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及時篇如何認識合同管理

及時章正確認識合同

及時節合同是交易模式的策劃

第二節合同是管理企業的工具

第三節合同是企業的利潤之舟

第二章正確認識合同管理

及時節合同管理是企業管理的重要組成部分

第二節全崗位進行合同管理

第三節全過程進行合同管理

第四節法務部門的合同管理職責

第二篇合同管理的基礎工作

第三章經營模式策劃和交易平臺設計

及時節經營模式的策劃

第二節交易平臺的設計

第四章企業合同管理制度

第五章合同示范和格式合同

及時節合同示范

第二節格式合同第六章法規制度培訓

第三篇締約過程的合同審查與管理

第七章購買合同的計劃管理和模式舉例

及時節經常性購買類合同的計劃管理

第二節幾種購買類合同的交易模式

第八章銷售模式和促銷方法

及時節傳統產品銷售模式介紹

第二節促銷方法

第九章選擇合同對方

及時節我國合同主體的范圍和責任特點

第二節合同對方的資格能力

第三節合同對方的履約能力

第四節交易條件

第五節選擇合同對方的方法

第十章企業對合同形式和條款的審查與管理

及時節合同形式及企業的管理

第二節合同必備條款和主要條款

第三節要約和保障及企業的管理

第四節締約過失和締約侵害

第十一章合同簽署過程的審查與管理

及時節關于合同文本的審查

第二節合同文本的簽字或蓋章

第三節授權和及企業的管理

第四節合同的成立和生效

第四篇履行過程的合同管理

第十二章企業對合同的補救及管理

及時節有關合同的通知及管理

第二節對合同的補充及管理

第三節協商變更合同及管理

第四節解除合同及管理

第五節通過訴訟、仲裁變更或撤銷合同

第六節通過訴訟或仲裁確定合同無效

第七節合同的轉讓及管理

第十三章企業對合同利益的救濟及管理

及時節以情理促請合同對方履行

第二節以讓步換取合同對方的履行

第三節通過訴訟或仲裁判令對方履行

第四節以債務抵消方法救濟企業的合同利益

第五節以代位權方法救濟企業的合同利益

第六節以撤銷權方法救濟企業的合同利益

第七節以履行抗辯權救濟企業的合同利益

第十四章部門之間的協作與監控是關鍵

及時節合同履行過程的特點

第二節履行階段合同管理的重要性

第三節部門之間的協作與監控是關鍵

第四節履行好合同人是根本

第五節執行制度是履行好合同的保障

第十五章法務部門對合同履行過程的管理

及時節合同業務聯席會議

第二節合同履行過程檢查