4-1]蘋果公司的專利布局亮點

234 [案例9-4-2]東芝公司與閃迪公司3D Flash 專利聯(lián)盟

250 [案例10-4-1]輝瑞公司在立普妥藥物上的專利布局策略

253 [案例10-4-2]立方氮化硼聚晶材料的專利布局策略

在線預(yù)覽

啟示 從漢王案例中首先可以接受到教訓(xùn),避免重蹈其覆轍。漢王由于初期對專利布局重視不夠,導(dǎo)致早期專利布局空缺,以至于對之后市場出現(xiàn)的大量仿制無能為力,只能眼看著自己的手寫板市場被瓜分。可見,新創(chuàng)企業(yè)在初期就應(yīng)該重視專利布局,即使條件有限也應(yīng)該在有限條件的基礎(chǔ)上做簡單的專利布局。具體如何在早期成功進行專利布局,可以參考后面朗科公司的案例。 漢王開始重視專利后,專利布局工作越來越成功,這與其擁有專門的知識產(chǎn)權(quán)部門關(guān)系密切,這點值得其他新創(chuàng)企業(yè)借鑒。漢王圍繞核心技術(shù)鏈,隨著技術(shù)發(fā)展路線布局專利形成專利鏈,同時還沿著技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域和行業(yè)橫向擴展,布局大量小專利形成專利網(wǎng),專利鏈和專利網(wǎng)結(jié)合對企業(yè)的核心技術(shù)形成嚴密的保護。此外漢王選擇處于技術(shù)鏈核心位置并且海外有產(chǎn)品需求的核心專利在海外布局,為企業(yè)產(chǎn)品走出國門提前做好準備。海外布局方面,漢王的經(jīng)驗是采用PCT 途徑,因為該途徑可以給企業(yè)有更充裕的時間結(jié)合技術(shù)發(fā)展狀況、市場發(fā)展狀況來考慮需要進入哪些國家。

媒體評論

令人驚訝的是,本書的作者團隊、顧問團隊,匯集了專業(yè)咨詢機構(gòu)、專利審查部門、知名企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理部門等的專利布局博學(xué)人士,提供的大量案例鮮活且典型。可以讓讀者輕松理解,迅速上手。

網(wǎng)友評論(不代表本站觀點)

來自a***1(**的評論:

看了一下還是不錯的

2017-03-08 10:28:59
來自無昵稱**的評論:

書還不錯,有很多值得學(xué)習之處

2017-11-21 12:25:52
來自無昵稱**的評論:

還沒來得及看具體內(nèi)容

2017-11-21 12:36:45
來自千草萌**的評論:

包裝很好,全新書,買書當當很可靠

2016-12-13 19:43:41
來自無昵稱**的評論:

不錯的

2016-12-15 21:06:19
來自笨豬一**的評論:

仔細看看,內(nèi)容尚可

2016-12-18 14:04:19
來自無昵稱**的評論:

還可以

2016-12-19 14:40:54
來自chenhon**的評論:

非常專業(yè)又實用的一本書,對于工作很有幫助。

2016-12-19 19:33:42
來自寰匠**的評論:

很好啊輸?shù)馁|(zhì)量很好,當當正版書值得

2016-12-20 08:35:18
來自compute**的評論:

無論包裝還是內(nèi)容,都超級贊,定好好學(xué)習,不去辜負了作者和出版社。

2017-01-10 14:05:46
來自匿名用**的評論:

非常好的書

2017-01-13 11:11:49
來自匿名用**的評論:

正在拜讀,有參考價值

2017-01-20 21:13:37
來自匿名用**的評論:

行業(yè)人傾囊相授,絕對贊

2017-02-04 21:28:26
來自無昵稱**的評論:

不錯(⊙o⊙)啊

2017-02-08 18:08:40
來自匿名用**的評論:

非常好的一套書,紙張印刷都很好,而且價錢便宜,非常值得收藏

2017-02-08 22:43:00
來自小***8(**的評論:

包裝不錯,內(nèi)容以后評價。

2017-02-11 14:10:16
來自匿名用**的評論:

還不錯的書

2017-02-19 19:54:05
來自l***5(**的評論:

發(fā)貨快,質(zhì)量好

2017-03-12 11:39:07
來自匿名用**的評論:

題目不錯,可惜內(nèi)容差了點。

2017-03-31 10:19:57
來自匿名用**的評論:

內(nèi)容較生澀,不適合作為入門書籍

2017-04-22 13:04:40
來自匿名用**的評論:

東西挺好的

2017-05-26 09:05:12
來自匿名用**的評論:

總體還可以

2017-06-08 19:50:34
來自女***7(**的評論:

公司統(tǒng)一購買,因為不錯所以購買,哈哈…

2017-06-13 08:40:37
來自陳***0(**的評論:

很好很滿意

2017-06-19 15:28:44
來自無昵稱**的評論:

支持當當!必須全5分好評,發(fā)貨飛速,物美價廉,在此購物如沐春風,貨物質(zhì)量上質(zhì),包裝非常專業(yè)

2017-09-07 20:03:24
來自無昵稱**的評論:

很不錯哦!

2017-09-20 18:40:16
來自無昵稱**的評論:

大本的看著還行具體內(nèi)容還未詳讀

2017-09-26 21:41:08
來自ecority**的評論:

不錯~~~挺好的

2017-10-30 10:01:26
來自ecority**的評論:

不錯~~~挺好的

2017-10-30 10:02:22
來自無昵稱**的評論:

還挺好,不錯

2017-11-09 15:37:44
來自無昵稱**的評論:

書上只有一層透明的塑料,送來的時候書皮都磨破了,內(nèi)容還沒看,比較貼心的是書里面引用的案例附有專門的案例目錄,便于查找

2016-11-06 16:07:08

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